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第一章 緒 論

第三節 研究方法

一般來說,社會科學研究策略有相當多樣,但是卻又並非任一研究方法皆適 用於每個研究主題,所以研究策略仍須視研究主題所需來慎選最適宜的策略模 式,如此方能運作出最佳化的研究結果。而研究目的乃在於企圖去深度探討分析

台灣人壽保險股份有限公司,其在新公共管理風潮下,運行民營化過程,最終導 致該公司運作結構、環境、策略、技術等方面產生組織變革。此部分雖過去已有 相關學術文章進行研究,但是該研究僅採取量化方式來加以呈現之。然學者Guba

& Lincoln(引自李允傑、丘昌泰,2003)認為,量化數據所呈現之研究,對於 研究議題較不質性研究來得更加深入,也因此本文後續所進行之台灣人壽保險股 份有限公司組織變革研究,將改採取質性研究策略來撰寫之。

所謂『質性研究(qualitative research )』依據學者 Babbieb(引自林佳瑩、

徐富珍,2006)認為就是必須在自然的環境下來觀察社會,並前往觀察地點,留 心關注任何有關研究對象或議題之過程;就方法論言之,質性研究乃是一種資料 蒐集與分析之途徑,其是透過研究者本身的同理心為出發點,來對社會現象進行 了解,其中質性研究目的乃在於透過所掌握的研究對象價值、儀式、象徵、信仰 與感情等,進而嘗試瞭解研究對象之相關行為與制度(潘明宏、陳志偉,2001)。

另一方面,學者 Maxwell (引自高熏芳等,2001)則認為由於質化研究的 優點主要來自於其具有歸納性取向,並著眼於特別的情況與人物,並強調文字論 述而非數據展示,所以他建議當研究議題或目的能合乎:(1)瞭解事物意涵;(2)

瞭解特定情境;(3)界定未預期之現象與影響;(4)瞭解事物發展過程(歷程)

以及(5)發展因果關係之解釋等,任一條件時,皆相當適合採取『質性研究』

途徑(approach),來加以呈現之。

至於,在『質性研究』的實際操作上,則可依據相關資料蒐集的過程,大致 可將質化研究,區分成『深度開放式訪談(訪談法)』、『直接觀察(參與觀察法)』

及『文獻紀錄與分析(文獻分析法)』三大項(Patton, 1990),然就本研究針對有 關社會科學研究方法書籍之彙整,公共行政(管理)暨政策學門領域,所常運用 的質化研究技術該三項外,尚有行動參與研究(participatory action research)、民 族誌(ethnography)、俗民方法論(ethnomethodology)、紮根理論(grounded theory)、焦點團體調查法(focus group interviewing)、德爾菲技術(Delphi technique)、歷史脈絡法(historical context analysis)、次集資料分析(secondary data analysis )、內容分析法(content analysis)、個案研究法(case study)等(Uwe, 1998;謝臥龍,2004;吳瓊恩,2005;石計生,2006,陳義彥,2007;管倖生等,

2007)。

最後,依據本研究目的所需,所以在後續研究上主要乃採取『文獻分析法』、

『深度訪談法』以及『個案研究法』三種來進行。而三種研究方法實際操作與運 用過程,則如下內容所述:

一、文獻分析法

學者Nachmias 兩人認為文獻資料可分成『原始資料』和『次級資料』兩種,

原始資料為研究者對研究資料之直接觀察,或對研究對象不知情的情況下來進行 資料蒐集;次級資料則是研究者將所蒐集或所欲處理的資料,依不同目的再次重 新分析,而此乃建立在前人研究所蒐集或已完成之資料為基礎,提供重新再出現 的機會,所以後續研究者可以再運用他人所蒐集的資料時,在加上自己所蒐集到 之資料來研究;其次,擁有各時期之資料的便利性,使後續研究者可以採取時間 縱向的研究設計;第三,次級資料分析可以改善測量模式,來擴展自變項的範圍,

而使後續研究者獲的啟發;最後,經由次級資料的運用,我們能夠提升樣本數據 的規模、代表性與涵蓋範圍更廣的通則化所需的觀察數目(引自潘明宏、陳志偉,

2001:380-381;王佳煌、潘中道,2002)。文獻探討法是一種簡易的、較為傳統 的探索性研究法,其主要目的在於蒐集他人所研究與本人相關的資料,並予以分 析、歸納、整理其研究結果和建議,以找出可作為本研究之參考資料和分析之基 礎(林裕彬,2002)。

因此,本研究首先將檢視民營化與組織變革之重要理論及相關研究著作,並 蒐集台灣人壽保險股份有限公司個案之相關資料,進而有系統的加以彙整。而這 些相關學術理論之探就,則為本研究後續整合實務層面之重要程序。下列所述則 為本文相關文獻主要資料來源:

