研究方法

本研究之研究架構係由Betz (2002) 提出之六種策略商業模式中的成長策略商 業模式加以衍生，針對採行不同之成長策略對於太陽能電池廠商的商業模式之影響 進行探討，將台灣與中國大陸二岸太陽能光電廠商所採行之企業成長策略視為投入 項，即為Betz 模式中的投資項，以獲利做為產出項，即為 Betz 模式中的盈餘項，

做為對商業模式影響程度的衡量指標，探討採行不同之企業成長策略下的商業模式 所產生之不同的獲利結果。研究架構如圖9。

圖 9：研究架構

成 長 策 略

技術 原料 區域性市場

通路

內部成長方式 自行設廠 合資經營 多數股權投資 成長方向

外部成長方式 併購 契約型策略聯盟

少數股權投資 成長方式

獲利

商業模式

矽材料 太陽能光電

系統 太陽能模組

太陽能電池

矽晶圓/矽晶片

成長策略

本研究將投入項之成長策略從成長方向(成長目的)及成長方式二方面進行討 論。成長方向包含技術、原料、區域性市場及通路四種成長目的；成長方式則分為 內部成長方式與外部成長方式來探討。內部成長方式包括自行設廠、合資經營及多 數股權投資等成長方式，外部成長方式則包括併購、契約型策略聯盟及少數股權投 資等成長方式。

內部成長策略中的自行設廠除指企業自行設立工廠、架設產線外，亦指100%

轉投資設立之工廠；合資經營指與他人共同享有經營權；多數股權投資指轉投資持 有50%以上之股權，但未達 100%。而外部成長方式中之併購係指二家公司合併：

契約型策略聯盟則指以簽訂合約之方式，達到策略聯盟之目的；少數股權投資係指 轉投資持有20%以上未達 50%之股權，對被投資公司具有影響力。

3.2 研究方法

本研究屬於質化研究，主要在研究分析台灣與中國的太陽能光電產業中廠商如 何運用成長策略來架構其商業模式。商業模式與成長策略之探討，難以運用量化的 數據進行分析與討論，因此採質化的描述性研究(Descriptive Research)為主要的研 究方法。

本研究主要採用文獻分析法與個案研究之方法進行分析討論。

3.2.1 文獻分析法

楊國樞 (1995) 認為所謂的文獻分析法係蒐集他人所做的相關研究，分析其結 論與建議的應用價值，並將其研究結論與建議應用在本身研究上。文獻來源有三 類：(1)相關主題之研究報告、定期刊物及學術期刊論文等；(2)科學的學說與理論；

(3)一般著作、民間通俗典故及具創造性或思考性的文章。

3.2.2 個案研究法

Yin (2001) 認為個案研究法是一種用來研究複雜社會現象的實證調查方法，運 用解釋、探索與描述等方式，來問「如何」與「為什麼」。使用個案研究法，不需 要完全以直接、詳細的觀察做為證據來源，只要回答「如何」和「為什麼」，在研 究者對於事件沒有或是只有極少的操弄時，個案研究法是適合的研究方法。個案研 究法所得的研究結論，是從推論到理論的命題，即研究者使用個案研究法的目的是

要擴展跟推論理論。

3.3 資料蒐集

本研究為質化之研究，主要係利用次級資料進行分析，所蒐集的次級資料包括 以下幾類：

1. 學術研究資料：國內外學術期刊論文、國內碩博士論文資料庫及政府出版品 等。

2. 產業次級資料：台灣經濟研究院、工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)產業 評析及研究報告、電子時報(DigiTimes)等相關資料庫及產業年鑑報告、新聞、

其他產業分析報告及各太陽能光電廠商之年報等。

四、兩岸太陽能光電產業商業模式比較分析