一、
緒論
1.1 研究背景與勳機
根據STPI 統計之台灣 IC 設計公司 2005 年全年營收情況發現，包括聯 發科、聯詠、凌陽、威盛、矽統、瑞昱合計6 家 IC 設計公司都達到百億新 台幣規模，合計營收達到 1,310 億新台幣，較 2004 年的 1,159 億新台幣，
成長率達13%，對於整體台灣 IC 設計產業貢獻度約達到 47.5%。行政院經 建局預估，2006 年台灣 IC 設計產業總產值將可達新台幣 5,200 億元，佔全 球半導體產值三分之一。目前台灣的Fabless 產業僅次於美國，居全球第二，
產品的廣度與深度亦緊追美國各大領導廠商。在營業額增長的部份，已然 成為美國最大的競爭對手。
衍生公司(spin-offs)是實務上，企業為求永續生存常運用的一種策略 Ito (1995) [26]。企業經營以永續生存為目的，透過衍生公司是促使企業永續經 營的一種方法。衍生公司同時可視為組織創新的策略，這種衍生型態組織 的策略可降低交易成本、形成內部勞動市場，培養新核心競爭能力等優點。
藉由外移內部有潛力的事業，使事業得以在母公司外獨立發展，建構其最 適合的經營方式與組織文化，此種作法不僅可視為組織創新的一種方式，
更可作為企業用以提升內部創業精神，促進內部創業行為以維續企業成長 發展的一種策略。
利用衍生公司促使企業成長的方式已在世界各地熱烈上演。在美國，
Thermo Elections 為一成功利用內部創業來衍生其新事業的公司。當其職員 發展出具市場價值的商品時，Thermo Election 即成立一家新的子公司，一 旦此一新子公司能獨立自主，則將其衍生為公開交易之新公司，如此，母 公司既能保留衍生公司的主要股本，且員工也能藉由其創新得到報酬。藉 由衍生公司策略的進行，使得Thermo Election 的研發中心能夠不斷的專注 於具有市場價值產品的研發，並成功擁有23 個公開交易的衍生公司，而這 些公司的發展成果更進而強化了母公司的競爭地位(Brian,1998) [10]。
日本亦有三菱集團、富士集團成功運用衍生公司策略來作為企業策略 性擴張及組織生存發展的例子。透過衍生事業，使企業集團得以不斷繁衍 其子公司並擴張其企業版圖，以確保在動盪多變的產業環境中達到永續經
營發展的目的(Ito,1995) [26]。
1993~1997 年，聯華電子股份有限公司(UMC)將原有 IC 設計部門分割 成為獨立的設計公司：聯發科、聯詠、聯陽、聯笙、聯傑。1998 年合泰半 導體因 IC 景氣不佳，8 吋新廠亦已落成啟用，由於攤提高額折舊而發生虧 損，原以消費性為主的產品線也無法填滿產能，同年 4 月間則由聯電購併 入主合泰半導體，並轉型為晶圓專業代工。原有產品部門則Spin-off 成立盛 群半導體。這些衍生公司成立後發展互異，本研究擬透過資料包絡分析法 進行各公司投入與產出間的經營績效。
1.2 研究目的及方法
本研究之目的在於研究各個案公司的相對營運效率，評估各項資源的 投入(Resource Utilized)和獲得產出效益(Benefit Achieved)的關係。若僅以傳 統單項財務指標進行衡量經營績效，無法比較研究個案之間相對的效率，
因此本研究選定資料包絡分析法 (Data Envelopment Analysis, DEA)來進行 多投入項目與多產出項目的效率評量。
DEA 模式可以用來比較各項效率之外，也可以提供決策者為何改進各 種影響效率值的參考指標，例如投入項目總金額或數值應減少多少，或需 要改善增加多少產出方能達到同儕的效率[8][12][14][22][23]。本研究採用四 種 DEA 效率分析模式，CCR 效率、BCC 效率、A&P 效率及 D&G 交叉分 析效率，進行個別公司各年之平均績效排名分析並給予建議。
1.3 研究對象
由於考量資訊取得之難易度，本研究選取隸屬於UMC 旗下之衍生公司 (Spin-offs)，同時是已上市之 IC 設計公司，分別聯發科技(股)公司、聯詠科 技(股)公司、聯陽半導體(股)公司以及盛群半導體(股)公司為研究對象，分 析其經營績效。
1.4 研究架構
本研究架構如圖1 所示，共分五章，各章內容簡述如下，第一章緒論，
主要在說明研究背景與動機、研究目的及方法、研究對象，最後說明論文 架構與研究流程。第二章 IC 設計產業簡介，簡略介紹全球 IC 設計產業及 台灣IC 設計產業現況。第三章文獻探討，包括說明衍生公司、經營績效的 意義及資料包絡分析法之方法論，並分別就相關文獻進行回顧與整理。第 四章實證分析結果，將蒐集之資料進行實證研究，並加以解釋驗證。第五 章結論與建議，將本研究的結果整理提出結論，並給予建議，以及研究限 制。
圖1 本論文研究架構 研究動機與目的
文獻探討
財務及非財務資取蒐集 設定投入與產出項目
實證與分析 結論與建議 績效評估
DEA分析 個案公司分析
1.5 研究流程
圖2 本論文研究流程 研究的動機與對象
研究目的
相關文獻整理分析
資料蒐集整理
個案研究分析
分析與歸納
討論與建議