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離網發電系統產業之產業創新需求要素

第四章 理論模式

第四節 離網發電系統產業之產業創新需求要素

本研究主要以 Rothwell 及 Zegveld 的理論為基礎,針對其產業創新需要的資源要素 作更細項之研討,並根據李輝鈞對產業創新需求要素之定義,配合業界專家之修正,進 一步歸納出離網發電系統產業之創新需求要素。而所謂產業創新需求要素(Industrial Innovation Requirements, IIRs)是指在產業發展與創新時最需要的關鍵因素。本研究認 為離網發電系統產業在不同價值鏈中及不同生命週期中,同樣資源項目應有不同的需求,

因此在研究上有必要再細分產業需求資源的形態,以下便對相關產業創新需求要素作說 明。

壹、與研究發展有關的產業創新需求要素

對於相關產業而言,研究發展能力為創新的重要因素,有些企業在技術上的研究發 展使品質與原有產品不同,有些則是由於改良製程而在品管及生產流程上創新,或對市 場反應更為迅速,這些改變對於競爭而言,都能產生相當的價值,而產業經由研究發展 而創新,除了強化與對手的相對競爭力外,也可能產生出新的產業領域或產業環節,對 於產業的變遷,也會有延滯的力量。而培養研究發展的能力,除了相關資源的配合之外,

還必須考慮到相關需求因素的配合,以下便分別說明之:

 國家整體對創新的支持

國家整體對創新的支持主要是指國家對於某一產業創新實質的支援程度。Kotler 認 為,產業的競爭優勢在於創新,而創新與發明並不是屬於隨機的因素,因為有些國家對 相關產業的需求比其他國家強,且國家本身的狀態影響到高級人才與知識方面的培養,

故這些因素間接影響到相關產業所提供的必要支援,使得產業的創新往往因為國家對創 新支持的結果。

 國家對產品創新的支持

除了技術上的協助外,政府對於具有創新性的產品更應大力支持,除了可設定獎勵 以鼓勵其產品的創新之外,對於可商品化的產品,亦可提供其在市場及行銷方面的資源,

包括提供國內外相關市場之資訊,協助其海外市場的開拓等,以增進國內開創新產品的 風氣。

 技術合作網路

技術合作網路是企業間藉由聯合、共同研發、創造有利的競爭優勢所建立之產業關 係。在執行策略方面,企業可以依實際需求運用各種不同的方式;在發展上,有技術授 權、投資合作、共同研究發展;在製造上,有原廠代工、製造授權等方式;在市場方面,

可以關鍵零組件相互採購與共同研究或互相提供產品經銷與通路等方式合作。

 產官學研合作

當產業發展的初期,在技術方面沒有能力與國外廠商競爭,也沒有足夠的資源與能 力從事研究發展,因此在產業發展的初期來說,可利用政府、產業及大學之分工,利用 國家與相關環境的資源,支援產業以推動研究發展工作,藉由合作與聯合的關係來學習 技術,或是藉由官方的整合來擷取技術或以學術研究後經由衍生公司(spin-off)將技術 與知識擴散到產業之中,共同扶植出一新興產業。

 產業間的技術整合

廠商利用不同技術間的互補性,藉由相互授權以強化企業在個別領域的技術能力,

是改善產品品質、降低生產成本甚而開發新產品,除了增進合作網路的關係之外,更可 打破不同產業間的界線,開創出更有競爭力的產品。

 上游產業的支援

在很多產業中,企業的潛在優勢是因為它的相關產業具有競爭優勢,當上游產業 能提供相關支援時,對下游產業造成的影響是多方面的,首先是下游產業因此在來源 上具備快速反應,有效率與降低成本等優點。而除了使原料獲得更容易外,藉由產業 持續與多方的合作,亦會帶動產業新的競爭優勢與創新。在這種合作關係中,供應商 會協助企業認知新方法、新機會與新技術的應用;另一方面,企業則提供上游廠商新 創意、新資訊和市場視野,帶動上游企業創新,努力發展新技術,並培養新產品研發 的環境。企業與上游廠商之間的合作與共同解決問題的關係,會使他們更快也更有效 率的克服困難,整個產業的創新步伐也會更加迅速。

 企業創新精神

在產業形成的初期或新的商業形態與機會出現時會產生新的企業家。新的商業形態 帶會帶動創新,是提昇產業競爭優勢不可缺少的條件。產業的形成往往創造出許多不同 的市場與產業領域,這是給新起廠商適時加入與發展的機會。這種產業動力通常是良性 的,它會帶動更多的競爭,釋放出創造力,讓可能因抵觸企業現行策略或慣例而無疾而 終的新產品、新製程浮出檯面,也迎合了新的市場需求與過去被忽略的產業環節,但要 產生這樣的現象,需要仰賴各種競爭條件的運作和搭配。大前提是在產業內必須有一批 具備創業家精神的人才出現。當新企業不斷興起時,會有更多人被吸引到這個產業,政 府的輔助也會連帶推波助瀾。當這個產業已成為本國人民希望的象徵時,又將吸引更多 一流人才的投入,帶動產業更蓬勃的發展。

