研究限制及後續建議

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較競爭者價格更低的售價等等在傳統行銷架構中的論述。每個個別的精品 自己形塑出自己的價值，訂價是依據品牌價值在消費者心目中的份量而制 定，舉例而言，Chanel 新上市的經典皮包可訂價在 NTD 60,000 – 120,000 之間，LV 的皮包約在 NTD 30,000 – 50,000 之間，而 Coach 的皮包約在 NTD 20,000 – 30,000 之間。簡而言之，精品業進行的是價值行銷，價格的高低 是依附在品牌價值的增加或減少。然而現有的行銷論述大部份仍停留在 4P 架構、競合關係，即便討論到品牌管理，也是以大眾性的品牌為主。在以 價值行銷做為全面且深度探討分析的似乎不多。因此也侷限本論文在這方 面研究的深度。

三、地區的限制

在全球行銷策略中，很不幸台灣的市場在全球的架構中並非居於重要 的地位，重要的零售據點如代表品牌形象的旗艦店等均未在台灣設置。在 業務發展上台灣的組織在全球的佈局下也逐漸併入大中華區，未來有可能 直接向中國在上海或北京的辦公室報告，而非直接向遠東區總部或巴黎總 公司等報告。因此在研究中較不容易以全球的高度，以 top down 的方向，

探討精品經營的成效以及全球佈局的方式。而只能侷限在台灣，尌其實際 的作法觀察後提出論述。

四、研究對象資料取得的限制

Chanel 在經營資訊上的透明度極低，是一極為保守的公司。公司內明 文規定只有傳媒部門的經理能以在行銷活動下宣傳產品。經理人嚴禁對外 透露任何公司經營的訊息及資料，違者一律開除。因此在研究過程中是無 法取得來自 Chanel 的第一手資料，因此侷限了本文參考文獻的引用。

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2. 楊子江，王美英譯，1997，創新求勝，Ikujiro Nonaka、Hrtaka Takeuchi 著，遠流出版事業股份有限公司。

3. 李田樹等譯，2002，管理是什麼，Joan Magretta、Nan Stone 著，天下 遠見出版股份有限公司。

4. 李筠譯，2000，脈動速度下的決策者，Charles Fine 著，大塊文化出版 股份有限公司。

5. 吳淑華譯，1999,策略管理，Michael A. Hitt、R. Duane Ireland、Robert E.

Hoskisson 原著，滄海書局。

6. 林金榜譯，2003，策略巡禮,Henry Mintzberg、Bruce Ahlstrand、Joseph Lampel 著，商周出版。

7. 中衛發展中心譯，2008，編者長澤伸也、入澤裕介、染谷高土、土田 哲帄，創造老店品牌企業的體驗價值，中衛發展中心。

8. 詹偉雄著，2005，美學的經濟，藍鯨出版。

9. 吳昭怡等，2006，手感經濟，天下雜誌出版。

10. 陳正芬譯，2004，奢華，正在流行，Michael J. Silverstein、Neil Fiske、

John Butman 著，商智文化事業股份有限公司。

11. 張振明譯，2004，行銷是什麼，Philip Kotler 著，商周出版。

12. 朱庭逸編輯，2005，創意生活產業魔法書，典藏藝術家庭股份有限公 司。

二、英文部份

1. Michel Chevalier & Gerald Mazzalovo, 2008, Luxury Brand Management, John Wiley & Sons(Asia) Pte. Ltd.

2. Chuck Wiliams, 2002, Effective Management, South Western, Thomson Learning.

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3. Jim Collins, 2001, Good to Great, Harper Business

三、網頁部份

1. 中華民國財政部, http://www.mof.gov.tw 2. 國際貨幣基金組織(IMF), http://www.imf.org 3. Chanel, http://www.chanel.com

4. C.Dior, http://www.dior.com

5. Louis Vuitton, http://www.louisvuitton.com 6. Georg Jensen, http://www.georgjensen.com