第三章 研究方法與實施
第三節 研究場景與參與者
壹、研究場景
一、學校地理位置:本研究的現場是台灣東南部台東縣東河鄉的阿拉巴灣國民小 學。東河鄉緊鄰台灣東南海岸,從東海岸的「台 11 線省道」轉入「23 號縣 道」,往一個山谷中直走 15 分鐘,便可抵達阿拉巴灣國小,是一所偏遠及交 通不便的小學。學校位於台東縣馬嘉溪中游段河階台地上,環境優美,群山 環抱,素有「世外桃源」美稱,學區包括四個村落,互動良好,學校經常與 村落合作辦理村民活動,兩者資源共享、緊密結合,息息相關。
二、在地產業:當地居民以種植柑橘類水果為主,種植面積達數百公頃,其產業 也是村民經濟收入重要來源,每年從中秋節收成文旦柚起,至隔年的晚崙西 亞,期間盛產大白柚、密柚、臍橙、甜丁、茂谷……等。
三、在地生態:馬嘉溪流中游段於阿拉巴灣國小旁匯集,溪流內有著台灣稀有珍 貴魚蝦、水生植物及全國稀有河階地形,多年前魚蝦成群,生態豐富,近年 來由於環境生態改變及居民不當捕捉,許多魚蝦瀕臨絕種,往日魚蝦成群景 象不在,更由於山坡地濫墾濫伐,河川生態及景觀破壞胎盡。
四、棒球原鄉:民國七十一年學校成立了「阿拉巴灣少棒隊」,由現任教導主任
擔任教練,七十四至七十八年,少棒隊征戰全國,屢獲佳績,這些全由阿美 族原住民學童組成的球隊,身材矮人一截,但爆發力強抗壓性高,西部球迷 封稱「台灣的古巴」隊。現今叱吒風雲的職棒好手如張○○、謝○○、吳○
○、林○○、王○○、林○○、李○○及張○○等都是來自阿拉巴灣少棒的 子弟兵,阿拉巴灣村有著「職棒村」美名,更成為原住民職棒選手的「原鄉」。 五、學生背景:全校學生 152 人,阿美族籍學生有 106 位,約佔 70%。全校 7 班
(另設置一班資源班),編制內教師 11 位。
貳 、 研 究 參 與 者
一、研究參與者:本研究的參與者包括:台東大學教育學系兩位課程領域的助理 教授、以及阿拉巴灣國小校長、主任與九位教師為主要成員。研究參與成員 之相關資料分析如表 1:
表 3-3-1 研 究 參 與 者 相 關 資 料 表 ( 研 究 者 整 理 )
參與研究人員 性別 任教年級 多元特色課程的課程設計 在地化生態產業課程的課程\教學
E 1 專家教授 男 課程發展指導 課程發展指導
E 2 專家教授 女 課程發展指導 課程發展指導
P 校長 男 課程領導 課程領導
A 1 教導主任 男 科任 東海岸玉石之美 民俗植物(香草魔法園)
A 2 總務主任 男 科任 馬武窟溪生態教學
T01 老師 女 六年級 支援石英砂畫 馬武窟溪生態教學
T02 老師 男 五年級 足球(元氣十足) 心柑園
T03 老師 男 四年級
漂流木裝置藝術 東海岸玉石之美
兒童樂隊 活力世界
T04 老師 女 三年級 心柑園
T05 老師 女 二年級 童話阿美
T06 老師 女 一年級 民俗植物(香草魔法園)
T07 老師 男 科任 棒球(野球少年)
T08 老師(註) 男 資源班 民俗植物(香草魔法園)
T09 支援教師 男 科任 馬武窟溪生態教學
T10 教育替代 役男
男 棒球
(註)T08 於 2005 年 8 月份調動回台南家鄉服務
二、研究者背景:
研究者 1989 年畢業於當時的省立台東師範專科學校(現台東大學前身)體 育師資科,分發至宜蘭縣大同鄉怡英國小快樂分校(化名)擔任教師起,至 2003 年 8 月(92 學年度)初任阿拉巴灣國小校長,期間在國小教育十多年的歲月裡,
服務過宜蘭、基隆及台東三縣市七所國小(擔任校長前調用教育局一年),學校 型態有特偏山區分校、都會區大型小學、鄉鎮區域中小型學校,歷練過導師,訓 育、體育組長,教務、訓導、總務三處主任,也擔任過田徑、籃球及棒球校隊教 練長達十三年之久,由於服務學校的情境與擔任過的職務較多,讓研究者對國小 教育有著獨特的信念與做法,更因愛好體育運動,養成了勇於挑戰的性格,以下 將分列五點說明:
(一)深山的歷練:研究者 1989 年畢業分發至宜蘭縣大同鄉怡英國小快樂分校
(化名)擔任教師,這個教學生涯第一年,給予研究者極大震撼--快樂分校位 於中橫宜蘭支線大平山中的一所學校,全校學生 17 人,學生全為泰雅族,研究 者當時擔任六年級導師,共有學生六人,全班都是男學生,因當地沒有公車,沒 有餐廳,生活極為不便,這班學生六年中換了十位老師,三年級時就換了五個代 課老師,所以學生的學科成績低落,有四名學生不會注音符號及簡單乘除法,只 有兩名學生能勉強的抄習作解答,那時研究者根本無法按教科書教學,找好利用
