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第五章 結論
2011 年 1 月的美國消費性電子大展中，Motorola 與 Google 聯手發佈 平板電腦產品 XOOM 的規格，點燃了下一場戰役的戰火。接下來的 2 月在巴 塞隆納的通訊展 Samsung 也發表了新一代的 10.1 吋 Galaxy Tab，HTC 也發 表 7 吋的 Flyer 平板電腦。這三個公司的新產品都瞄準在 2011 年 4、5 月 上市。各公司的平板電腦預計會在 2011 年 4 月交鋒。
在 3 月 2 日蘋果也宣布新一代的 iPad2 規格，預計於 3 月出貨。新推 出的 iPad2 在規格的提升後，售價仍然維持與第一代 iPad 推出時一樣。不 僅提供多樣選擇給消費者，且最低美金 499 的價格對於消費者有很大的吸 引力。此外，在 iPad2 發表的同時，蘋果也同時調降 iPad 的價格，每款降 價約為 100 美金，這樣的價格對於處理器規格與第一代 iPad 相仿的平板電 腦有很大的價格壓力。
iPad2 外觀設計上厚度進一步縮小到 8.8mm，持續領先業界。所支持 的通訊規格也增加 CDMA2000 的網路，可以與 CDMA 規格的電信運營商搭售。
最後，在功能上的創新並不多，但是將規格提升到與競爭者相同水 準。例如，提升處理器速度為升級為雙核心的 1GHz 處理器，也補上了前後 兩個照相鏡頭，同時增強了 9 倍的硬體繪圖能力。並提供視訊通訊的軟體 與影片編輯的軟體。
由附錄 蘋果與其他公司新發表平板電腦規格比較表對照蘋果 iPad 2 的策略。可以看出 iPad 2 的策略:持續成本領導策略、差異化策略著重在 外觀設計、並補上一些規格弱點。
為了因應這樣的變局，這些智慧型手機公司的策略應該還是以差異化 為主軸。只是差異化的項目需要重新考慮。例如，科技創新、外觀設計、
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導入 CDMA2000、開發兩種尺寸產品與微軟結盟等。透過差異化的策略滿足 不同的需求並提高銷售量，最後拉近與成本領導策略的差距。
以各個公司分別來說，對於 HTC 與 Motorola 兩家公司來說，由於資 源沒有 Samsung 來的雄厚，必須強調差異化的策略。只是在差異化的項目 有許多的構面向可以考慮，例如 HTC 可以參考之前與微軟良好的關係開拓 相容於微軟 Windows 作業系統的平板電腦。Samsung 擁有比較好的策略地 位，除了差異化以外，還可以透過高度自製的零件執行成本領導的策略。
當然競爭的廠商不只限於智慧型手機廠商，個人電腦廠商的部分也應 該有不同的競爭局勢與策略的選擇，但這又是另一篇論文可以探討的題目 了。
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Samsung Galaxy Tab 10.1
Motorola Xoom
Android 3.0
Android 2.4 螢幕尺寸 9.7 吋 9.7 吋 10.1 吋 10.1 吋 7 吋 顯示器技術 IPS IPS TFT-LCD TFT-LCD TFT-LCD 機身厚度 13.4mm 8.8mm 10.9mm 12.7mm 13.2mm 色彩與解析
度 1024x768 1024x768 1280×800 1280x800 1024x600 外接記憶卡 無 無 microSD microSD microSD
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UMTS+WiFi/
CDMA+WiFi
WiFi/
UMTS+WiFi
WiFi/
UMTS+WiFi
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參考文獻
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