企業經營的首要目標為獲利！如何獲利，即為該企業的商業模式(Business Model)。目前討論太陽能光電產業，多會強調技術能力，在太陽能光電的轉換效率 上多做著墨，若是以社會科學的角度探討太陽能光電產業，則多以競爭力的鑽石模 式、五力分析等進行分析。本研究擬從企業經營的角度切入，探討兩岸太陽能光電 廠商的商業模式為何，在不考慮政府對再生能源的補助方案下，廠商本身要如何成 長、擴張事業版圖、提升市場佔有率、獲取利潤，此為身處於太陽能光電產業之廠 商應要面臨的經營面的重要議題。
表 1：2008 年全球前十大太陽能電池廠商
排名 廠商名稱 所在地 2008 年生產量(MW)
1 Q-Cell 德國 570.0
2 First Solar 美國 504.0
3 Suntech (尚德) 中國 497.5
4 SHARP 日本 473.0
5 JA Solar (晶澳) 中國 300.0
6 Kyocera 日本 290.0
7 Yingli Solar (英利) 中國 281.5
8 Motech (茂迪) 台灣 272.0
9 Sun Power 美國 237.0
10 SANYO 日本 215.0
資料來源：工研院IEK (2009/5)
台灣與中國大陸的太陽能光電廠商主要投入太陽能光電產業的時點差不多都 在2000 年以後，但發展至 2008 年，中國大陸的太陽能光電廠商的發展在經濟規模 及市場占有率上似乎領先台灣廠商的發展。以太陽能光電產業中的太陽能電池次產 業為例，依Photon 統計，2008 年太陽能電池產量全球市場規模為 7.9GW，單純從 太陽能電池生產量來看(不區分技術類別為矽晶太陽能電池或是薄膜型太陽能電
池，前十大廠商分別如表1 所示)，其中中國大陸廠商尚德、晶澳及英利，於 2008 年分為全球第三大、第五大及第八大的太陽能電池廠商；而台灣廠商中僅有茂迪為 全球第八大太陽能電池廠商。
究竟兩岸太陽能光電廠商的商業模式發展上存在什麼差異，導致目前在市場占 有率上的優異不同，而商業模式之異同對於企業獲利之影響為何，係本研究想要研 究的議題。
1.2 研究目的
本研究利用對兩岸太陽能光電產業中廠商進行個案研究分析，擬達成以下目 的：
1. 瞭解台灣與中國大陸的太陽能光電廠商如何運用企業成長策略來架構商業模 式。
2. 瞭解台灣與中國大陸的太陽能光電廠商之商業模式有何異同。
3. 架構台灣與中國大陸太陽能光電廠商競合之可能模式。
1.3 研究範圍
本研究之研究對象為台灣及中國大陸太陽能光電產業中之龍頭廠商。因台灣與 中國大陸目前投入太陽能光電廠商之家數眾多，故將研究重心著重在較大型且較具 營運績效之廠商為主，擬以產業鏈中段之太陽能電池廠商為主，就已公開掛牌之公 司為研究對象。
台灣太陽能光電廠商選擇了茂迪股份有限公司(以下簡稱茂迪)、益通光能科技 股份有限公司(以下簡稱益通)及昱晶能源科技股份有限公司(以下簡稱昱晶)為研究 對 象 ； 中 國 大 陸 太 陽 能 光 電 廠 商 選 擇 尚 德 電 力 股 份 有 限 公 司(Suntech Power Holdings Co., Ltd.，以下簡稱尚德)、英利綠色能源股份有限公司(Yingli Green Energy Holding Company Limited，以下簡稱英利) 及晶澳太陽能股份有限公司(JA Solar Holding Co., Ltd.，以下簡稱晶澳)為研究對象。
本研究首先將回顧太陽能產業發展現況，包含台灣及中國大陸地區兩岸之發展 現況；接著整理台灣及中國大陸地區中太陽能光電產業中個別廠商之營運模現況，
將著重在企業成長策略運用的說明，藉由運用成長策略架構出其商業模式，最後就
本研究中所提及之「兩岸」，係指台灣與中國大陸海峽兩岸的地區。
本研究所引用之財務數據，以各公司2008 年年報中之數據為準。
1.4 研究流程
本研究首先針對太陽能光電產業進行觀察，瞭解其產業概況，從中發掘可研究 之議題，決定本研究論文的題目「兩岸太陽能光電產業商業模式比較分析」。
接著，開始著手蒐集相關之資料，包含論述商業模式之文獻資料，及企業成長 策略之資料文獻，並且同時蒐集太陽能光電產業之產業資料，包含產業分析及個別 廠商之資料。
文獻探討的部分擬針對商業模式及企業成長策略做論述，瞭解商業模式為何？
其組成要素？及如何從研究對象的行為模式等判別其商業模式為何？接著找出商 業模式與企業成長策略之關聯性，更進一步就企業成長策略進行文獻探討，瞭解企 業成長模式要如何定義與運用。此外，在文獻探討的部分亦針對太陽能光電產業的 產業概況做簡單的介紹。
論文本體部分，首先就兩岸太陽能光電產業發展的概況做簡單的整理分析，並 找出研究對象廠商，接著再針對個別研究對象廠商的商業模式做歸納整理，藉由比 較兩岸太陽能光電廠商運用不同的成長策略(投入)，產生不同的獲利結果(產出)，
定義出兩岸不同的商業模式。
在比較兩岸太陽能光電廠商的商業模式後，做成結論與建議，架構出兩岸競合 的可能模式，供台灣太陽能光電廠商參考。
研究流程圖詳圖1。
圖 1：研究流程圖 太陽能光電產業觀察
資料蒐集 決定題目
文獻探討
兩岸太陽能光電產業現況分析
兩岸廠商現況概述
兩岸廠商商業模式分析
商業模式
企業成長策略
太陽能光電產業
商業模式文獻
企業成長策略 文獻
太陽能產業及 廠商資料
結論與建議