產業生命週期

經濟成長的基礎可以說是建立在不斷的技術進步之上，技術改變是影響產業演進的 重要因素之一，依一般理論而言，技術的變化會造成產業結構與形態的改變，因此我們 可以從技術變化的動態過程來了解產業的演化。一般有關技術演進的研究大致可歸納三 類，分別是技術進步的 S-curve、技術成熟度與技術生命週期。

壹、技術進步曲線

有關技術變化，O’brien 最早提出技術發展呈現 S-curve，並分為四階段的主張，O’brien 認為以在技術上投入的經費、參與研發工作的人數、出版品的數量來做衡量技術進步的 指標，則隨著時間的演進，技術的進步則有技術發明或概念、快速成長、統合與成熟等 四階段。此種技術環境的變化，可以影響產業發展產品的方式與資源分配的策略。Forest

（1982）提出，S-curve 可應用於決定產業對於技術之研發強度及由舊有技術轉換為新 技術的時機，使企業在競爭上獲得成功。因此企業應利用 S-curve 進行核心技術轉換，

並利用技術生命週期曲線的概念來協助企業了解產業環境在曲線上所處的位置，並探討 如何應用 R&D 來縮短技術差距與解決技術上的問題。

貳、技術成熟度

在技術成熟度方面，ADL（1981）依技術績效指標達到飽和的程度，將技術成熟階 段分為萌芽期、成長期、成熟期與老化期等四階段，其認為技術成熟度可決定產業成熟 度、科技政策與產品差異化的機會。而 Ketteringham & White(1984)則認為技術的發展，

開始主要是高度不確定及少數參與者之基本研究，經過高生產力之成長期而達到進展極 小的成熟期，形成一生命週期。

参、技術生命週期

有關技術生命週期的觀念，可依照技術滲透的狀況，亦即技術被應用於生產之普遍 程度，將技術分為技術發展、技術應用、應用萌芽、應用成長、技術成熟與技術衰退等 六階段(表 2-1)，做為技術發展的指引，探討在技術生命週期不同階段，產品發展與技術 發展的關係，促使管理者建立技術組合來發展企業合適的策略。

表 2-1 技術演進特徵表

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技術發展 此階段主要是指對於明顯價值的基礎研究，開始進行應用研究 技術應用 此階段主要是將技術具體應用在產品上，也就是一般所謂的萌芽

期。

應用上市 此階段主要是指產品開始出現在市場上。

應用成長 產品開始依市場的需求做局部性或漸進性的改變。

技術成熟 在眾多廠商的競爭下，市場趨於成熟，技術的價值開始下降，企 業的競爭重點在於利用製程來降低產品成本。

技術衰退 在此階段，產品本身已成為陳舊式樣，銷售量成長衰退，技術與 產品僅有少部份的改變。

資料來源：蘇俊榮（1998）。

另一種生命週期的理論，是在 1950 年代末期，根據一項關於不連續創新的相關調查 報告，所推導出來的模式，Moore(1998)利用不同階段的消費群體分佈導引出新的思維 模式，如圖 2-3 技術採用生命週期模型所示。

技術採用生命週期有兩個函數，第一種是版圖衝擊，所影響的不僅是市場上的使用 者，也包括所有的支援體系。另一層面是應用的突破，因技術的引進，造成使用者的角 色改變，從而使投資報酬率相對提升。

資料來源：Moore（1998）。

第一，技術採用生命週期源起於左上角的方框，此時衝擊程度很高，但所帶來的利 高

低

低 高

純科學

生命盡頭

模型 早期市場

龍捲風暴 康莊大道

保齡球道 鴻溝

技術狂熱者 高瞻遠矚者

保守派 實用主義者

版圖衝擊

應用突破

圖 2-3 技術採用生命週期模型

益卻不明顯。主要的理由是新技術的相關應用尚未落實，可稱為純科學和模型的時代，

技術狂熱者的興趣因而特別高昂。

第二，在右上角的方框中，我們可看到早期市場的興起。此時為數不多的高瞻遠矚 者眼見新技術所可能帶來的潛在利益，因而挺身資助第一階段的應用突破。但是相當高 昂的代價和風險，使得對市場形成矜持的態度，這便是造成市場出現鴻溝的主因。

第三，進入右下的方框，在這保齡球道市場階段，機敏的行銷可縮短公司通過鴻溝 的時間。此時實用主義者便不約而同的開始採用。由於這類顧客群的蜂擁而入，產業標 準更加成形，使版圖衝擊力道更低，但應用突破的現象則仍然明顯。以上便是龍捲風暴 的運作情況。

第四，當龍捲風暴逐漸褪色，保守派在衝擊力道被充分吸收之後，第一次開始進入 市場。這時，應用突破也已因為時間的過去而成為標準步驟，整個市場已走向康莊大道，

產品加值或加工的改良方案。

技術的改變影響產業的演進，故技術的取得成為產業發展的重要憑藉；在產業發展 初期，國家無法自行建立自有技術能量，此時便須設法由國外等管道取得技術來源，Kim 認為以開發中國家來看，從產業技術引進到生根，至少包括了三個主要的階段，如表 2-2 所示。

表 2-2 產業技術發展三階段之特性

第一階段 第二階段 第三階段 建立新企業的方式 移轉國外技術 本地技術與創業

者之流動 科技工作重點 施行引進之技術 吸收領會技術以

增進產品多元化

改善技術以強化 競爭優勢

關鍵之人力資源 國外專家 受訓於供應商之

本地技術人才

本地科學與工程 人才

生產技術 無效率 較有效率

技術改變之主要來源 國外整組技術移 轉

自有努力的成果

國際技術移轉之主要形式 單項技術

外在影響技術改變之主要來源 供應商與政府 顧客，競爭者

市場 本地(低度競爭) 本地與海外(高

度競爭) 研發及工程之重點 工程 發展與工程 研發與工程

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零組件之供應來源 多數為國外 多為國內

政府政策之重要性 進口替代與外資 控制

促進外銷

當地應用科技之機構 顧問 改良發展 研發

資料來源：Kim（1980）。

第一階段為技術的獲取，即技術移轉的管道，包括多國籍公司的直接投資(包括國 外的技術移轉)、購買整廠技術(Turnkey)、專利權及知識的授權、與技術的服務，這些 管道是開發中國家在取得技術能力的最重要的來源。科技知識的移轉也可透過其它的途 徑完成，如機器設備之進口(技術移轉極重要的形式），國外 OEM 之購買者之技術移轉(為 了使產品之品質能符合標準，國外購買者提供的技術協助)。此外，國外的教育、訓練、

工作經驗、複製國外之產品等也都是獲得技術能力的來源。

第二階段為技術擴散，技術擴散的最大目的，在於將取得之技術擴散到整個產業中，

全面提昇國家技術能力。以國家整體的立場來看，由國家主導的海外技術移轉必須藉由 擴散功能傳播到整個產業，以求到最大的經濟效益。舉例來說，韓國之電子產業因為技 術迅速地擴散、訓練有素之技術人員的流動，使得後進廠商技術得以升級，整個產業的 競爭力得以提昇，進而促使本地技術開發的投資增加。

第三階段為技術的吸收及自有技術的開發，技術移轉的最終目的，在於自有技術的開發。

自有技術的開發包括複製或還原外國產品、採用引進之技術並透過學習加以改良及自行 研發等。進而促使國家的產業升級。