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第一章 緒論

第一節 研究動機與目的

第一節 研究動機與目的

壹、研究動機

在我國現行國民中學行政組織編制下,除了總務處的出納組、庶務 組、文書組之外,教務、訓導、輔導、總務四處室之主任及各組組長,

皆由教師來兼任。這些兼任各處室行政人員的教師不僅須面對繁重的教 學工作,也肩負著推展行政工作之責任。而投入教學與行政工作的同時,

也必須經常面對上級的要求或是學校同仁、學生、家長和社會大眾的需 求,常使得這些擔任行政工作的教師身心俱疲。尤其在現今的社會、教 育民主化、行政革新的殷切期許下,使得教育環境體系愈趨複雜、愈加 多元化,「工作壓力好大!」已成為兼任學校行政人員教師的心聲。因 此,如何面對壓力因應調適是不容忽視的課題。

教育任務的達成,須有健全的教育行政組織來推行;而健全的教育 行政組織更需要有優秀的教育行政人員來組成。因此,教育的成敗與學 校行政的成敗存在著密不可分的關係。在學校行政體系中,兼任行政教 師是推動行政業務的主要動力,是學校重要的支柱之一,其主要的任務 為構營造良好的教學環境、氛圍,提供學校教師良好的服務,使老師得 以專心教學,維持學校與社區間動態、和諧的關係,使家長了解學校的 教育活動,並以學生為主體,以生活經驗為重心,培養現代國民所需的 基本能力。

因此兼任行政人員的教師在面對家長、社會大眾時,常會因為被賦 予太多的要求與期許,讓工作壓力加重許多。尤其,由於近幾年快速的

經濟發展,造成社會環境不斷變動與資訊網路發達,加上少子化的趨勢,

學校必須走向優質化、精緻化、資訊化、卓越化,藉以提升專業的教育 品質,開創有效率的行政品質,展現嶄新的校園文化風格。無論是課程 內容、教學方法、教育法規、教育政策上都出現不同以往的變革與改進,

例如:教育鬆綁,讓學校校長辦學或教師教學能有更大的空間;修訂中 小學教材,讓教師有更多的自主權為學生設計課程教材,教師不僅需面 對新的課程,也須面對新的教育思維與教學方法。加上,家長團體及教 育行政主管單任甚至要求教師分級以提高教師進修之風氣,學校必須面 臨各種多面向的工作變革與問題,使學校的行政工顯得更加繁重與困 難,兼任行政工作的主管與組長還需要因應新的教育政策與措施,增加 了更多的行政工作,所面對的問題與挑戰也就有別於以往的例行性事 務,必須花費更多的精神與體力、時間投入行政的工作領域。

研究者於八十五年六月畢業於臺灣師範大學,任教至今滿十四年。

民國八十五年八月起開始兼任學校行政工作,歷經生教組長、訓育組長、

衛生組長、註冊組長、訓導主任等行政職務至民國九十九年,共十四載,,

每每思及學年即將結束時,學校各處室的行政團隊常有身心疲倦、勞累 情況出現,許多的兼任行政教師,常因工作事項繁瑣及工作壓力過大而 萌生退意,不願意再兼任學校的行政工作,學校兼任行政教師的人事變 動過於頻繁,也導致學校行政工作運作上遇到了不少的阻礙,有鑑於此,

更激發筆者研究國中教師兼任行政職務工作壓力的動機。

研究者目前於臺北市的國中學校服務,首善之都的臺北市,具備了 最充足的教育資源與文化刺激,學生家長們也都具備較高的社經背景,

因此臺北市學校面對各界的要求及標準,相形之下,都較其他縣市來的 嚴格。在這樣的情形下,任職於台北市的教師都是如臨深淵,如履薄冰,

時時刻刻都兢兢業業地調整著自己的步伐,與時俱進,不敢懈怠;而兼 任行政職務教師,工作業務往來對象涵括上至教育局長官、校長,下至

學校教師、學生、家長等,其壓力之大,更是不言而喻。然而,目前的 研究成果中並未見針對「臺北市國民中學兼任行政職務教師」此一研究 對象進行工作壓力及因應策略之深入研究,因此本論文的研究對象設定

「臺北市國民中學兼任行政職務教師」進行問卷調查,期望能透過本研 究,對臺北市國民中學兼任行政職務教師的工作壓力現況以及面對壓力 的因應方式有所了解,提供教育行政主管改善國中兼任行政職務教師工 作壓力現況之參考。

而目前關於國內對於兼任行政務教師工作壓力的相關研究結果如 下:

一、發現教師兼任行政人員皆有中等程度或較大的工作壓力感受,如:

葉龍源(1998)、黃義良(1999)、陳青勇(2001)、吳明順(2002)

鄭百芬(2003)等人的研究。

二、分析歸納兼任行政工作教師之壓力來源,如吳宗立(1996)指出 國中兼任行政人員的工作壓力來源有:1.行政負荷;2.人際關係;

3.決策參與;4.工作肯定;5.專業知能等。黃義良(1999)指出國 小兼任行政教師工作壓力源有:1.人際關係;2.行政負荷;3.時間 壓力;4.專業知能等。鄭百芬(2003)指出高中教師兼任行政職務 者工作壓力源有:1.上級壓力;2.行政負荷;3.人際關係;4.角色 期許;5.校務決策等。(2007)李世同指出國小教師兼任行政教師工 作壓力以工作負荷、上級壓力、內在衝突、專業知能、人際關係 為主要來源。(2008)洪瑞峰,指出國小兼任行政教師工作壓力主要 來自:1.工作負荷;2.時間運用;3.上級壓力。

三、在遇到工作壓力時,兼任行政工作的教師們選擇如何的因應策略,

如吳宗立(1996)曾提出國中學校行政人員面對壓力時的因應方 式為:1.解決問題;2.邏輯思考;3.尋求支持;4.情緒調適;5.情緒 逃離;黃義良(1999)曾指出國小兼任行政教師工作壓力因應方

式有:1.尋求協助;2.情緒調適;3.情緒發洩;4.問題解決;陳青 勇(2001)國小兼任行政教師工作壓力因應方式有:1.解決問題;

2.理性分析;3.消極逃避;4.尋求支持;5.情緒調適。由以上研究 者所提出的工作壓力應因方式可知,有正向的因應策略如:解決 問題、邏輯思考等;也有負向的因應策略如:消極逃避、情緒逃 離等。

經過上述研究成果的了解之後,現階段臺北市國中兼任行政職務者 的工作壓力來源是否與研究結果相同呢?面對工作壓力時,所採取的因 應策略為何?因此,了解國中兼政行政職務之教師工作壓力的現況及選 擇之因應策略,即為本論文的研究動機。

貳、研究目的

基於前述的研究動機,本研究的研究目的有下列四點:

一、瞭解臺北市國民中學兼任行政職務教師之工作壓力感受情形。

二、瞭解臺北市國民中學兼任行政職務教師面對工作壓力時,所採取 的因應策略。

三、瞭解在不同背景變項之下,臺北市國民中學兼任行政職務教師感 受工作壓力的差異情形。

四、瞭解在不同背景變項之下,臺北市國民中學兼任行政職務教師壓 力因應策略的差異情形。