本研究之結論：
網路金融在發展運用到極致之後，為人們帶來的服務便利性和創新性，值得讓人遐 想。因此提出了網路化之下的金融顛覆與前瞻。
一、網路化之下的金融顛覆
(一)銀行業：被迫轉型，為生存接觸網路
傳統銀行畢竟有 400 多年的發展基礎，一時難以被替代，但傳統銀行的運作模 式，在網路思維下已經落伍，商業銀行利潤增速下降已是不爭的事實。當網路金融 成為主流，創新發展高潮更深入地攪動傳統金融市場，倒逼傳統銀行轉型升級時，
銀行需要加速轉型，同時提升用戶體驗，積極擁抱網路，推動普惠金融。
(二)保險業：仰賴大數據，產品自我迭代
「大數法則」是保險業經營的一個重要資料基礎，那麼數據採擷就是一項重要 工作，而網路與大數據、雲端運算的緊密聯繫不可言喻，網路保險的誕生也就是必 然。保險無須像傳統行業那樣進行生產、倉儲與物流，用戶有需求便立刻生成保單
，正好符合網路時代的發展趨勢。
(三)證券業：借道網路，中小券商差異化競爭
證券與網路結合，在降低營業成本的同時，更能透過網路大數據開發客戶，解 決證券公司在傳統市場中，客戶獲取模式單一的現象。在網路金融時代下，券商網 路化也被視為中小證券商借助網路走差異化路線，實現彎道超車的契機。
(四)支付業：爆發性發展，行動支付領銜
十幾年前，線下 POS 交易市場還是銀聯和銀行的天下。2000 年開始，第三方支 付機構拔地而起，2003 年支付寶因電子商務的春天應運而生，2011 年央行首次發 下第三方支付牌照，2014 年「雙 12」，支付寶大規模進軍線下收單市場，騰訊、百 度等巨頭也在虎視耽耽，行動網路深刻改變傳統的線下 POS 支付市場的勢頭可見 一斑。
網路支付已經成為了支付業的中流砥柱，基於大數據的增值業務，撼動了支付 市場的原有格局，行動支付更是未來支付行業發展的趨勢。網路金融技術的不斷滲
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往往有著風險極低的優勢。
網路金融在面臨機遇的同時，也面臨轉型發展，尤其是轉變思維方式。2015 年 BAT、京東、蘇寧等網路巨擘，紛紛佈局行動金融。過去線上、線下是涇渭分明的 兩個世界，即現實世界的傳統零售企業和虛擬世界的網路企業，但目前隨著行動網 路下 O2O 新商業模式的引領，新的行銷方式、支付和消費體驗方式將會實現。
發展得日益火熱的網路金融，聯合行動裝置與 O2O，在掌握 PC 端金融之際，
再謀行動端發展，使金融服務進一步從系統走向生態，融入生活場景、商務服務中，
從而使「網路+金融」發展到另一個黃金期。
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