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第六章 結論與建議

第一節 結論

透過個案研究可以得出以下幾點結論:

一、經營成人頻道,最大的限制就是法律。由於成人頻道對於社會的影響極具爭 議性,因此播放的尺度與節目的內容引起政府相當重視,因此在社會的壓力 之下,成人頻道必須要在現今許多法令限制之下,求取生存的空間。

二、成人頻道產業為了謀求企業的不斷成長,因此採取多角化的經營策略,透過 本業之外的相關多角化,來因應產業的一直被打壓的困境,近年來,更因為 產業市場的萎縮,透過與競爭者的策略聯盟,來共同因應,以求雙贏的局面,,

因此在企業成長上,可以與理論得到相互的驗證。

三、由於成人頻道無法單獨於有線電視產業之外,有線電視的生態改變都會影響 到成人頻道產業,頻道業者必須要透過有線電視系統業者的通路平台,才能 夠在各地播出,因此有線電視系統對於經營頻道的業者來說影響力是顯而易 見的。

四、成人頻道並不如一般社會大眾所認知的是拍攝成人影片,透過星探發掘AV 女優來拍攝相關影片,就目前的台灣成人頻道業者的定位來看,都還是定位 在提供影音服務的階段,而沒有涉及拍片這些領域,跟一般社會大眾的認有 相當大的出入。

五、在科技的發展之下,網路已經成為各頻道業者不可小覷的未來商機來源,在 台灣積極架設寬頻網路下,頻道業者除了堅守本業之外,也紛紛投入了網路 影音播放,未來網路或是有線電視何者會成為現在的成人頻道業者的主要收 入來源,可能要看未來系統媒體與電信之間的角力,但是兩者成為未來的兩

大主流是必然的趨勢。

認同感或相近價值觀的員工,這也可能成為員工離職率較低的原因之一。三是企 業倫理的議題,當有線電視逐步集團化後,通路被這些大財團所掌握,因此財團 中的關鍵人物成為決定頻道是否可以播出的重要樞紐,關係成為主要的關鍵點,

這樣是否合乎企業的倫理?是否侵犯消費者收看品質優良節目的可能性,這樣的 市場生態是否造成某種程度的寡佔,而讓消費者權益受損。此外,特殊企業無法 或難以參與社會的公益活動或是慈善行為,只因為其所從事的行為已經被社會認 定為是負面的,就像菸酒商從事慈善活動一樣企業,會被批評販賣有害的商品卻 又要表現重視社會公益,那些行為只是為博取好感的偽善行為,因此當企業的扮 演的角色與社會的認知有所衝突時,企業的經營者該如何面對。透過研究成人頻 道產業,我們可以將視野放寬到更不一樣的經營環境,面對這些環境衍生出來的 管理議題,也是我們不該忽視而值得去探討的管理範疇。