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第三章 研究方法與步驟

第二節 研究對象

經研究者初步調查得知東部地區國小女性校長人數約佔 25.09%,因本研究結 果的以故事敘寫的方式來呈現女性校長的生涯發展歷程,研究對象需要有豐富的

生命經驗以供分析,而東部女性校長人數本就不多,本研究所選擇的研究對象年 齡之所以設定在五十到六十歲,是因為五十到六十歲的女性校長擔任校長年資較 久,在職場經歷這一塊有較豐富的行政領導經驗能提供研究者深入探討,因此,

研究者評估本研究之研究取向後,決定選擇東部地區三位國小女性校長為研究對 象,選取之研究對象設定為至少擔任校長一任,年齡在 50 歲以上的現職國小女性 校長,經研究對象同意後進行研究。

設定好研究對象的條件之後,我開始尋找符合條件的國小女性校長,徵求有 意願參與本研究的研究對象,很幸運的,透過在教育界服務的家人介紹,我找到 了三位願意接受訪談、分享其生命經驗的現職國小女性校長。這三位女性校長服 務的學校都位在市區,在和三位女校長初步交談後,研究者整理了一些受訪者的 基本資料如表 1:

表 1 受訪者基本資料

研究對象 年齡 最高學歷 婚姻狀況 代理教 師年資

教師 年資

主任 年資

校長 年資 松校長 51 碩士 已婚,育有

二名子女 0 10 11 10 竹校長 53 40 學分班 已婚,育有

二名子女 0 11 8 12 梅校長 57 40 學分班 已婚,育有

四名子女 11 7 9 9 以下分別就研究對象與研究現場做進一步說明:

一、松校長

松校長是東部人,父親是公務員,母親是家庭主婦,兄弟姐妹共有五人。松 校長從小學業成績相當優異,高中時原本考上雄女、師專及文藻等,後來因許多 原因及考量家中經濟選擇了師專,成為國小教師。

目前松校長所任職的學校是一所六班的小型學校,學生族群以閩客為主,家 長職業以務農居多,相當重視子女的教育;而這所學校是松校長成為國小校長之 後派任的第二間學校,在她之前,這所學校的歷任校長都是男性,也就是說,松 校長是創校以來第一位女性校長。

松校長多才多藝,口才一流,經常承辦全縣性藝文活動並擔任主持工作;此 外,松校長對語文教學有深入的研究,尤其對閱讀活動的推廣不餘遺力。整體來 說,松校長是一位辦學認真、個性開朗的女性校長。

二、竹校長

竹校長出生在西部,父親經商,母親則是家庭主婦,兄妹三人之中,竹校長 排行最小。竹校長小時候家境不佳,由於姐姐先考上師專,竹校長也跟著姐姐的 腳步念了師專,之後到東部教書,從此在東部定居。

竹校長目前任職的學校是一所六班的原住民學校,創校至今已有百年歷史,

學生族群以原住民佔大多數,校內設有鄉土教育中心,對社區文化的保留與傳承 相當重視。這所學校在竹校長之前雖曾有過女性校長,但以該校歷史之悠久,女 性校長仍不多見。

竹校長個性溫和內斂,行事低調保守,較少承辦全縣性活動,其辦學態度穩 紮穩打,對下屬的領導策略多半採取尊重、聆聽、溝通協調等方式;此外,竹校 長在學生輔導方面投注相當多的心力,並樂意與人分享她的輔導經驗。

三、梅校長

梅校長是東部人,父親在農會上班,母親在家幫忙農事,梅校長小時候家境 優渥,是地方上的大戶人家,之後發生變故家庭經濟陷入困境,加上兄弟姐妹眾 多,高中畢業之後,梅校長放棄升學,開始代課貼補家計,直到結婚生女之後,

到台北師專半工半讀才考取了正式教師資格。

梅校長目前任職的學校是一所大型學校,規模有三十班以上,是梅校長所派 任的第二間學校,梅校長也是該校的第一位女校長。這所學校算是市區內的明星 學校之一,家長社經地位較高,學生素質整齊,音樂教育是該校的重點發展特色,

其合唱團、樂隊經常代表全縣參加對外比賽。

梅校長個性沉穩,思慮周密,考取校長後所經歷的二所學校規模都不小,因 此特別重視與教職員工之間的互動,尊重學校成員,透過溝通達成共識,而在行 政分工這部分,梅校長採取授權而不濫權的策略,強調各部門的責任歸屬。此外,

梅校長喜歡親近學生,常常親手準備點心和各班學生進行早餐會面,並利用面談 機會分享為人處世的道理。