• 沒有找到結果。

第五章 結論與建議

第三節 研究建議

建議A 公司應以世界的眼光來看整體世界的市場,假如縮小到區 域來思考的話,在某些地區可能是紅海,但在某些地區可能是藍海,

1994 年磁磚在台灣生產量太大,供過於求非常嚴重,大企業雖想在 紅海市場中求勝,但在尚未開發的越南,卻有很大的發展空間與市場 的需求,有機會創造獲利型的成長。所以雖然同時磁磚產業卻可因地 區的不同創造出另一個藍海,其實大部份的藍海也是從紅海中擴展出 來的。如果專注於本業的話,很多的商機也是在我們的周邊發現的,

所以愛因斯坦說的想像比知識更重要。

仔細研究 A 公司所擬定出來的策略規劃及 SWOT 的內外在環境 Mauborgne(2005)的藍海策略模式,建議 A 公司應從他們的身上學 習,以如下的營運模式,進一步以較低的成本,提供相同的價值,提

78

(二)、後續研究建議

另外A 公司在越南經過 12 年間的打拚,公司已變成中大型企業,

資深的負責人及專業經裡人年紀已在 60 歲上下,未來人生及健康問 題的考量,首要任務應是做好經驗傳承,建立永續經營的基礎工作,

包括:管理制度、管理模式及營運模式,同時積極做好接班人或專業 經理人的培養及佈局。公司的負責人或專業經理人退居第二線,值得 信賴的第二代或專業經理人能夠當企業的執行長,協助負責人分擔工 作的壓力。第二代或專業經理人是否能擔當接班的重大責任,關鍵其 實在四信,即信用、信心、信任、信賴。

A 公司是磁磚的生產工廠,從事製造講求的是產品的品質、生產 效率,管理的是具體工廠。最近幾年從品質提升、組織改造、供應鏈 的管理、設計創新等都已盡心盡力,但隨著世界經濟結構的轉變,品 牌已成為最受關切的熱門話題, 但檢視 A 公司的領導人則尚未有建 立自己全球品牌的決心與承諾, 因此建議應由上而下全公司發起打 造全球品牌的運動。

自創國際品牌須具有堅強的研究能力與優良的產品品質,這點A 公司是有的,但對內部員工實施品牌經營的教育訓練,將品牌的性格 與精神灌注在每位員工的身上,組織內也必須設有專責的品牌經營小 組等則是大同奈磁磚必須再努力的地方。近幾年 A 公司的願景已從 磁磚工廠轉變為磁磚服務公司,因此品牌經營對 A 公司就顯得格外 的重要。

因此另外也建議A 公司應仔細審思其走過的路線,以客戶需求為 出發,朝著圖 5-1 新價值曲線的四項行動架構與策略思維去發展,才 能符合藍海策略中的消除/降低/提升/創造(eliminate/reduce/raise/create) 創造無人競爭的市場空間,闢建藍海的商機。

