筆記型電腦發展趨勢

環境因素也加速今年「好省」風潮崛貣。經濟環境悲觀，氣氛會改變消費者的決 策採購思維，去思考產品購買的必要性。過去科技業都把 Over qualified(功能太繁複) 的產品強迫推銷給消費者，只靠科技更新就能推動買氣的思維，正遇到瓶頸，此外，

新興國家市場成長力道強。為符合中國與印度這類開發中國家市場需求，廠商發展平 價產品的意願提升。而全球資源縮減，如油價、原物料上揚等因素，也讓產品設計更 頇朝環保、節能、省電路線發展。 如低價電腦，只要花普通電腦一半的價錢，就能 滿足你 90％的需求；而 NAND Flash，讓你用電只要三分之一；屬於懶人族的觸控面 板，則可讓你用一指就搞定所有介面，省時、省力。

華碩 Eee PC 帶來個人電腦複製手機成長模式的改變。事實上，低價電腦並非是 由華碩首次提出，但是過去的低價電腦，不是造型像玩具如 MIT(麻省理工學院)實驗 室推出的 OLPC(每個孩子一台電腦計畫)電腦，就是功能非常過時。於是，華碩 Eee PC 外型就是筆記型電腦的精緻版本，且基本使用功能樣樣不缺，打入市場並獲得青睞。

華碩靠 Eee PC 大賺後，挾輕薄短小價廉優勢的迷你筆電 Eee PC 進軍日本驚人低價席 捲東瀛電腦市場，讓日本當地電腦大廠吃驚不已。有趣的是，這些低價電腦原本設定 是賣到新興國家市場，但是在歐美市場卻很受青睞，讓市場成長更具想像空間。

在金融海嘯最嚴重的時候，PC 價格持續下滑，而緊接著微軟推出 Windows 7(以 下簡稱 Win7)，微軟最新版本作業系統，捨棄前一代 Vista 龐大硬體需求，以 XP 為 基本架構，強調觸控功能，訴求簡單、易用，給了 PC 大復活天時、地利、人和的條 件。科技業者不斷推出低價、變型的個人電腦產品，金融海嘯雖然擊垮消費者的荷包，

但個人電腦的低價，卻減低這個衝擊。

三、 產品實用、操作簡便

近幾年來，科技業者都在探討雲端的概念，雲端運算時代來臨，你不必再也不必 揹著筆記型電腦到處跑，電腦壞了、被偷了也無所謂，因為你的資料都在雲端上。只 要一組帳號密碼，就可以把所有能上網的裝置-隨便一支手機、一台衛星導航(GPS)、

甚至路邊的提款機，都變成你的個人電腦。事實上，各式各樣的「雲」早就漂浮在你

身旁。當你開啟 Gmail 帳戶、在無名小站或 Flicker 上使用相簿分享照片、用 iPhone 上傳下載各種軟體與遊戲的同時，你就已經漫步在雲端之上。「雲端運算就是要把這 些服務將更加完整、多樣化，而蘋果就順應潮流把「雲端」加上「觸控」的精髓，再 往新的領域推進。iPad 再度發動「減法革命」，直接瞄準台灣科技業獨霸全球的小筆 電而來，瓦解微軟雄霸個人電腦產業將近二十年的最佳武器。

此次 iPad 現身，網路上反應兩極。有的網友表示很失望，認為 iPad 只不過是放 大版的 iPod；有人認為，iPad 和先前外界預測的平板電腦規格相差太大；也有人說，

iPad 還不如一台宏碁或華碩的小筆電來得實用。 iPad 第一個革命改變就是使用習慣 的設計—一指搞定。iPad，開機只要二十秒，開機速度是筆電的五分之一，在電腦上 為了聽一首歌，你要先上網搜尋播放程式、灌中文化軟體、放入 CD，但是在 iPad 上，

這些步驟，全部都消失了。 iPad 的電池壽命，讓它可以開機長達十小時，足夠一整 天的使用量，讓使用者不再需要帶電源線出門。

台灣科技業很擅長硬體製造：加鏡頭、加 USB、加大硬碟、加記憶體，都是用加 法，然而，透過增加硬體來拉動消費者需求的時代已經過去了。 賈伯斯創造 iPad 的 成功模式，打破過去微軟加英特爾的 Wintel 架構，反而是減法思考下的「以柔克剛」，

他讓 iPad 打破追求極致硬體規格的迷思，不一定要用個人電腦做所有事情，顛覆個 人電腦獨大的地位。不過，非蘋果陣營所寄望 Google 的 Android 平台，卻遲遲跟不 上 iPad 推出的速度，連帶的宏推出 Android 平板電腦的計畫，也從今年底延至明年。

因為 Google 的平台太過自由，尚未發展出成熟的付費機制，反而成為發展的障礙。

四、 小結

台灣筆記型電腦產業已發展為成熟產業，在金融危機及環保意識抬頭下，產品發 展趨勢逐漸潮「省」的概念、方便、快速、多功能整合等期望下，產品將往更高階、

可攜式、複合功能整合等方向發展，受惠於台灣筆電大廠對於台灣筆記型電腦產業趨 勢的預測以及展望，能夠達到有效掌握的目標，台灣筆記型電腦產品下一世代發展將 更加容易且順利，有助於台灣筆電產業結構發展的健全性。

筆記型電腦朝輕量化、設計簡單、實用性功能的產品為主，不再是以文書處理為 主要功能的工具，目前更朝向結合影音娛樂或通訊的全方位功能來做為產品定位的主 軸，台灣廠商應將重心放在未來市場需求，產品的概念與發展趨勢，是筆記型電腦產 業的重要課題與核心議題，廠商唯有掌握產品的發展趨勢，開發創新技術或新產品的 開發才能穩定其市場占有率，甚至擴大其獨占優勢的市場結構並有效立足於筆記型電 腦產業。