五、
結論與建議
5.1 結論
企業透過組織、資本、技術、或人才等方式產生新的公司，以掌握所 需的技術、產品及市場的行為均稱之為衍生公司；通常企業均以上述的方 式，進行企業競爭版圖擴張，強化企業競爭的地位[3]。1993~1997年，聯華 電子股份有限公司(UMC)將原有IC設計部門分割成為獨立的設計公司：智 原、聯發科、聯詠、聯笙、聯傑。1998年合泰半導體因IC景氣不佳，8吋新 廠亦已落成啟用，由於攤提高額折舊而發生虧損，原以消費性為主的產品 線也無法填滿產能，同年4月間則由聯電購併入主合泰半導體，並轉型為晶 圓專業代工。原有產品部門則Spin-off成立盛群半導體設計公司。
本研究無論是 CCR、BCC 或 A&P 模式，皆是「自我評量」為方法，
其效率的衡量方法乃以對本身有利乘數值來衡量自己，評量方式較為主 觀；而交叉分析(D&G)模式則以「同儕評量」的方式，以別人的乘數值來衡 量自已，較具客觀性。然而CCR 模式產生有效率的 DMU 組合無法進一步 判別何者較佳，尚需藉由參考集合來判斷，而A&P 或 D&G 模式的判別力 都比CCR 模式好，其中 A&P 模式是 CCR 模式的延伸而可提高判別力，D&G 模式則以較為嚴苛的評量標準來增加判別力[4]。
本研究由三種構面(技術評量目標、營運評量目標及綜合評量目標)來分 析觀察經營績效。技術產出評量目標以專利核准量為唯一產出目標，營運 評量目標以稅後損益為唯一指標，綜合產出評量目標：以稅後損益及專利 核准量兩者同時為產出目標。
透過交叉效率分析，五年的平均績效值排名，在技術評量目標方面，
最好的為聯發科，次之為盛群及聯詠；最差的為聯陽。在營運及綜合評量 目標方面，績效排名依序為聯發科、聯詠科技、盛群；最後為聯陽。本研 究所分析之結果與目前產業環境及資本市場給予各公司之評價相符。
5.2 研究限制
5.2.1 資料取得限制
由於 DEA 分析必須取得詳質數據資料，因此運用 DEA 進行分析 時常因涉及公司機密，而無法取得最適切的資料。本研究所取用的資
料為各個案公司所公告之股東會年報及財務報告。
5.2.2 投入及產出項目之選擇
運用DEA 方法進行績效評量時，常遭遇到投入與產出時間的遞延 性及落差性的質疑。例如研發投入的效果可能會在次年或數年後獲得 產出，而不在當年度顯現。不過，即使投入項目具有遞延效果，在評 量各公司績效時，選用較長期間來做為分析時，遞延效果的問題會因 為其遞延效果分散平均於各年度裏，因此對於DEA 模式影響較小。
5.3 未來研究方向
未來學者要運用 DEA 模式進行績效評量時，可以針對可能影響績 效的因素進行相關性及敏感度分析，再逐次增加或減少變項，如此可 以增加 DEA 評量結果的有效性。未來在探討 DEA 所需的投入項及產 出項時，確認各項目之間的獨立性。也可以引入模糊積分模型或類神 經網路模式處理。
參考文獻
1. 「IC 設計專輯」，電子時報，民國 95 年 1 月。
2. 日比宗平，楊平吉譯，部門別績效評估實務，臺華工商圖書出版公司，頁14-16，
民國92 年。
3. 李崇智、朱博湧、許祿寶，「影響衍生公司績效的因素探討-以宏碁集團衍生
公司為例」，國立交通大學，碩士論文，民國92 年 6 月。
4. 徐基生、李宗耀、史欽泰、洪志洋、虞孝成、曾國雄，「運用DEA 法評估工
業技術研究各研發組織之經營績效」，管理評論，第二十二卷第二期，頁25-53，
民國92 年。
5. 陳再來，投資及經營分析，翰蘆圖書出版有限公司，民國90 年 5 月。
6. 「蛻變中的IC 設計業經營探討」，經濟部技術處，民國 93 年 8 月。
7. 蔡蕙鈺(2002)，「應用資料包絡分析法與主成分分析法在國內產物保險業經營
效率分析之研究」，碩士論文，長庚大學企業管理研究所，桃園。
8. Andersen, P. & Petersen, N. C. “A Procedure for Ranking Efficient Units in Data Envelopment Analysis”, Management Science, Vol. 39, No. 10, pp. 1261-1264, 1993.
