第參章 研究方法與步驟
第四節 研究流程
為清楚暸解整體研究之進行程序,並清楚瞭解本研究之研究目 的,茲將研究流程分述如下,研究流程圖如圖 8。
(一)界定研究目的:確定研究主題、研究範圍與擬訂研究方法與步
驟後,進行研究計畫的撰寫。
(二)確定問題:依據研究目的,界定研究問題。
(三)文獻探討:蒐集、整理並分析相關文獻,以建立本研究之理
論基礎與依據。
(四)建立研究架構:依據本研究的目的、問題與文獻分析的結果,
建立本研究的研究架構。
(五)研究工具的編制:根據文獻分析與研究目的的設計,經相關學
者專家審視後確定問卷量表內容,量表必須進行預試及信、效
度檢驗,以確定正式內容,之後開始正式施測。
(六)資料分析與討論:問卷回收後,經套裝統計軟體處理,將結果
予以分析與討論。
(七)提出結果與建議:整理分析討論的結果,提出研究的成果,
並進一步探討研究結果,以發展結論與建議。
圖 8 研究流程圖 確定問題
文獻探討
建立研究架構
問卷預試
信效度檢驗
正式施測
資料分析與討論
提出結果與建議 修訂問卷 研究工具編制 界定研究目的
第五節 研究工具 一、問卷編製
本研究以 「桃園縣國中乙級籃球運動代表隊選手知覺教練領導 行為與團隊凝聚力調查問卷」為研究工具,預試問卷如附錄 1。研究 工具的內容分為三部分,第一部分為個人基本資料,第二部分為教練 領導行為量表,第三部分為團隊凝聚力量表,茲說明如下:
(一)個人基本資料
經相關文獻整理及研究需要,本研究調查受測球員之背景變項包 括性別、年級、與教練相處年數及最佳運動成績等四個變項,以作為 進一步分析之用。
(二)教練領導行為量表
本研究之量表,係參考鄭志富(1996)之『運動領導量表(中文 版)之編製』為藍本所修訂而成的『教練領導行為量表』之選手知覺 部分編製而成。此部分目的,在於瞭解球員所知覺的教練領導行為為 何,共計五個構面,題號分別如下。
1.訓練與指導行為 7 題:1、2、5、9、14、21、22。
2.民主行為 7 題:3、10、11、17、23、25、29。
5.獎勵行為 5 題:8、13、19、20、24。
(三)團隊凝聚力量表
本研究之「團隊凝聚力量表」,係參考陳其昌(1993)、莊艷慧
(1997)、張志成(1997)、楊純碧(1998)、盧素娥(1995)、郭添財
(2003)等人測驗有關運動團隊凝聚力研究量表,再依據本研究之需 求編製而成,共計四個構面,題號分別如下。
1. 團隊合作 7 題:1、4、9、18、20、21、28。
2. 人際吸引 7 題:2、8、12、16、24、26、30。
3. 團隊適應 10 題:5、7、10、14、17、19、23、25、27、29。
4. 人際親和 6 題:3、6、11、13、15、22。
二、問卷填答及計分方式:
本 問 卷 之 「 教 練 領 導 行 為 量 表 」 採 用 李 克 特 式 五 等 量 尺
(Likert-scale)予以計分,分別給予一到五分,均為單選題。由受測 球員知覺教練的領導行為,選取適當的分數圈答,每題從「不曾」、「很 少」、「偶爾」、「經常」、「總是」的五等距尺度衡量,某構面分數越高,
表示所知決的教練領導行為越趨向於該構面之領導行為。
「團隊凝聚力量表」亦採用李克特式五等量尺(Likert-scale)予 以計分,分別給予一到五分,均為單選題。由受測球員知覺的團隊凝
點同意」、「同意」、「非常同意」的五等距尺度衡量,分數越高表示對 團隊凝聚力越高的型態。
三、施測時間
預試問卷:民國 101 年 2 月 13 日至 2 月 29 日 正式問卷:民國 101 年 3 月 11 日至 3 月 31 日 四、項目分析
本研究工具中的運動領導行為量表及團隊凝聚力量表將採用相 關分析法 ( correlation analysis ) 與內部一致性效標法 ( criterion of internal consistency ) 進行項目分析。相關分析法是計算每一項目與總 分的相關必須達.30 以上,且達顯著水準方可採用。至於內部一致性 效標法,則是將所有受試者得分總和,依高低順序排列,然後將得分 較高的 27%列為高分組,得分較低的 27%列為低分組,再以高分組 受試者某一項目得分之平均數減去低分組受試者某一項目得分之平 均數,其差即為該題的鑑別力 (discriminatory power);最後再根據鑑 別力數值求出各題的決斷值 (Critical Ratio,CR)。通常 CR 值大者且 達顯著水準 (α=.05) 時,即表示該題能鑑別不同受試者的反應程 度,此即為選題的依據,反之應予以刪除 (李金泉,1992)。
經項目分析後、第二部分『教練領導行為量表』刪除第 7 題、第
題。
表 13 「教練領導行為量表」因素構面及因素負荷量表
表 14「團隊凝聚力」預試量表項目分析摘要表
表 15 「團隊凝聚力」因素構面及因素負荷量表