研究方法

本研究的架構如圖 3-1 研究架構圖所示，是依據文獻探討中，以五 力分析對公司面對的外部產業競爭環境加以分析，再以 PEST 分析外部 總體環境評估。內部條件部份以公司資源、企業文化、企業能力及 Porter 提出的價值鏈對企業內部進行檢視。最後以 SWOT 分析將外部環境及內 部條件分析所得的資訊作整合分析，找出企業內部擁有的競爭優勢及潛 在的不利競爭劣勢，同時評估未來環境的變化及可能帶來的機會和威脅，

以優勢、劣勢、機會、威脅四大面向進行總體分析，並從本身的核心競 爭力，找出最適合企業的理想策略定位。

圖 3-1 研究架構圖 資料來源:本研究整理

第二節 個案研究方法

個案研究法是『質』的研究法之一，研究目的在於探討個案在特定 情境下的活動特質，以了解它的獨特性和複雜性。個案研究法提供了我

期能達到解決問題或提供特例分析等。

個案廠商的競爭優勢及策略發展演進之解析，探討廠商如何在產業強力 競爭之環境下，建立競爭優勢，規劃因應環境的策略方向，順應環境演 變快速調整策略，以屹立於競爭激流中而不動搖，並提出了專利優勢的 建立及維繫、注意替代品的競爭、持續降低成本、積極佈局大陸市場、

尋求策略聯盟夥伴、提高市場預測準確性及速度等具體建議。

本研究採用個案研究法，屬於定性(Qualitative)的描述性研究 (Descriptive study)，操作方式為廣泛地收集次級資料，包括輔佐性 或歷史性資料，並根據個人工作職場經驗、直接觀察及個案訪談，藉由 文獻探討之策略管理之分析架構，對個案公司做有系統的產業競爭分析 與個案廠商競爭優勢及策略演進的深入探討。並據以建議公司如何建立 最合適的經營策略，及發展出持續性的競爭優勢及核心能力，以達到永 續經營的目的。

第三節 資料蒐集方法

本研究之資料來源主要來自於次級資料蒐集，由 C.S 公司所提供之 相關營運資料及人員訪談，以及透過台灣證券交易所，所查詢之同業之 營運資訊；並參考全國博碩士論文資訊網內已發表之相關論文，進一步 做更新與探討；另外也於真空技術相關網站及 ITRI，拓樸等國內知名

技術平台，獲取最新的產業資料。

資料收集細部資料如下:

資料收集採次級資料為主與初級資料為輔的方式。收集過程為：

一、次級資料：

先大量收集產業相關的資訊：國內外產業資訊資料、新聞報章評析、

期刊雜誌資料、廠商名錄及專業網站資料庫。

1.主要資料有：

(1)國內外產業資訊 - DISPLAY SEARCH 研究報告、DISPLAY BANK 研究報告、IEK 出版品、 經濟部 ITIS 出版品。

(2)報章資料 - 電子時報、工商時報、經濟日報。

(3)全國博碩士論文檢索資料 。

個案選定後，收集個案廠商相關的資訊：公司簡介、公開說明書、

年報及報章雜誌評析。

1.主要資料有：

(1)公司簡介

Ÿ 個案公司及同產業公司之公開說明書(2008~2012) Ÿ 個案公司及同產業公司公司年報 (2008~2012) Ÿ 報章資料 - 電子時報、工商時報、經濟日報

二、初級資料：

透過管道取得個案廠商的研發計畫書、公開發行申請資。

1.主要資料有：

業界科專計畫申請書、產品研發計畫書、公開發行申請之評估 報告，深度訪談個案公司高層主管了解其發展歷程及重大決策點 之環境、條件及決策目標。

第四節 資料分析方法

本研究蒐集台灣連續式真空濺鍍設備廠商之基本資料、財務資料、

研究發展狀況與下游供應商、上游客戶、同業競爭情況等資料，並取得 產品成本構面的細部資料，利用價值鏈分析、產業競爭分析、策略形貌 分析、策略矩陣分析法等工具，進行個案廠商企業內部資源的檢視與配 置、營運狀況分析，以及上下游供應鏈狀況的分析、產業內競爭狀況的 分析等。了解企業目前經營策略之制訂過程與經營困境，並以本研究之 分析結果，做為台灣連續式真空濺鍍設備廠商未來的經營策略制訂參 考。