參、 深度訪談法（in-depth interview）
深度訪談與單純訪談有很大的不同，深度訪談是要深入受訪者的內心世界，探究 用。該制度係參考美國職業安全衛生署（OSHA）所提出的自願保護計畫（Voluntary Protection Program, VPP）、南非共和國的五星評等系統及國際安全評分系統（ISRS），希望藉由輔導及獎勵方式，鼓勵事
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是類似自主管理的認證系統，其申請獲得認證的事業單位，僅被證明有自主管理的能 力，還是需要接受勞動檢查機構的一般性檢查，並無例外情形。所以本研究聚焦內容 於臺北市勞動檢查處所成立的「臺北市營造工地自主管理策略聯盟」，係因為臺北市 長期以來，因工地文化、職業安全衛生工作、營造廠的規模等因素，都較其他縣市水 準要來的高，所以才在民國 87 年創新的施行工地自主管理計畫，且目前臺灣的勞動 檢查機構，亦僅臺北市實行營造業自主管理計畫。
因此，本研究嘗試以道德風險理論為基礎，藉由臺北市勞動檢查處所成立的「臺 北市營造工地自主管理策略聯盟」，其中自主管理政策未達組織目標為主軸，探討當 強制性、管制性規範運用自主管理政策工具，經與營造廠締結契約後，當權利及責任 移轉，在委託人與代理人關係下，營造廠負責職業安全衛生工作人員，是否因資訊不 對稱而衍生行為的轉變，未達機關績效目標。主要研究問題如下：
一、 臺北市勞動檢查處成立「臺北市營造工地自主管理策略聯盟」的原因、背景及 其運作模式？
二、 營造廠申請獲准加入「臺北市營造工地自主管理策略聯盟」後，參與自主管理 計畫，負責職業安全衛生工作的人員或主管，是否於契約締結後，因資訊不對 稱隱匿特定行為而產生道德風險，將契約有利的結果導向己方？原因為何？產 生道德風險的因素？
業單位依其特性建立自主性的安全衛生管理機制，執行自我的安全衛生管理，以防止災害，發揮自行 保護功能。（資料來源，勞動部勞動及職業安全衛生研究所）
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貳、 研究架構
根據本研究之研究動機、目的與研究方法所設計出之研究架構及說明如下：
一、 圖例左方為在委託代理關係下因社會環境、利潤、管理、企業文化及負責人價 值觀念等因素影響下，加入聯盟的營造廠對勞動檢查自主管理計畫產生道德風 險。
二、 圖例右方因道德風險之因素而影響勞動檢查機構推行自主管理政策之績效。
圖 1-1：研究架構圖
資料來源：學生自繪
道德風險 自主管理績效 社會環境
利潤 管理 企業文化
負責人價值觀念