模擬上游技術水準(u 提升對雙方利潤之影響

本節經由模擬得知，上游技術水準的提升有助於雙方利潤的提升。尤其是上 游技術水準的提升雖屬於上游廠商的努力，卻對下游廠商之利潤也有顯著的正面 效果。我們也發現透過整合可以消去這樣的外部性效果。另一方面技術移轉的程 度也有助於雙方利潤之提升。故本模型推斷，最佳技術移轉程度為完全移轉。

圖 4.2.1 模擬上游技術水準在互不整合下對下游利潤之影響

圖 4.2.2 模擬上游技術水準在互不整合下對上游利潤之影響

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圖 4.2.1 及圖 4.2.2 分別就式 3.3.6 及式 3.3.7 對 u 值進行模擬。當雙方採取互 不整合的組織型態。第一，下游廠商的利潤隨著技術移轉程度上升而增加。第二，

當上游廠商提升本身的技術水準使得 u 值上升，儘管是出自於上游的努力所得，

對於下游廠商的利潤也是有正向貢獻的。也就是說因為合作的關係使得即使是出 自於一方的努力仍可使雙方皆得利。另一方面也可以說下游廠商有搭便車的效果 出現，也就是上游廠商的技術提升在互不整合的型態產生正的外部性效果。第三，

我們發現在技術移轉程度越高時，上游技術水準提升利潤的效果越好。因此，我 們認為在此情況最適的技術移轉程度為完全移轉。第四，圖 4.2.1、圖 4.2.2 顯示 在互不整合下雙方利潤不相等的原因在於我們假定φ 值等於 0.3，也就是說上、

下游合作占下游生產的比重僅百分之三十，所以上游所分得的利潤會較小。

同時，我們可以預測下游廠商對於提升自己的技術水準時，使得 d 值變大，

同時亦會對上游廠商產生外部性效果。因此我們可以說當 d 與 u 不對稱時，因為 產生外部效果大小的不同會促使雙方有整合的誘因。當 u 值越大代表上游的技術 水準所因發的外部效果越大，所以促使上游產生整合的動機。這亦印證了命題五，

u 值越大向前整合的機率越高。也印證 Mathewson and Winter (1984)之論點，透 過整合可以將外部性效果內部化減低外溢效果。製造商向前整合可以避免下游配 銷商搭便車的情形。

在下圖 4.2.5 我們將可看到在整合的情形下，可以消去外部性效果。另一種 策略的思考是對於技術水準較高的一方為了避免外部性效果無法回收，除了整合 以外，可以強迫另一方提升技術水準使得雙方所享受的外部性效益相等或是差異 不大。則可以不採取整合的策略，仍將縮小外部性效益的不對稱。這印證了命題 五，當 d/u 比值介於上下限之間互不整合的機率上升。

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圖 4.2.3 模擬上游技術水準在向後整合下對下游利潤之影響

圖 4.2.4 模擬上游技術水準在向後整合下對上游利潤之影響

圖 4.2.3 及圖 4.2.4 分別就式 3.3.4 及式 3.3.5 對 u 值進行模擬。在向後整合的 組織型態下。第一，由圖 4.2.3 及 4.2.4 我們發現下游廠商攫取大部分的利潤。因 為向後整合代表財產權歸屬於下游廠商，因此我們可從圖型上看到上游的利潤隨

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技術移轉程度越高而大幅度增加，此一結果實際上是下游廠商利潤增加的幅度遠 大於上游廠商所致。第二，從圖中我們可獲知技術移轉對利潤之影響不僅為正，

且其二階導數亦為正，即技術移轉越高利潤增幅越大。

圖 4.2.5 模擬上游技術水準在向前整合下對下游利潤之影響

圖 4.2.6 模擬上游技術水準在向前整合下對上游利潤之影響

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圖 4.2.5 及圖 4.2.6 分別就式 3.3.8 及式 3.3.9 對 u 值進行模擬。在向前整合的 情形下。由圖 4.2.5 我們發現上游廠商藉由整合消去上游技術提升所產生的正的 外部性，亦即消去下游廠商搭便車的情形。整合可以吸納外部性效益並不令人意 外，因為在向前整合下財產權的歸屬於上游，則因為上游的努力而使技術水準提 升所導致的產出增加不會與下游廠商分享。此外，技術水準提升對於利潤增加以 及技術移轉有助於增加產出與上相同。

總結本節模擬之所得於命題九。

命題九：經由模擬式 3.3.4~式 3.3.9，可知上游廠商技術水準之提升對其利潤有 正向效果，且效果在技術移轉程度高時較佳。此外，上游技術所引發之外部性效 益可藉向前整合而由整合者予以吸納，將亦發增強整合誘因。

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