學校的「中華兒童叢書」適合低年級閱讀的故事書進行語文教學。後來發現學生 有過人的體力與耐力,每天下午久帶著學生進行山野間的田徑訓練,假日就和學 生到山裡面釣魚、放陷阱及採野果,進行太平山下的「生態教學」。回想當年,
研究者不知是否為國內第一位進行體制內的「開放教育」的教師。
怡英國小要求每位新進老師都要做「教學觀摩」,並指定以國語科某單元進 行,這件事困擾了研究者許久,只好求助分校主任,分校主任說明要按照規定,
研究者只好利用一星期的時間與孩子們演練「教學觀摩的劇本」。後來,在教學 觀摩結束後的檢討會上,校長重重的給了教育新手上了一課:
正科的師專畢業生,教案設計的如此簡略,起點行為與教學目標都掌握不 好,學生的語文程度低落……習作不但沒寫也沒批改……分校主任要好好的督 促。
這時不知哪裡來的勇氣,研究者重重的拍下桌子,氣憤的離開會場,研究者 心想:校長明知學生國語文程度根本無法按既定規定的進度上課,事前又不允許 調整上課的內容,呈現的結果當然只能以一場「排練的教學觀摩」方式呈現,最 無法接受的是數落「等待數年的師專生」這樣的一個形容詞。
隔年(1990 年)五月初颱風來襲,分校道路崩塌,研究者、分校主任和村長 走了三小時的路到山下省道旁搬運午餐糧食,每天還要背著家住野溪對岸三位低 年級的學生涉水過溪上下學,因溪流湍急危險萬分,那時我腦海中浮現了「劍瑛 大橋」的故事,五月底,研究者參加宜蘭縣教師演說比賽,快樂分校的故事讓研 究者得到了第三名。六月份,研究者帶著連紅綠燈都看不懂的班上學生,坐著貨 車到市區參加全縣國小組越野比賽,得到國小團體組第三名,若不是因為有兩名 學生跑錯路線坐著警車回來,怡英國小可能得到創校以來首次對外參賽的冠軍。
(二)都市遊俠:1992 年研究者於退伍後回到家鄉-基隆的安安國小(化名)服 務,安安國小有六十七班,大約有一百四十位的教職員,是基隆最大的小學,研 究者在安安三年中,除教師朝會外,只有三次與校長面對面交談:一次是全縣中
小學運動會頒獎典禮上,研究者訓練的田徑隊獲得全縣國小男、女生組的田賽、
徑賽團體總錦標,共四座冠軍獎盃;第二次是全國少棒聯賽,研究者指導的棒球 隊獲得全國第六名的慶功宴上,第三次是研究者錄取國小主任甄試時,校長三次 都是說:方老師,恭喜你!
在安安國小服務期間,研究者擔任體育班老師,全班五十四人,男學生二十 八人中有十三人為棒球隊,十五人為籃球隊,女學生全是籃球隊,家長也按校隊 組成各後援會,後援會會支援學生各項比賽經費,並分組協助照顧學生,有的家 長幫忙教英文,有的在每天下午送點心,每個月還會舉辦慶生餐會,研究者和家 長們建立了深厚的感情,全部時間也都投注在孩子的教學及球隊的訓練上。
(三)原鄉尋夢:1996 年研究者為了三歲兒子舉家遷移到台東明明國小(化名)
服務,擔任三年級導師及棒球隊教練工作,隔年錄取台東縣國小主任甄試分發至 晴天國小(化名)擔任教務主任及棒球隊教練,在晴天國小服務期間,國內開始 興起開放教育及小班教學風潮,社會上對教育界有著一股強大的改革力量,但部 分資深教師排斥所謂電腦操作基本能力檢測,不願意製作教學檔案,不願意參加 週三教師進修的研習與對話,連研究者的校長也是抱持著「上有政策,下有對策」
的心態,那時教育界最流行的話題是「教師不可以體罰學生」之人本教育,整體 教育政策與思潮,好像與現實學校情境搭不上。從教育部推出各種專案與計畫,
研究者簡略統計,每間國小需成立如兩性平等、管教與輔導、小班教學、春輝專 案……等四十多種委員會。
2000 年研究者調動至全全國小(化名)擔任訓導主任時,每天需簽收約二十 件公文,每週需到教育局開三天會,教師也因九年一貫課程推動,開始要大量參 加各項研習,每間學校都如火如荼討論願景,進行 SWOT 分析,進行所謂學校本 位課程設計,資深老師的退休年齡從六十五歲提早到五十歲,許多學校每年都在 進行大量的人事更替,每天都在討論統整課程與協同教學,但推動了多年的九年 一貫課程,教師們似乎停留在教科書的評選與彈性時數的設計,課程發展委員會
多數討論的是學校共同行事與領域時數的計算,推動課程設計的學校教師大量調 校,小型學校找不到音樂、美術及體育教師,沒法子進行藝術與人文及健康與體 育的協同教學,國中教師開始抱怨國小學生的學科能力降低了,家長開始擔心升 學考試要讀幾種版本,好多好多的問題都好像集中在教育改革之後,九年一貫課
多數討論的是學校共同行事與領域時數的計算,推動課程設計的學校教師大量調 校,小型學校找不到音樂、美術及體育教師,沒法子進行藝術與人文及健康與體 育的協同教學,國中教師開始抱怨國小學生的學科能力降低了,家長開始擔心升 學考試要讀幾種版本,好多好多的問題都好像集中在教育改革之後,九年一貫課