 顧客導向的產品/系統之設計或製造能力

商品存在的最終目的是銷售,如何滿足顧客的需求是研發過程的一大考量。下游應 用層次,例如公司內部物流系統的支援,絕對是要配合顧客的需求所特別設計,不論是

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在硬體的架構會是軟體的介面都要符合顧客的需求。甚至是顧客如果有特殊需求,系統 提供者也必須在上游設計上有所調整,才可以做到更完全的客製化服務。

 核心 IP 開發與 IP 掌握能力

從實務面觀察可發現,在市場激烈的競爭下,發電系統產品的效能需不斷地提升,

但同時產品在市場上的生命期卻又不斷地縮短,因此在設計難度提升與設計時間縮短兩 方面壓迫的情況下,專業分工已是明確且無法抵擋的產業趨勢,已事先定義、驗証,且 可重覆使用的模組功能組塊,即成為縮短產品開發時間的最佳選擇,因此發電系統產品 設計創新能力的掌控可縮短產品開發時間並提升企業的競爭優勢。

貳、與研究環境有關的產業創新需求要素

通常產業競爭力較好的國家,除了在研究發展上持續保持優勢之外,研究環境亦為 十分重要的因素。因此,若要創造出對產業研究發展有利的因素,政府就必須創造出環 境以提供產業做轉化,將研究成果轉化成商品,使投資基礎科學能產生產業優勢。並即 時反應產業的特定需求,才能使投資研究發展成功。因此由政府與產業共同投資的創造 研究環境,才是催生產業創新的重點。以下分別敘述之。

 專利制度

在競爭的環境中,產業的發展與優勢取決於競爭力,尤其在以技術為主的產業,其 以技術的發展做為產業優勢的情形更為明顯。然而,產業內必須有獨特技術能力才能建 立技術障礙,並不斷的提昇其產業優勢。因此專利制度主要是使產業技術不斷被開發出 來的同時,在環境上具有一種制度來保護技術。藉由合理的保護產業技術制度,使得企 業能不斷的投資技術的發展,更使得後進入產業的競爭者也需做相對的投資,以維護市 場合理的秩序與規範。

 專門領域的研究機構

產業真正重要的競爭優勢必須藉由特定與專業的關鍵因素才能達成。而專門領域的 研究機構能集中相關科技與專業的人力資源,加速流通的市場與技術資訊。而產業也會 藉由投資相關訓練中心與建教合作計劃,不斷提昇產業的基礎技術能力。當研究機構與 企業形成網路時,所形成的效應,也會促使政府與產業投入更多的投資,專業化的環境 建設不斷擴大,又進一步帶動產業的發展與技術的提昇。

 創新育成體制

產業的發展乃是藉由本身不斷的成長與學習來持續創造競爭優勢。在這發展的過程 中,創業者與發明家不斷扮演創新的角色,故如何藉由環境來培育這些初生的企業,便 有賴於塑造出適當的環境。創新育成體制的功能便在於它能提供管道,引導創業者與發 明家透過環境取得相關需求資源,掌握改革與創新的機會,並及早進入正確方向去發展。

在整個過程中,創新育成體制不僅輔導企業尋找市場的利基、生存的最佳條件與開發被 忽略的市場環節,並輔導其經營與管理企業的技巧,藉由輔助企業生存並具有適應環境 的能力,使得企業的成長能帶動產業的整體發展。

 具整合能力之研究單位

就企業本身來說,在成本的考量上,企業必定專注其核心能力的開發與研究,因此,

對於非其核心能力範圍之內的相關技術,將無法攝取;但就國家方面來說,成本並非其 首要考量因素,因此,國家應成立具整合能力之研究單位,類似中研院,工研院等,就 技術或產品的未來性,將不同領域間的技術試著做整合與開發,可彌補國內產業能力不 足的一面。

 技術引進與擴散機制

企業引進技術的目的,不僅僅只是獲取技術,而是藉著技術引進的行為作為手段,

來達成改善技產業技術能力的目標(Skowronski 1987),更具體的說,發展或引進技術 的目的不外是:增加本身的競爭能力,減少技術差距、提昇產品品質、良品率、降低生

來達成改善技產業技術能力的目標(Skowronski 1987),更具體的說,發展或引進技術 的目的不外是:增加本身的競爭能力,減少技術差距、提昇產品品質、良品率、降低生