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第二章 理論基礎

第一節 決策理論

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l C h engchi U ni ve rs it y 第二章 理論基礎

第一節 決策理論

壹、 決策定義

決策就是對待解決的問題做出決定,決定做或不做是一個選擇行 為,含有判斷能力。司徒達賢(1995)認為策略代表重點的選擇,同樣具 有判斷重點的選擇與決定意涵。Reid Hastie. and Robyn M. Dawes(1988) 定義決策的核心特徵包含對事件的思考與行為,本質是對客觀事件的信 念與主觀反應的整合,認為所有的決策都是經過深思熟慮,可以意識到 結果,意指決策具有判斷的意涵。社會科學百科全書定義決策是一種透 過理性與認知的過程,在多項方案中選擇,有理性認知決策的過程意 涵。中國大百科全書定義決策是從各種可能性中作出選擇的過程,指決 策重視過程。維基百科指決策為做出決定或選擇,是在考慮各項因素後 作出選擇的認知、思考的心理過程,每個決策最後都會得到一個抉擇,

抉擇可以是一種行為,也可以是一個意見。毛治國(2010)定義決策是面 對「選擇性」所做的抉擇;有選擇性才需要做決策,沒選擇性不需要做 決策,認為決策過程就是選擇過程,必須見識謀斷,見識是發覺、理解 與定義問題,謀斷是解決問題。綜合各家說法,決策的定義眾多,未有 定論,歸納分析決策定義是一系列包含「判斷」與「選擇」的行為。

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貳、 決策理論

綜合各家決策理論因發展的時間差及理性程度假定,分為基於完全 理性的決策理論和基於有限理性的行為決策理論二類。完全理性的決策 理論假設個體完全理性,研究應該如何作出決定以求得最佳解的規範性 理論,應用機率或效用的統計方法,追求最大效益為目標的決策模型。

有限理性的行為決策基於主體的有限理性假設,關注在真實情境下如何 作出決定的描述性理論,重視實際過程中,人的主觀心理因素對決定過 程的影響,引進認知心理學,並對理性決策理論提出修正的心理行為模 式。理性的決策理論和初期的行為決策理論以統計模型作為分析模式,

核心概念是找出可能的期望結果,及其對應的發生機率或産生效用的預 期效益。

行為決策理論的發展分三階段,第一階段的行為決策理論基於認知 心理學的研究框架,認為判斷與選擇過程就是資訊處理過程,探索與描 述資訊取得、處理、輸出與反饋過程中判斷與選擇是如何具體的進行,

探討判斷與選擇的背後的心理因素,並對機率與效益提出主觀度量。

隨著認知心理學的發展,第二階段的行為決策理論研究對象擴大到 決策所有的過程,關注焦點在決策行為內部認知歷程的主觀心理因素,

針對決策過程「判斷」與「選擇」的行為,對照理性決策模型比較差異,

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解釋行為背後的原因,並發現了決策偏差。研究方法有觀察法、實驗法 與調查法。Herbert.Simon(1956)提出的啟發式判斷理論(heuristics of judgement),以直覺的判斷作決策,是這個階段的代表。Tversky 和 Kahneman(1979)將認知心理學的研究運用到經濟學領域,發現在不確定 情境下的決策行為,提出的「展望理論」(Prospect Theory),成為行為經 濟學的理論基礎。

理性決策理論基於完全理性假設,具有嚴謹的數學推導模型,可以 邏輯步驟精確的做決策,但脫離現實情境人類真實行為;有限理性決策 理論對主體真實決策行為進行描述,以認知心理學解釋決策行為。兩類 決策理論各有其適用的優劣。第三階段的行為決策理論研究概括的行為 特徵,運用認知心理學解釋、提煉出來的行為變數,修改理性決策模式,

修正後的決策模型包含客觀的理性因素與主觀的認知行為。第三階段研 究模式為:先識別決策行為的理性決策模型,結合理論與實務問題,發 現與認知心理學的差異現象,歸納出行為特徵予以解釋,提煉出理性決 策理論所沒有考慮到的行為變數,替代原模型中變數,建構出新的行為 決策模型,並進行新模型的實證檢驗與論證。這階段的研究方法主要為 實證研究,並包括演繹法,演繹決策行為的概括特徵,提出各假設命題。

Kahneman 和 Tversky 運用認知心理學 修正傳統經濟學提出展望理論

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