(一) 書籍、期刊與論文:蒐集、整理與分析有關民營化、組織變革的中西文書籍、

期刊論文、研討會論文、論文集、專題研究報告及博碩學位論文等。

(二) 公司官方資訊:參考台灣人壽保險公司之有關組織變革實務運作資料之出版 品。

(三) 報章雜誌、網站資料:參考與參考台灣人壽保險公司的網路、公司內部發行 訓練雜誌月刊等相關資訊。

透過文獻資料之彙整,進一步了解公私協力與政策網絡之意涵,以作為論述 之依據;並藉由研究個案概況之說明,以瞭解個案的發展背景與現況,進而將理

論與實務作結合。

二、個案研究法

本研究策略另外則採行個案研究法。而個案研究是一個對特定團體的背景、

經驗、發生的狀況,與其環境互動關係所進行的研究(林佳瑩、徐富珍,2006),

其中注重與個案有關各種事件、狀況或和外界交互關係的分析,並因其著重實際 問題分析,故能提供對問題的解答與評估,對策略的制訂也有相當大的用處,也 所以學者吳定(2005)認為研究人員得以藉由對個案的研究,了解特殊群體在其 所處環境的動機、價值觀、信念,以及利益等情況。

另一方面,學者Cooper & Emory (引自古永嘉,2003)認為個案的各項實 際細節都會使得資訊的來源更多樣化,可使研究避免漏掉重要資訊,並使證據得 到更為充分的確認,為一種對於研究對象較為全面,而又能兼顧時間發展特性的 研究方法,所以個案研究法具備以下七點特質:

(一) 只研究少數的個體,甚至只以單一對象作為研究對象。

(二) 是一種細膩且全部過程觀察的研究法。

(三) 在實際運作環境觀察,而非隔離式的實驗室研究。

(四) 屬於質的研究。

(五) 屬於縱向而且深入的研究,因此費時,而且收集的資料不侷限於勞動關係的 結果。

(六) 沒有預設立場,在研究過程中,不斷修改提出的問題或假設。

(七) 研究報告,主要是描述性的,除了描繪研究對象的事實現象,並對於事實環 境及背景做詮釋。

在研究過程中,研究者實際參與台灣人壽保險公司相關組織變革實務運作,

而在參與過程中,除了對公司組織變革運作進行實地觀察外,並與領導組織變革 運作之相關幹部與人員進行變革事務議題討論,進而從中獲取一些有助於研究進 行之文獻資料。

三、深度訪談法

深入訪談法是質化研究中最常見的一種研究方法,其透過設計結構性的問 卷,經由訪問者建立談話的內容與方向,雙方於訪談的過程當中藉由情感的交 流、輕鬆的言談等方式,進而尋求受訪者的意見或建議。因此,深入訪談法不同 於其他調查方法,是訪問者與受訪者之間的一種互動,透過這樣的一種模式,可 對研究主題提供更為真確的印證,從而獲得訪問者真正想要得到的資訊。訪談法 有下列幾點特點(管倖生等,2007):

(一) 雙向溝通:訪談法採用面對面的對話、討論等方式進行溝通,訪問者與受訪 者在訪談過程中因察言觀色而相互產生明顯的心理影響。

(二) 提問與回答內容靈活:訪談時受訪者答題的限制少,部受限於選項內容,可 以大幅發揮個人意見。受訪者對問題有誤解時,訪問者可做說明;受訪者回 答內容含糊不清時,訪問者也可重複提問,或請求更深入剖析。

(三) 可臨場隨機應變:訪問者能依據現場情況,改變提問方式與內容。

(四) 受訪者適應性高:訪問者可針對受訪者的人格特質調整訪談方式,受訪者因 而會有高度的回答率。

(五) 外界條件具有可控制性:訪問環境與訪問的題目皆可標準化。

另外,Kavle S.(1996)則建議要達成完整的訪談程序需要以下所詳列的七 個步驟:

(一) 訂出主題:將訪談目的與想要探討的概念加以明確化。

(二) 設計:條列出達成目標必經的過程,包含某些倫理的考量。

(三) 訪談:進行真正的面訪。

(四) 謄寫:建立訪談內容的文字敘述部分。

(五) 分析:為蒐集到的資料,訂定出與研究相關之意義。

(六) 確證:檢查這些資料的信度與效度。

(七) 報告:告訴別人你獲取到的重要內容與資訊。

最後,在研究受訪對象之選取上,為瞭解台灣人壽保險股份有限公司相關組