研究反思

本研究因時間、經費、地點、人力等因素的限制，期盼未來的研究者在探討跨國 演出合作之應用及影響等相關議題時，能針對以下兩項作為後續研究的方向：

一、量化研究跨國演出合作的應用，以評估其效益

本研究僅透過文獻探討及深度訪談所獲得的質化資料，無法全面性的了解到應用 之效益；因此，對於蒐集數據有興趣之未來的研究者，可以透過量化之方式，來瞭解 跨國演出合作之應用效益。

二、移地研究表演團隊在不同國家間的影響

本研究聚焦跨國演出合作的單方夥伴關係之研究，且以日本 52PRO!臺來為例。由 於研究者受限於時間及經費，無法與劇團團隊回到其母國日本，進行後續之研究。對 於跨國表演藝術組織在赴其它國家演出並返回母國時，其組織本身是否產生變化；在 與異環境接觸後，又會對母國的環境產生那些作用，這些是研究者對後續研究方向的 建議。

本研究經歷了一年十個月的時間，核心的研究問題為探究跨國演出合作之夥伴關 係。本研究屬於質性研究，研究方法包括文獻探討法、深度訪談法及個案研究等方式 蒐集相關資料及素材。本研究彙整出跨國演出合作夥伴關係的四個結論 : 「藝企夥伴 關係維持平等互惠，且企業轉為監督角色」、「作品保持特色一致性，且行銷因地制 宜以消費者為主」、「各團體間在對內經營管理時，應保有初衷及持續成長」及「組 織間互相達成平衡，並對外統一策略方向」。

本研究提供學術社群及產業實踐者，四項具體可行的跨國演出合作夥伴關係的應 用方針：「藝術及企業相互包容資源共享，進而達到夥伴關係」、「在地製作團隊應 堅持立場，有效推動觀眾購票意願」、「莫忘團隊之初衷，在製作中找到平衡及持續 合作方向」及「製作結束應通盤檢討與思考，以促成永續發展」。此外，本研究提出 兩項後續研究方向，包括量化研究跨國演出合作應用之成效、移地研究表演團隊在不 同環境間的影響等。本研究的貢獻在於提供一個深度豐富的跨國演出合作夥伴關係之 個案，以累積跨國演出合作的學術研究，並促進跨國演出合作之實務應用。

參考文獻

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附錄、訪談邀請函

謹註：承蒙口試委員的建議，將本碩士論文的題目微調為「跨國演出合作之夥伴關係 研究」。