研究結論

在只考量使用者規模的模擬中，使用者效益僅僅受到使用者規模的影響，由 於技術A 領先進入市場，所以技術 A 必然獨佔。在同時考量使用者規模與使用 者偏好兩項因素的模擬中，當使用者偏好程度高的情況下，比較不容易形成市場 獨佔的現象，使用者的高偏好可將某技術的市佔率維持在一定的水準。當使用者 對於特定技術具有高偏好度的情況下，就比較可能形成該特定技術市場獨佔的現 象。在同時考量使用者規模（技術的市場佔有率）與技術功能兩項因素的模擬中，

加速技術發展的策略將有助於廠商形成市場獨佔。較晚進入市場但技術功能極限 值高的技術，如果採取加速發展的策略，將有助於形成獨佔。較早進入市場但技 術功能極限值低的技術，如果採取加速發展的策略，也有可能會形成獨佔，因此 加速技術發展，不管對於先進技術廠商或是後進技術廠商而言，都是對其有益 的。具有突破創新的技術，最終將會形成市場獨佔，但是突破性創新比加速技術 發展更具有不可預測性，這一項因素的出現可說是可遇不可求。

在同時考量使用者規模（技術的市場佔有率）與市場競爭策略兩項因素的模 擬中，市場嚴重落後的技術如果積極使用市場競爭策略，將有助於維持市場佔有 率。在同時考量使用者規模（技術的市場佔有率）、使用者偏好、以及技術功能 三項因素的模擬中，技術功能極限值較低的技術，如果使用者偏好的比例較高（例 如政府政策引導使用某項技術），且具有先進入市場的優勢，仍然可能形成市場 獨佔。技術功能會影響使用者偏好對於使用效益的認知，因此將會破壞區隔利基 市場的穩定度，使得技術獨佔出現的機率增加。運用使用者偏好與加速技術功能 發展，將可使後進入市場的技術達成市場領先的地位，因此不論技術極限值高

低，廠商應著重於爭取使用者偏好，只要穩固了某一利基市場，就可以保證不被 市場淘汰。

在考量使用者規模（技術的市場佔有率）、使用者偏好以及市場競爭策略三 項因素的模擬中，使用者偏好與市場競爭策略將有助於市場佔有率比較快速形成 穩定平衡，在市場競爭策略尚未發生作用時，使用者偏好將成為決定性的因素。

在同時考量使用者規模、技術功能以及市場競爭策略的模擬中，技術功能極限值 較低的技術，如果市場競爭策略運用得當，仍然可以維持市場佔有率。具有突破 性創新效果的廠商，技術功能將可超越市場競爭策略的影響，使該廠商達成獨占 市場的目標。在穩定發展的情境之下，最終技術極限值較高的技術將會超越技術 極限值較低的技術。

在同時考量使用者規模（技術的市場佔有率）、使用者偏好、技術功能以及 市場競爭策略四項因素的模擬中，技術功能極限值較低的技術，如果使用者偏好 的比例較高（例如政府政策引導使用某項技術），且具有先進入市場的優勢加上 市場競爭策略的運用，仍然可能形成市場獨佔。技術功能會影響使用者偏好對於 使用效益的認知，因此將會破壞區隔利基市場的穩定度，雖然有市場競爭策略的 運用，但使得技術獨佔出現的機率仍舊會增加。運用使用者偏好、市場競爭策略 與加速技術功能發展，將可使後進入市場的技術達成市場領先的地位。

綜合而言，本研究在十分狹隘的範圍內討論這四項因子互相影響的結果，其 中以使用者偏好的影響最大，凡是某一技術擁有市場的使用者偏好，即使其他的 因素不利於該技術，該技術也不容易被市場所淘汰，正面的來說，只要某一技術 擁有市場的使用者偏好，便能輕易的獲得市場佔有率，甚至能取得市場獨佔的地 位。技術功能因子方面，具有突破性創新的效果十分強烈，與擁有使用者偏好的 效果相同，凡是某一技術具有突破性創新，即使其他的因素不利於該技術，該技 術也不容易被市場所淘汰，正面的來說，只要某一技術具有突破性創新，便能輕 易的獲得市場佔有率。

在使用者規模因子方面，由於技術 A 一開始領先技術 B，因此在可預見以 及後來證實的，技術 A 在此因子部分佔了相當大的利益，由此可知搶先進入市 場對於任何技術而言是相當大的利多，就算有其他三因子的影響，在一開始就領 先的技術，市佔率領先的情況多於市佔率落後的情況。

在策略因子方面，由於本研究將策略因子設定為是在市場佔有率小於 20％

才會啟動，因此在本研究之中影響力為四因子之末，但是在此因子發揮之下，也 能幫助市佔率落後的技術取得20%的市佔率。總和這四因子而言，在本研究假設 的各種情境，此四因子都發揮了影響力產生使用者效益來影響使用者選擇技術，

但是在現實生活中，該如何知道現在身處的情境究竟為何，何時會擁有突破性的 技術，策略會不會發揮效用，使用者偏好會不會屬於某技術，或許真的是要一些 機運了。