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第三章 研究設計與實施

第四節 研究工具

本研究所使用之研究工具係研究者自編之「教師工作環境知覺調查問卷」,

係研究者根據文獻探討及參酌相關量表編製而成。此問卷包括三部分,分別為「個 人基本資料」、「同事關係量表」及「工作知覺量表」。茲將問卷發展的過程,分 述如下:

一、 個人基本資料

本研究問卷之教師個人背景資料包括:性別、婚姻狀況、服務年資、學歷、

擔任職務以及學校所在地等六個題項,以了解受試者之個人屬性資料,作為日後 分析之參考。

二、 同事關係量表與工作知覺量表

(一)量表的編製依據與內容

首先,為了解台中縣市完全中學教師人際關係情形,在編製本研究之「同事 關係量表」的過程中,研究者閱覽國內外人際關係相關文獻後,再參酌許多研究 工具,包括陳忠正(2006)、曾愛淑(2003)的人際態度量表,並依完全中學實

際情況所編製而成,以「情感」、「歸屬」及「控制」為量表之三個層面,來了 解台中縣市完全中學教師人際關係的情形。茲將此三個層面之意義依序說明如 下:首先,「情感」層面係指教師表達和接受情感的慾望,亦即完全中學教師在 學校組織中與其他老師們,彼此瞭解、互相支持、相互關愛、傾訴心事、共商問 題及共享喜悅之感情;其次,「歸屬」層面係指教師希望能被其他同事認同接納,

在群體情境中產生歸屬的慾望,亦即完全中學教師在學校組織中與其他老師們相 處時,彼此相互接納、 良好互動、氣氛融洽以及愉快相處的程度;最後,「控制」

層面係指教師希望能成功地影響周遭人事的慾望,亦即完全中學教師在學校組織 中對於其他老師們的影響程度。

再者,為了解台中縣市完全中學教師工作滿意度之情形,在編製本研究之「工 作知覺量表」的過程中,研究者閱覽國內外研究工作滿意度之相關文獻,再參酌 許多研究工具,包括何佳樺(2007)、余景達(2002)、吳靜吉、廖素華(1978)

及謝百亮(1995)的工作滿意度量表,並依完全中學實際情況所編製而成,以「內 在滿意」和「外在滿意」二個分層面,來了解台中縣市完全中學教師工作滿意度 的情形,茲將此二個層面之意義說明如下:「內在滿意」係包括成就感、責任感、

工作本身、自我成長等來自內在的因素;「外在滿意」係包括薪資、升遷發展、

安全保障、工作環境、地位、政策與行政、上司督導、人際溝通關係等來自外在 的因素。

(二)編擬預試題目

研究者基於前述研究架構,參酌相關文獻與先前學者之研究問卷,著手編製 問卷的初稿,並經與指導教授多次討論後,將不適合之語意或題目予以刪除或修 正,保留之題目則編訂成「同事關係量表」及「工作知覺量表」預試問卷。前者 合計 23 題,包括「情感」層面為 1-9 題、「歸屬」層面為 10-16 題以及「控制」

層面為 17-23 題;後者合計 20 題,包括「內在滿意」層面為 1-12 題與「外在滿

意」層面為 13-20 題。

(三)量表之填答與記分方式

量表採教師自陳方式進行個別的勾選,計分方式係採Likert五點量表來編製 與計分,選項從「非常不符合」1分、「大多不符合」2分、「普通」3分、「大 多符合」4分、「非常符合」5分。最後,將分量表合計,可得到全量表總分。得 分愈高,表示教師人際關係、工作滿意度愈佳,反之則愈差。

本研究以五點量表之平均數3分為基準,若平均分數超過此分數即表示有較 佳表現。研究者將問卷中教師人際關係、工作滿意度整體與各層面的平均數,依 表現水準區分為「低」、「中下」、「中上」、「高」四組。平均數介於1-1.99為「低」

組,平均數介於2-2.99為「中下」組,平均數介於3-3.99為「中上」組,平均數 介於4- 4.99為「高」組。以此四組解釋教師人際關係、工作滿意度之現況。茲 將本研究五點量表之得分程度指標內容說明如下,如表3-5所示。

表3-5 本研究五點量表之得分程度指標

等級(組別) 「低」組 「中下」組 「中上」組 「高」組

層面平均得分 1-1.99分 2-2.99分 3-3.99分 4- 4.99分

(四)預試的實施與分析 1.

