研究對象

本研究將針對四個不同領域之受訪者進行半結構式深度訪談，分別為大安森 林公園管理單位（1 位）、大安森林公園中藝文活動之執行者（2 位）、城市公共

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空間與文化意象研究之相關學者（3 位）以及在地居民與民意代表（11 位），包

含研究者於大安森林公園中隨機訪問之匿名使用者，有4 位大安森林公園附近之 在地居民、4 位大安區以外之台北市民和兩位大安區里長，共 10 位不具名受訪 者，以及1 位台北市市議員，共 17 位研究對象進行訪談。

表 2 研究對象編列整理

代碼 類別 所屬單位及職稱

管理處 大安森林公園管理單位 台北市政府工務局公園路燈工程管理處

— 藝文活動執行者 台北市立交響樂團何康國團長

— 藝文活動執行者 台北市文化局藝術發展科人員 RD01 在地居民與民意代表 大安森林公園周邊居民

RD02 在地居民與民意代表 大安森林公園周邊居民 RD03 在地居民與民意代表 大安森林公園周邊居民 RD04 在地居民與民意代表 大安森林公園周邊居民 RD05 在地居民與民意代表 台北市在地居民

RD06 在地居民與民意代表 台北市在地居民 RD07 在地居民與民意代表 台北市在地居民 RD08 在地居民與民意代表 台北市在地居民 RD09 在地居民與民意代表 大安區里長 RD10 在地居民與民意代表 大安區里長

— 在地居民與民意代表 台北市吳世正市議員

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相關領域之學者專家 國立臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所 劉俊裕教授

— 相關領域之學者專家 喜恩文化藝術有限公司總監陳惠婷老師

— 相關領域之學者專家 紐約大學Steinhardt School, Graduate Program of

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Performing Arts Administration 主任 Dr. Richard G. Maloney

資料來源：本研究自行整理。

本研究訪談對象之意見，對於城市公共空間的發展都是十分重要的，要對於 城市公共空間進行改造或變革，除了管理者要能夠整合團隊資源，有系統性地朝 共同目標前進，也需要城市公共空間之實際使用者來決定空間的功能及定位為 何，並借助專家學者之觀察經驗適時給予建議與輔助。

因此本研究透過不同面向之觀點深入了解台北城市和大安森林公園之意象發 展過程，並加以探討城市公共空間塑造文化意象之策略方法，共同分析其中曾經 或可能遭遇之困境和問題，以及受訪者對於此議題之想法與意見，進而找到強化 大安森林公園文化意象之適切管道，是本研究之宗旨與目標。

一、 大安森林公園管理單位

本研究希望透過訪談管理單位，從經營者的角度認識大安森林公園之歷史脈 絡與發展過程，探討其所經歷的困境和障礙，並希望透過訪談政府管理單位而能 進一步得知現有計畫與策略，進而與管理單位深入探討未來重新規劃經營，並確 認形塑大安森林公園中專屬的文化意象之可能性，從城市公共空間經營者的角度 端倪大安森林公園所需要之改善為何。

大安森林公園目前由台北市政府工務局公園路燈工程管理處（簡稱公園管理 處）負責，是台北市政府所轄的二級機關，隸屬台北市政府工務局，前身為台北 市工務局所屬公園管理所，主要負責進行園區的環境清潔、綠化管理以及公共設

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施維護更新，以及鄰里之公園行政業務和公文彙辦、會勘、陳情等業務，盡力協 助城市公共空間與鄰里達成和諧共榮的目標。

同時，台北市政府工務局公園路燈工程管理處也協助大安森林公園的場地租 借事宜、綠化教室的舉辦等，若有相關單位為了策辦活動向公園處申請場地，大 安森林公園將針對活動的進出安全、噪音管制、交通管制與活動長度等進行審 核，以維護左鄰右舍及附近校區的生活品質作為考量，給予人民一個安靜且舒適 的城市公共空間。

二、 大安森林公園中藝文活動之執行者

針對曾經於大安森林公園中定期或長期性舉辦表演藝術相關文化活動之團體 進行訪談，希望了解其選擇大安森林公園作為演出場域之原因與目的，以及在舉 辦活動時曾經遭遇的困境或難處，包含軟硬體設備之改善以及與管理單位之溝通 流程等，分析在大安森林公園舉辦藝文展演活動之優劣處，並透過訪談深入探討 表演團體對於大安森林公園文化意象之看法及未來經營形塑文化意象之可能性，

以針對此部分意見進行改善，不但能夠更符合表演團體之需求，也能促進更多高 品質的演出活動得以在大安森林公園中發生。

（一）台北市立交響樂團

台北市立交響樂團創立於1969 年，從原本極少數音樂家組成的小樂團，成長 至今成為超過百位團員的大型樂團，是台灣管弦樂團的先驅者。目前隸屬於台北 市政府文化局，為台北市政府所轄的二級機關，曾經參與各種類型國內、國際藝

