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第三章 研究方法

第一節 研究架構

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Na tiona

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第三章 研究方法

本章分別針對研究架構、研究法方與質化研究之深度訪談大綱加以說明。

第一節 研究架構

本研究從 Prahalad & Ramaswamy (2004a)提出價值共創過程的四大基石,包 括溝通(communication)、取用(access)、風險評估(risk assessment)與透明

(transparency)等之不同角度探究平價精品之消費者價值共創之經驗。研究過程 將運用深度訪談法蒐集資料,並進一步分析平價精品消費者的共創經驗背後產生 哪些顧客價值。本研究採用 Choo et al. (2012)提出之時尚精品顧客價值之四大構 面探討平價精品的顧客價值,包括功能性價值(包含卓越價值、功能價值)、享 樂價值(包含美學價值、愉快價值、體驗價值)、象徵性價值(包含自我表達價 值、社交價值)與經濟價值。Choo et al. (2012)所提出的時尚精品顧客價值是根據 Tynan et al. (2010)的探索性研究所進一步擴展出之架構,並以量化研究之方法加 以測試,且證實該架構對於時尚精品的顧客價值非常具有價值;目前學術界對於 平價精品之顧客價值亦尚未有深入的探討,故本研究藉由時尚精品之顧客價值構 面探討平價精品之顧客價值。本研究之研究架構如圖 3-1 所示。本研究架構中價 值共創與顧客價值之間使用雙箭頭,亦即希望除了了解價值共創對消費者產生哪 些顧客價值之後,能對新精品品牌在規劃價值共創活動時提供有效的依據與參考。

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圖 3-1 研究架構 資料來源:本研究整理

第二節 研究方法

本研究運用質化研究中階梯法(laddering)的方式對受訪者做個別半結構式 的訪談,探討與分析平價精品消費者共創價值之經驗以及所產生之顧客價值。

一、深度訪談法(in-depth interview)

深度訪談是一種資料收集的方式,也是質性研究中最被常採用的資料收集法,

主要是利用訪談者與受訪者之間的口語交談,達到意見交換與建構之目的,屬於 一種單獨與個人的互動方式;訪談者可藉由訪談的過程與內容發覺與分析受訪者 的動機、信念、態度與看法等。深度訪談的優點在於其有利於蒐集消費者個人獨 特的經驗過程、動機與情感、態度等資料。

二、半結構式訪談(semi-structured interviews)

以訪談者對訪談的控制程度可將訪談形式劃分為三種,包括結構性訪談

(structured interviews)、非結構訪談(unstructured interviews)與半結構訪談(semi-structured interviews),三者的特性詳述如表 3-1。

本研究欲訪談的平價精品消費者跨越不同的產品類別,價值共創的經驗也可

(structured interviews)

又稱標準式訪談,是一種對訪談過程高度控制的訪問形式;

訪談具有一定的步驟,由訪談者按事先設計好的訪談大綱依 次向受訪者提問,並要求受訪者按規定標準進行回答;多用 於問卷訪問

非結構訪談

(unstructured interviews)

又稱自由式訪談,事先不制定完整的調查問卷和詳細的訪談 提綱,亦無標準的訪談形式,而是由訪談者按一個粗略的訪 談大綱或主題,與被訪者交談

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半結構訪談

(semi-structured interviews)

又稱為半標準式的訪談或引導式的訪談,

介於結構性訪談和非結構性訪談之間的訪談形式,具有結構 性訪談的嚴謹與標準化的題目,但給受訪者更多表達自己觀 點與意見的空間;訪談者事先擬定的訪談大綱亦根據訪談的 進程隨時進行調整

資料來源:本研究整理

三、 階梯法訪談法(laddering interviews)

訪談過程中亦搭配運用階梯式訪談法(laddering interviews)。階梯式訪談法 指的是一種深入、一對一的訪談技巧,用以了解消費者如何將產品屬性轉換為有 意義的鏈結。根據 Reynolds & Gutman (1988),階梯式訪談過程為一種客製化的訪 談方式,過程中要持續提出「為什麼對你很重要?」,如剝洋蔥的方式不斷刺探

(probe)受訪者,讓受訪者更往內心探索其潛在的價值觀,以找出特性(attributes)、 結果(consequences)與價值(value)之間的連結。舉例而言,圖 3-2 中的階梯以 最基本的洋芋片種類開始,探究受訪者選擇不同口味背後深層的原因跟理由。圖 3-2 中不同的元素即透過階梯式訪談法,引導受訪者進一步深層思考產品特性與 其個人的動機。

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(V:價值) 自信

(C:結果) 好身材

(C:結果) 不要變胖

(C:結果) 吃少一點

(A:特性) 重口味

(A:特性) 調味洋芋片

圖 3-1 階梯式訪談法例子 資料來源:Reynolds & Gutman (1988)

本研究利用階梯式訪談法,不斷透過刺探及引導受訪者,以深入了解他們加 不同平價精品品牌活動的動機,以及跟品牌互動的過程中對他們產生哪些價值。

四、 訪談對象之選擇

本研究主要欲探討平價精品消費者的共創經驗,以及共創經驗對消費者所產 生的顧客價值,故挑選訪談對象的原則包括:一、曾參加過平價精品品牌舉辦的 相關活動,活動形式不拘;二、消費過程中跟品牌互動經驗較深入者,包括受訪 者是品牌的會員、會跟品牌端的相關人員對話、交流者,亦或經常主動關心品牌 相訊息、主動至銷售據點逛逛。訪談的消費者總計 12 位,共 6 位男性與 6 位女 性,過去研究顯示 8~12 個樣本在質化研究中即可產生足夠的分類(McCracken 1988; Schouten 1991)。此外,本研究除了平價精品品牌的消費者之外,亦訪問 1 位平價精品品牌的顧客關係行銷主任,以及 1 位精品公關公司的客戶專案主任,

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作為本研究之訪談對象,以從價值共創過程不同角色的觀點,了解價值共創的過 程,以做出更完整之分析與建議。

受訪者所談論之平價精品品牌則依據 Truong et al. (2009)所提出的新精品品 牌定位,即價格較接近大眾品牌,但認知名望較接近傳統精品品牌。深度訪談受 訪者之背景資料與平價精品品牌之對照表整理如表 3-2。

本研究之訪談大綱以 Prahalad & Ramaswamy (2004a)提出之價值共創四基石 作為訪談大綱之架構,從四大構面了解平價精品之消費者跟品牌之共創經驗,進 dialogue

一、請問你跟品牌互動中印象最深刻的經驗為何?(例如

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