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第三章 研究方法

第四節 研究程序

本節呈現的研究程序,主要分為四個階段,分別為研究準備階段、前導性訪 談階段、正式訪談階段、以及結果呈現階段,同時呈現研究程序示意圖:

一、研究準備階段

(一)閱讀文獻與確定題目

在著手進行研究前,研究者透過閱讀廣泛文獻,並思考與探索,同時與指導 教授討論,結合研究者自身有興趣與偏好的研究方式,考量研究可行性後,確定 研究的主題與方向。

(二)再次閱讀與整理文獻

研究者確定研究題目後,針對與研究題目相關之文獻進行二次蒐集,閱讀後 並加以整理消化,以建立研究所需的先備知識,並作為擬定前導性訪談大綱的資 料依據。

二、前導性訪談階段

(一)擬定前導性訪談大綱

研究者根據先前所閱讀與整理之文獻、本研究目的、以及與指導教授多次的 討論結果擬定前導性訪談大綱。

(二)邀請並進行前導性訪談

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前導性受訪者過去曾與研究者一同修習SFBT課程,因而得之前導性受訪者已 為心理師,且在實務工作中,是以SFBT介入,相關實務經驗豐富,故向前導性受 訪者提出訪談的邀請,並徵得其同意。前導性訪談於2013年的12月進行,訪談時 間約為2小時,地點在研究者所就讀學校之系所的個別諮商室。訪談後詢問受訪者 對本次訪談的感受,以及對訪談的建議,同時研究者撰寫對前導性訪談的反思與 討論,作為正式訪談的準備。

(三)分析前導性訪談

前導性訪談結束後,研究者謄錄出訪談逐字稿,並依據該逐字稿與指導教授 討論訪談技巧與訪談結果進行討論,同時參酌前導性受訪者所提出之建議,了解 研究者所擬定之訪談大綱與訪談過程中的不足所在,並對照文獻,增進對本研究 主題與相關理論討論的瞭解。

三、正式訪談階段

(一)修改與擬定正式訪談大綱

研究者依據前導性訪談之結果,修改前導性訪談大綱,將與句修飾的更加確 切與通順。在訪談歷程中,追問受訪者的部分,研究者更聚焦於本研究之目的,

關注受訪者在經驗中之角色與介入,且針對前導性受訪者每一個回答試擬數個可 深入探問之方向,亦或是預設第二次追問的問句,並將修改後與試擬的內容交予 指導教授校閱,並討論之。此外,研究者調整訪談問題的分類,使問題的順序可 依據諮商的進行而更加順暢。經反覆修改,並獲得指導教授檢核後,確立正式訪 談大綱。

(二)邀請並進行正式訪談

研究者於2014年1月至2月間密集進行六位受訪者之正式訪談,平均每位受訪 者訪談時間為2.5小時,訪談地點為研究者所就讀之系所的個別諮商室、受訪者工 作機構的個別諮商室,以及安靜的咖啡廳。每次訪談後,研究者均會詢問受訪者 對於該次訪談的感受,與關於訪談的相關建議,並紀錄與撰寫反思,作為下次訪 談的準備,與驗證研究可靠性之依據。

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(三)分析正式訪談

研究者將正式訪談之逐字稿謄錄後,加以編碼、歸類、命名,期間來回不斷 與指導教授與協同研究者進行討論、檢核,並修改,以確保分析過程中,對資料 原意的確實呈現與命名的精準度,整理出本研究之研究結果。

四、結果呈現階段

研究者根據蒐集之文獻、正式訪談的分析結果撰寫研究報告,並於撰寫的過 程中,持續與協同研究者與指導教授討論與修正,並比對研究結果與相關文獻之 異同,與研究者的見解,針對研究結果作進一步的討論,呈現多面向之探討與省 思。

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圖 3-4-1 研究程序示意圖 閱讀文獻與確定題目

反覆閱讀與整理文獻 研究準備階段

擬定前導性訪談大綱

邀請受訪者並進行前導性訪

分析前導性訪談 前導性訪談階段

修改與擬定正式訪談大綱

邀請並進行正式訪談

分析正式訪談 正式訪談階段

呈現研究結果 結果呈現階段

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