9. Banker, R. D., A. Charnes, and W.W. Cooper, “Some Models for Estimating Technical and Scale Inefficiencies in Data Envelopment Analysis,” Management Science, 30(9), pp. 1078-1092, 1984.
10. Brian, K., “Thermo Electron and all is childrn”, Kiplinger’s Personal finance Magazine, 52(10), pp.36, Oct.1998.
11. Brian, K., “Hewlwtt-Packard : Separating Dr. Jekyll from Mr. Hyde.” Kiplinger’s Personal finance Magazine,53(5),PP.28-29, May 1999.
12. Charnes A., W. W. Cooper, and E. Rhodes, “Measuring the Efficiency of Decision Making Units”, European Journal of Operational Research, Vol. 2, pp. 429-444, 1978.
13. Charnes A., W.W. Cooper, “The Non-Archimedean CCR Ratio for Efficiency Analysis:A Rejoinder Boyd and Fare”, European Journal of Operational Research, Vol. 15, pp. 333-334, 1984.
14. Collier, D. W., J. Monz, and J. Conlin, “How effective is technological innovation?” Research Management, 27(5), pp. 11-16, 1984.
15. Daley, L., Mehrotra V. and Sivakumar, R., ”Corporate Focus and value Creation evidence from Spinoffs”, Journal of Financial Economics,45, pp.257-281, 1996,.
16. Doyle, J. & Green R., ”Efficiency and Cross-efficiency in DEA:Derivations, Meanings and Uses”, Journal of the Operational Research Society, Vol. 45, No. 5, pp. 567-578, 1994.
17. Doyle, J., “MCC:Multiple Correlation Clustering” , International Journal of Man-Machine Studies, Vol. 37, pp. 751-765 (1992).
18. Eccles R.G. & Pyburn P.J., “Creating A Comprehensive System to Measure Performance”, Management Accounting, 74(4), pp.41-44, 1992.
19. Evans, H., “Who Needs Performance Management”, Management Accounting, pp.18-21, 1996.
20. Everitt, B., “Cluster Analysis, Second Edition, Halsted Press (Wiley)”, London, 1980.
21. Fisher, Joseph, “Use of Nonfinance Measure”, Cost Management, Spring, pp.31-38, 1992.
22. Farrell, M. J., “The Measurement of Productive Efficiency”, Journal of the Royal Statistical Society, Series A, General, Vol. 120, Part 3, pp. 253-281, 1957.
23. Golany B., and Y. Roll, “An Application Procedure for DEA”, OMEGA, Vol. 17, No. 3, pp. 237-250, 1989.
24. Han, J. K., N. Kim, and R. K. Srivastava, “Market Orientation and Organization Performance: Is Innovation a Missing Link?” Journal of Marketing, 62(4), pp.
30-45, 1998.
25. Hill, C. W. and Scott A A. Snell, “Effects of Ownership, Structure and Control on Corporate Productivity,” Academy of Management Journal, 32(1), pp. 25-46, 1989.
26. Ito,K.,”Japanese spinoffs :Unexplored Survival Strategies”,Strategic Management Journal,16, PP.431-446, 1995.
27. Ramanujam, V. and P. Varadarajan, “Research on Corporate Diversification: A Synthesis”, Strategic Management Journal, 10, pp.523-521, 1989.
28. Roberts, Edward B., and Malonet, Denis E., “Policies and structures for spinning off new companies from research and development organizations”, R&D
Management, Vol-26, PP.17-48, 1996.
29. Samuels J.M., Wilkes and F.M. and Brayshaw, “Management of Company Finance”, London; New York: Chapman & Hall, c1990.
30. Van Horne, J.C. and J.M.Wachowicz, Jr.”Fundamentals of Financial Management (9ed.), Englewood Cliffs, N.J.: Pretice-Hall, pp.652, 1995.