79

消除

削價競爭 不良庫存量 不良的客戶

創造 國際品牌價值 客戶報怨率

經營成本 降低

新價值曲線

全球通路據點數, 開發新市場 價值創新的速度

產品線的廣度 企業 e 化

提升

人才培育 顧客滿意 企業整合

圖 5-1:新價值曲線

80

參考文獻︰

中文部份

1. 大同奈陶瓷工業股份有限公司簡介。

2. 中國生產力中心,Rose Jay(1995)。經營優質團隊(Build A Great Team)。

3. 天下編輯 (1997)。影響力經典。天下雜誌。

4. 王至誠 (2000)。台灣地區保全業經營管理特性與問題研究。國立中山大學管 理學院高街經營碩士班碩士論文。

5. 司徒達賢孝 (1979)。企業政策與策略規劃。東華書局。

6. 台灣經濟研究院 (1999)。東南亞金融風暴後我國製造業在當地(馬來西亞、

越南)投資環境評估。

7. 台灣磁磚暨衛浴瓷年鑑 (2007)。台灣區陶瓷工業同業公會。

8. 江貴龍 (2005)。台東都會區觀光發展策略之探討—資源理論觀點。國立中山 大學公共政策在職專班碩士論文。

9. 李娟萍 (2003)。台商大陸經營策略、全球佈局策略、策略連盟對企業競爭力 影響之研究。 輔仁大學織品服裝研究所碩士論文。

10. 俞清宇 (2001)。挑戰全球化市價值與速度。中國生產力中心。

11. 洪順慶 (2003)。從心行銷。天下雜誌股份有限公司。

12. 洪順慶 (2005)。行銷管理。洪順慶發行。

13. 洪順慶 (2006)。台灣品牌競爭力。天下雜誌股份有限公司。

14. 孫尚範 (2000)。韓國輪胎廠商對中國大陸投資與競爭。國立中興大學企業管 理學系碩士論文。

15. 晁成虎、黃士哲(2005)。我國對越南投資研究之趨勢與展望。第一屆台灣策 略管理研討會論文集。

16. 張寶誠 (2004)。一起成長(Growing-up Together)。中國生產力中心。

17. 許哲嘉 (2006)。企業優勢、海外投資動機與投資當地網絡策略互動關係之研 究 – 以台商越南投資之實證研究。國立雲林科技大學企業管理碩士班碩士 論文。

18. 許恩得譯,Adan N, /brandenburger,& Barry J. Nalebuff(2005)。競合策略。台 灣培生教育出版股份有限公司。

81

19. 陶業 (2007)。中華民國陶業研究學會。

20. 陳麗竹 (2006)。製酒業運用創新提升競爭力之探討—以金門酒廠(股)公司為 例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。

21. 曾仕強 (1998)。胡雪巖。國立文化事業有限公司。

22. 湯明哲 (2003)。策略精論。天下遠見。

23. 越南台灣商會聯合總會 (2000)。最新外人投資法修定案。『會訊』,第 52 期

(2000 年 6 月),pp.8-13。

24. 越南經濟新聞 (2007)。越南胡志明市聯煜企管顧問公司

25. 黃秀媛譯,W. Chan Kim & Renee Mauborgne(2005)。藍海策略(Blue Ocean Strategy),天下遠見出版社。

26. 黃英忠 (1989)。現代人力資源策略管理。台北:華泰。

27. 黃英忠 (2000)。人力資源策略管理。台北:三民。

28. 黃營杉 (1986)。中國兵家之管理思想。中國經濟企業研究所。

29. 楊瑪利、游常山 (2008)。跟著越南富起來。遠見 (Global Views Monthly) 2008 3 月 pp.154 ~230

30. 楊豐華新 (2001)。多國籍企業特性與企業國際競爭力關係之研究 - 以中日 資訊硬體產業為例,中國文化大學碩士論文。

31. 經濟部投資業務處 (2007)。越南投資環境簡介。台北: 經濟部投資業務處。

32. 劉仁傑 (2001)。創造力與創意設計教育師資培育計劃-生產製造組。

33. 蔡啟勝 (2001)。台灣紡織業在越南投資策略之研究。國立暨南大學東 南亞 研究所碩士論文。

34. 盧信昌 (2000)。海外台商之環境調適與競爭策略。中央研究院東南亞區域研 究計劃

35. 蕭富峰、李田樹譯,Peter Drucker(2005)。創新與創業精神(Innovation and Entrepreneurship)。國家圖書館出版。

36. 謝安田 (1985)。企業經營策略。台北:著者發行。

37. 鴻毅旅行社 (2001)。越南研究。鴻毅旅行社。

38. 蘇裕盛 (2001)。越南新順加工出口區投資環境之研究:台商觀點。淡江大學 東南亞研究所碩士班碩士論文

82

英文部份

1. Asian Ceramic December /January 2007.

2.David J. Collis and Cynthia A. Montgomery, Creating Corporate Advantage, Harvard Business Review, 1998.

