第五章 結論與建議
第三節 研究建議
一、 操作變數建議
本研究在變數的以母公司成立時間與來台灣投資時間差距、文化差距、每人 GDP 5 年平均成長率、母國 FDI 5 年平均成長率、1984 年外資開放、進入前一年 競爭變動率當作變數的操作性定義，而在變數的衡量上有許多不同種類的方式，
本研究建議可以在這方面作不同的嘗試，然廣告業的資料收集實在不易，尤其是 各廣告公司的內部資料，如果能以訪談問卷的方式來獲取更詳細的資料，在變數 的操作性定義上就能夠更為周詳；以國外的投資經驗來說，建立時間雖然與海外 經驗有正向關係，但如果能以實際的海外各子公司營運時間加總，應該可以更具 體的描述公司海外營運經驗，而對客戶的投資描述，本研究以母國FDI 來計算，
這樣的計算方式不夠集中描述客戶的投資狀況，本研究建議以主要顧客的 FDI 來計算會更能貼近實際的投資狀況，在分析競爭強度時，因為台灣過去的廣告資 料多半沒有記載與統計，所以無法以更周詳的計算來描述，因此建議在這方面試 著以更好的方式計算。
二、 研究方法建議
本研究以收集過去各種廣告業次級資料來作分析，在資料收集的過程中發現 有部分的文獻對同樣資料的描述並不相同，因此建議以面談的方式增加研究資料 的準確性。台灣廣告業的次級資料文獻對國際廣告公司的記錄並不充足，而各方 面的計算方式也不太一定，以廣告量來說，一些文獻以四大媒體的發稿量作為廣 告收入的指標，有些則是包含了戶外廣告、夾報、電影廣告等等，本研究建議實 地的去訪談樣本對象，一來可以更深入研究樣本的實際狀況，二來經由訪談方式 可以採用問答方式獲得更多的廣告業資訊。本研究亦建議以發問卷的方式進行，
如此可以獲得原本次級資料不足的部分，對各構面的分析也可以增加一些變數來 研究。
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三、 後續研究建議
國際廣告公司進入台灣後的發展可視為第二次的進入，台灣的廣告業經營模 式經過這幾年的產業變動，原本的<廣告代理公司>業務已經逐漸的轉移到<媒體 服務公司>上，過去的國際廣告公司也紛紛的轉型投資在媒體服務公司上，因此 對於國際廣告公司來說，可視為第二次進入台灣，本研究建議可將第二次進入模 式與第一次進入互相做比較，看原本不顯著的變數是否在第二次進入後有不一樣 的結果。
進入模式的影響因素，本研究是參考過去的研究所提出，基於研究收集上有 諸多限制，所以僅僅提出有限的變數，但環境的影響必定還有很多的考量，因此 未來可以加入更多的參考變數，對於進入模式的預測與選擇相信會提昇更高的準 確度。
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