預試的實施

本研究之「同事關係量表」預試問卷共計23題,「工作知覺量表」預試問卷 共計20題,而為進一步了解量表的可行性與適用性,遂於正式施測之前先進行量 表預試,以作為修訂題目與編製正式量表的依據。本研究於98年1月下旬根據所 選取的四所預試學校,共寄發預試問卷100份,並於一星期後完成回收,共回收 問卷100份,回收率100%,經檢查無效問卷0份,共得有效問卷100份,有效問卷

可用率為100%。

2.預試的分析

為能了解量表的可靠性及有效性,並做為修正與刪除題目的依據,本研究待 預試問卷經施測回收後,隨即進行資料整理及編碼登錄作業,並以 SPSS for Windows 12.0中文版電腦統計套裝軟體進行「項目分析」及「信度分析」之預試 資料分析,進而建構量表的信度和效度。茲將過程與結果分述如下:

(1)項目分析

本研究之項目分析採用相關分析法與決斷值(critical ration,簡稱CR)

二種方法來檢驗量表題目。

A.相關分析法

以相關分析法(correlational analysis)計算量表的每一個題目與總分之 相關,以檢驗每個能區分受試者反應的題目;相關係數愈高表示與總分的一致性 愈好,該題為較好的題目。若相關係數(

r

)達顯著水準者予以保留;反之,則 予以刪除,分析結果如表3-6、表3-7所示。

由表3-6、表3-7可知,就相關分析的結果顯示,「同事關係量表」、「工作 知覺量表」所有題項與總分之相關皆達顯著水準,故保留題目進行決斷值檢驗。

B.決斷值檢驗

即以決斷值來加以檢驗本量表試題的鑑別度。其方法是將所有受試者在預試 問卷的原始分數加計總分後,依高低分排序,再選取預試樣本在該量表總分之 前、後各27%者為高分組與低分組,進行兩組平均數差異之

t

檢定,求出各題目 之決斷值(Critical Ratio,CR),用以檢驗高、低分組在每一個題目上得分平

均數是否有顯著性差異,以此做為該題之鑑別度分析,具有鑑別度的題目在兩個 極端組的得分應具有差異性。最後,篩選題目之標準係將CR值小於3或未達.05之 顯著水準刪除,分析結果如表3-6、表3-7所示。

由表3-6可知,「同事關係量表」決斷值檢驗的結果中發現,所有題項之CR 値都在3以上且皆達顯著水準,故保留題目進行信度分析;另外,由表3-7可知,「工 作知覺量表」除了第7題需刪除之外,其餘所有題項之CR値都在3以上且皆達顯著 水準,故保留其餘題目進行信度分析。。

(2)信度分析

預試問卷經項目分析後,為瞭解量表內部一致性,尚需進行量表各層面與總 量表的信度考驗,故本研究採用Cronbach α係數來考驗各層面和整體內部的一 致性,若刪除該題目後總量表的Cronbach α係數,與原總量表之Cronbach α係 數相較之下為提高者,則該題將予以刪除,分析結果如表3-6、表3-7所示。

由表3-6可知,「同事關係量表」信度分析結果中發現,除了第8、9、16題 需刪除之外,其餘的所有題項於題目刪除後,係數變化不大,因此均予以保留。

其分層面α係數分別.820、.850、.833,至於整體量表的α係數為.918,顯示本 量表之信度大致良好,符合研究標準。

另外,由表3-7可知,「工作知覺量表」信度分析結果中發現,除了第7題需 刪除之外,其餘的所有題項於題目刪除後,係數變化不大,因此均予以保留。其 分層面α係數分別為.879和.910,至於整體量表的α係數為.936,顯示本量表之 信度大致良好,符合研究標準。

表3-6 同事關係量表預試問卷之項目分析摘要(N=100) Cronbach α

係數

表3-7 工作知覺量表預試問卷之項目分析摘要表(N=100)

(五)正式問卷的編製

本研究之量表經上述之項目分析及信度分析後,刪除不適合之題目,保留合 適之題目後,再重新編排題號,編製完成「同事關係量表」、「工作知覺量表」

正式問卷。前一量表共 20 題,包括「情感」層面為 1-7 題、「歸屬」層面為 8-13 題以及「控制」層面為 14-20 題;後一量表共 19 題,包括「內在滿意」層面為 1-11 題與「外在滿意」層面為 12-19 題,內容詳如附錄二。