2. Italian Ceramic Tiles New Products Preview Fall/Winter 2007.

3. Ricahrd,D. Robinson (1984)。Internationalization of Business: An Introduction, The Dryden Press”.

4.The Resource-Base Theory of Competitive Advantege : Implications for strategy Formulation, California Management Review, Spring 1991.

5. Tile International Cersaie 2007.

6. Tile International October-December,2007.N.4 Publisher: Tile Edizioni S.r.l

越文部份

1. Ban Thi Truong Chung Khoan So. 78 Thang 6, 2008.

2. Ban Tin Khu Cong Nghiep Dongnai. So.9 Thang 3 2008.

3. Doanh Nghiep Dau Tu Nuoc Ngoai ( Forigan Investment in Vietnam).

4.Gom Su Xay Dung Vietnam(越南陶瓷建築) Hiep Hoi Gom Su Xay Dung Vietnam- Vietnam Building Ceramic Association – VIBCA, 2008 年 3 月.

5. Hoi Nghi Ban Chap Hanh Hiep Hoi Go Su ASEAN –CICA Lan Thu 19 ( ASEAN 19TH CICA Excom Meeting) Hanoi, March 10-11,2006.

6. 越南計畫投資部,網址http://www.mpi.gov.vn/ . 7. 越南經貿部,網址 http://www.mot.gov.vn/.

網站連結

1. Asian Ceramics,www.asianceramics.com 2. Itlay Tile,www.ceramicworldweb.it

3. 中華民國經濟部投資業務處,http://www.idic.gov.tw/

4. 中華民國經濟部國貿局,http://www.trade.gov.tw/

5. 越南建築材料協會,www.vnceramic.org.vn

6. 駐胡志明市台北經濟文化辦事處,http://www.tecohcm.org.vn

83

84

85

86

KPT 二 nassetti 70m 9500 方塊磚 KPT 二 takasago 70m 1000 木增石 KPT 三 nassetti 80m 4000 壁磚 KPT 三 siti 80m 4500 壁磚 KPT 三 welko 50m 2500 二丁掛 41 信益 siti 65m 2500 石英磚

信益 siti 70m 3500 壁地磚

信益造橋 siti 94.5m 4500 4500 壁地磚 信益造橋 siti 94.5m 4500 4500 石英磚 信益造橋 sacmi 73.4m 4000 4000 方塊磚

信益造橋 sacmi 94.5m 2800 2800 45*95mm 42 精工 sacmi 50m 4000 4000 石英磚

精工 sacmi 50m 4000 4000 石英磚 精工 takasogo 50m 2000 2000 石英磚 43 佳達 siti 65m 6000 6000 石英磚 44 祥德 惠爾好 67m 2700 2700 二丁掛

45 順華 惠爾好 2700

順華 惠爾好

46 廷維 惠爾好 60m 2400 2400 石英磚

日產量 417400 222,600

年產量 133,568,000 73,458,000

87

本資料來自訪談(2008)

附件 2 Top Manufacturing Countries

COUNTRY 2002

TOTAL 5,445 5,930 6,316 6,727 7,418 96.4 10.3

WORLD TOTAL 5,770 6,190 6,580 6,996 7,695 100.0 10.0

88

本資料來自 Tile International Cersaie (2007)

附件 3 越南磁磚產業產銷分析

3 5,000,000 3.06% 5,000,000 3.06% 3 13 同奈 Dongnai 1 1,500,000 0.92% 1,500,000 0.92% 1

9 13,500,000 8.26% 13,500,000 8.26% 9 建築部中區 No.7 Cosevco

14 蜆港 Cosevco蜆

3 3,500,000 2.14% 3,500,000 2.14% 3 15 順化 Cosevco順

1 1,500,000 0.92% 1,500,000 0.92% 1 16 廣平 Dong Hoi 1 1,000,000 0.61% 1,000,000 0.61% 1 17 歸仁 Binh Dinh 1 1,500,000 0.92% 1,500,000 0.92% 1 18 太平 Cosevco龍

1 1,500,000 0.92% 1,500,000 0.92% 1 7 9,000,000 5.50% 9,000,000 5.50% 7

89

(Hanoi)