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術活動，也致力於音樂推廣與人才培育等政府相關業務。

根據是台北市政府的施政方針，為了培養台北市民欣賞藝文展演活動之習 慣，提高接觸音樂會的機會，台北市立交響樂團每年都會在大安森林公園定期舉 辦露天音樂會，演出曲目的設計偏向通俗，多數為爵士音樂、流行歌曲、電影配 樂等通俗普遍的節目，提升到訪大安森林公園之民眾駐足聆聽音樂會之機會，達 成推廣音樂、培養受眾之目的。2019 年 3 月至 8 月共演出 3 個檔次的「森林音樂 會」系列音樂會和許多場相關活動，為大安森林公園增添不少文藝氣息，總共五 場的露天音樂會，觀眾人數達3,500 人。

本研究希望藉由訪談台北市立交響樂團，回顧其在大安森林公園舉辦活動之 宗旨與目的，並探討執行森林音樂會系列時遇到的困境，以討論出未來能更加進 步之策略和方向。

（二）台北市文化局藝術發展科

台北市文化局於 1999 年成立，為全國第一個地方文化事務專責機構，推動台 北市眾多文化政策與資源的運行，共設文創發展顆、文化資產科、藝術發展顆、

文化資料科以及文化建設科等，致力讓台北成為城市文化治理的新典範Ｍ並提供 台北市民優質的文化生活。其中，台北市文化局的藝術發展科也在每年負責許多 藝術文化活動之辦理，包含台北藝術節、台北爵士音樂節等，規模不大，卻也受 到不少年輕族群的喜愛。

作為本研究之研究對象，台北藝術節的演出通常會遍佈在台北市中大大小小

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的展演場域，以增加藝術教育之推廣普及，讓越來越多人能認識台北藝術節的活 動。而大安森林公園在近年來也越來越常成為眾多表演場地之一，從2015～2019 的五年內，便有四年的展演場域中包含了大安森林公園。因此本研究訪談台北市 文化局藝術發展科當中，負責台北藝術節規劃聯繫之負責人，而能了解其每年都 會選擇大安森林公園作為演出場域，而非正式演出場館的理由和目標，以分析大 安森林公園對於其生態休閒以外之附加功能的經營管理，並探討是否有加強其文 化性之必要，以提供更多演出機會的發生與更多藝術文化愛好者的到訪。

台北市藝術節從1998 年起成立，是台北市政府重點推行的文化政策，目前由 台北市政府文化局和台北市文化基金會共同承辦，目的是希望能提供年輕創作人 才一個展現自己的舞台，並能藉著藝術節的召集，整合相關藝術文化資源，讓台 北的藝術文化產業之間能擁有交流合作的平台。

同時能夠借用節慶活動平易近人的特質，將藝術文化活動普及化，每年夏天 定期且密集的演出，讓市民們都能感受濃厚的藝術氣息。台北藝術節的舉行不僅 能帶動城市觀光、文化以及相關產業的發展，更能透過活動的定調，將台北城市 的文化特色加以發展，塑造台北文化城市的形象。

三、相關領域之學者專家

本研究將訪談對於城市文化發展、城市意象塑造以及城市公共空間發展政策 有所研究之專家學者，透過學術上專業的角度和觀點，探討過去台北城市意象之 建立與未來台北城市意象之發展方向，並能用學術研究者的方式了解城市意象塑

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造的過程，進一步討論城市意象與城市公共空間的關係，予以本研究在分析大安 森林公園文化意象時之建議與分享，以提出更具體且有效之應對措施予以大安森 林公園管理單位及政府單位去做參考。

（一） 喜恩文化藝術有限公司總監陳惠婷

喜恩文化藝術有限公司之總監兼創辦人陳惠婷女士，曾經在財團法人台北市 開放空間文教基金會擔任執行長十二年，並創辦《公共藝術簡訊》雜誌，也曾作 為教育部公共藝術的審議委員，相當注重社區藝術文化的發展，更對於藝術教育 的推廣不餘遺力。

爾後，陳惠婷女士從基金會中獨立，於2004 年創辦喜恩文化藝術有限公司，

至今15 個年頭，致力於發掘區域文化特色，並以公共藝術的方式營造出能夠打 動人心的社區景致，透過陳惠婷女士專業的知識及眼光，推動藝術文化融入街頭 巷尾，為人們帶來更親和、美好的生活環境。

因此本研究透過與陳惠婷女士的訪談，了解公共藝術之策劃與設置過程，並 能以對於營造城市公共空間之文化意象有經驗者的身份，闡述大安森林公園作為

因此本研究透過與陳惠婷女士的訪談，了解公共藝術之策劃與設置過程，並 能以對於營造城市公共空間之文化意象有經驗者的身份，闡述大安森林公園作為