研究限制

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第三節 研究限制

最後，是有關筆者在進行本研究時，所遇到的相關困難與限制。而筆者也希望在 提出困難的同時，給予相關的後續建議，期許能夠提供未來有意投入相關議題領 域做研究的後進，一個可以作為參考的借鏡。若本研究真能為人類社會帶來些微 的幫助與改變(不論是想法上或行動上)，則將是筆者最大的成就與回報。

(一)儒家教育與思想逐漸為人遺忘

根據台灣的教育體制，台灣學生於國(初)中、高中的國文課，皆須透過類似《論 孟選讀》的書籍來學習儒家教育與思想。因此，筆者將國人(不論其是否有特殊 宗教信仰)皆學習過儒家思想，作為不證自明的基本假設。

然而，筆者在進行深度訪談的質性研究時，不論是受訪者 Type I 或受訪者 Type II，都曾向筆者表達，因為年紀的關係，雖然目前仍明白儒家教育的核心價值與 重要主張，但有關更進一步的儒家教育細節或想法，則未必能清楚掌握。

對此，可能造成的影響是，受訪者(不論 Type I 或 Type II)無法完全掌握對於 儒家教育和思想的精神與意涵，可能會使研究結果未必完全準確。因此，若有後 進將來想做儒家相關的議題研究，則需考量此一限制。

(二)受訪者的職位位階

本研究的兩位受訪者皆為伊甸管理階層，曹儉學長(受訪者 Type I)曾擔任伊甸 資源發展處副處長、王念祖學長(受訪者 Type II)則擔任交通服務事業處處長。

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根據伊甸的組織結構，資源發展處與交通服務事業處，已經分別算是伊甸組織內 部層級較高且規模較大的部門了，對上亦直接面對執行長、總管理處與專業督導 團。筆者相信透過本研究的兩次訪問，位於管理階層的曹儉學長(受訪者 Type I) 和王念祖學長(受訪者 Type II)必定能為本研究帶來可靠的歸納與結論。

然而，筆者也認為，若本次研究可以進一步訪問到位於更高階的組織領導人，例 如執行長、董事會成員、董事長，或許能為本研究的第二主旨與結果，帶來更加 準確的結論。畢竟，根據組織文化的定義，組織領導人的職位位階越高，對於組 織的影響力也越大，而這些更高階的領導人的價值觀，也更容易透過其職位的方 式，滲透進組織，進而形成組織內部的文化，並且為位於下層的職屬所遵守著。

(三)缺少量化研究

本次研究僅針對伊甸的管理階層做深度訪談的質化研究，而缺乏了如發放問卷的 量化研究。僅是單純的質化研究，恐怕未能使研究結果充分客觀。因此，筆者建 議後進若從事組織文化相關議題的研究時，除了使用如深度訪談、焦點團體等質 化的研究方法之外，尚須斟酌使用如發放問卷的量化研究，並佐以統計軟體作為 量化分析工具。

此外，尚須考量到組織文化的特性。雖然位於高階的領導人對於組織文化的形塑 確實有很大的影響力，但位於下層的員工或職屬，其實本身也會反過來影響組織 文化，只是兩者在比例和程度上有所不同。因此，若在時間和資源充裕的情況下，

筆者在本次研究中，也應該廣發問卷給伊甸內部的員工，詢問其對於伊甸組織文 化的看法，才能使本研究的結果更加客觀、完整。

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附錄：研究訪問綱要

〈從組織文化的觀點試論儒家思想與基督新教的融合與互斥：以伊甸社會福利基 金會為例〉

深度訪談訪問綱要

五、 組織文化議題

1.1 您對於組織文化的定義或感覺為何?

1.2 您覺得目前您所處的部門(單位)，其組織文化如何?

(和諧的、對立的? 嚴謹的、鬆散的? 封閉的、開放的?)

1.3 您覺得伊甸社會福利基金會，其組織文化如何?

(和諧的、對立的? 嚴謹的、鬆散的? 封閉的、開放的?)

1.4 透過您平時觀察，您覺得是否可以從伊甸的員工行為中發現伊甸的組織文化 特色? 若可行，那是什麼表現?

1.5 您覺得伊甸社會福利基金會所要追求的價值和願景是什麼?

1.6 承上題，您覺得伊甸已經達到了這些目標了嗎？若無，則您認為是什麼因素 的關係使得這些目標無法被達成?

1.7 您認為是什麼潛在的因素在支撐著伊甸的價值觀?

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六、 基督新教議題

2.1 您覺得基督教義所帶給您的感覺是什麼?

2.2 若要您用三個概念或名詞來總結基督教義的精神，您會如何詮釋? 為何是這 三者? 而他們分別的意義是?

2.3 請問您是否同意股東中心理論(Shareholder Primacy Theory)?

(指股東是企業的所有者，企業的經營目標在於股東利益的最大化，管理者只有 按照股東的利益行使控制權才是公司治理有效的保證。

股東中心理論強調股東至上，忽視人力資本的重要作用。強調「資本雇用勞動」，

認為股東利益至高無上，勞動者處於被動地位，只能從屬於資本。)

2.4 請問您是否聽過「喀爾文教派」? 您對它的瞭解為何?

2.5「喀爾文教派」鼓勵信徒克勤克儉、追求利潤，認為發財致富乃是榮耀上帝 的行為，請問您是否認同該信條?

2.6 您認為「喀爾文教派」對於您現在所信仰的基督新教的影響力有多大?

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七、 儒家思想議題

3.1 您覺得儒家思想所帶給您的感覺是什麼?

3.2 若要您用三個概念或名詞來總結儒家思想的精神，您會如何詮釋? 為何是這 三者? 而他們分別的意義是?

3.3 請問您如何看待施振榮先生所倡言之「王道」?

「王道」精神主要圍繞在三個核心思想，亦即：(1)共創價值：打破股東中心理 論。(2)利益平衡：大家都有得賺，才走得遠。(3)永續經營：利他精神。

3.4 請問您對於儒家「重義輕利」有何看法?

3.5 請問您對於儒家施行仁政、以德服人的王道，以及施行暴政、以力服人的霸 道有何看法?二者有何異同之處？

3.5 您認為基督教義和儒家思想二者有何異同之處?