23 Hanoi

(Haiduong)

2 2,500,000 1.53% 2,500,000 1.53% 2 25 VietTri CMC 3 5,000,000 3.06% 5,000,000 3.06% 3

1 2,000,000 1.22% 2,000,000 1.22% 1 27 廣平 Quang Binh 1 1,000,000 0.61% 1,000,000 0.61% 1

90

永富6 Yen Binh 1 2,000,000 1.22% 2,000,000 1.22% 1 45 海陽 Ngoc Son 1 2,000,000 1.22% 2,000,000 1.22% 1 46 太平 Thien

Hoang

2 2,600,000 1.59% 2,600,000 1.59% 2 47 太平 Mikado 2 6,000,000

46 69,900,000 42.75% 72,400,000 44.28% 45

窯 2007年 百分比 2008年 百分比 窯

Supply 110 163,500,000 100.00% 171,000,000 100.00% 112 Demand 100,000,000 100,000,000

Supply/Demand 163.50% 171.00%

本資料來由A 公司提供(2008)

91

附件 4 越南石英磚產銷分析

2008.04.15

公司(中) 2007 年 百分比 2008 年 百分比 1 大同奈 7,000,000 23.33% 4 7,000,000 23.33% 4 2 白馬 3,000,000 10.00% 2 3,000,000 10.00% 2 3 旭佳 1,500,000 5.00% 1 1,500,000 5.00% 1 4 昌益 1,000,000 3.33% 1 1,000,000 3.33% 1

12,500,000 41.67% 8 12,500,000 41.67% 8 5 青青 1,500,000 5.00% 1 1,500,000 5.00% 1 6 同奈 1,500,000 5.00% 1 1,500,000 5.00% 1

3,000,000 10.00% 2 3,000,000 10.00% 2 7 蜆港 1,000,000 3.33% 1 1,000,000 3.33% 1 8 太平 1,500,000 5.00% 1 1,500,000 5.00% 1

2,500,000 8.33% 2 2,500,000 8.33% 2 9 Viglacera 2,000,000 6.67% 2 2,000,000 6.67% 2 10 3,000,000 10.00% 2 3,000,000 10.00% 2 11 Nghe An 1,500,000 5.00% 1 1,500,000 5.00%

6,500,000 16.67% 4 6,500,000 16.67% 4 12 煌家 1,500,000 5.00% 1 1,500,000 5.00% 1 13 金峰 1,000,000 3.33% 1 1,000,000 3.33% 1 14 中區同心 3,000,000 10.00% 2 3,000,000 10.00% 2

5,500,000 18.33% 4 5,500,000 18.33% 4 2007 年 百分比 2008 年 百分比

30,000,000 100.00% 20 30,000,000 100.00% 20

22,000,000 25,000,000

136.36% 114.00%

本資料由大同奈磁磚公司提供(2008)

92

附件 5 越南拋光石英磚產銷預估表

外資廠商 2008.02.25

公司(中) 公司(英) 2008 年 百分比

1 大同奈 Taicera 7,000,000 45.16% 4 2 白馬 White Horse 1,500,000 9.68% 2

3 旭佳 Shijar 500,000 3.23% 0.5

9,000,000 6.5

建築部南方 No.9

4 青青 Thanh Thanh 500,000 3.23% 0.5

5 同奈 Dongnai 500,000 4.17% 0.5

1,000,000 7.39% 1

建築部 北區 Viglcera

6 Viglacera Thanh Ban 1,000,000 6.45% 1 7 Thien Son 1,500,000 12.50% 2

2,500,000 3

個體企業

8 煌家 Royal 1,000,000 6.45% 1

9 金峰 Kim Phong 1,000,000 8.33% 1

10 中區同心 Dong Tam 1,000,000 6.45% 2

3,000,000 4

2008 年 百分比

Supply 15,500,000 100.00% 14.5

Demand 12,000,000

Supply/Demand 129.17%

本資料由大同奈磁磚公司提供(2008)

相關文件