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第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
二極體產業是整個半導體產業中的基礎產業之一，儘管要進入二極體1產業的 門檻較低，但在整個電子產業的應用卻是非常廣泛，幾乎涵蓋所有電子產品，換句 話說只要有用到電的產品裡面就會有著二極體的相關產品，其產值約佔全球半導體 產值的 12%2。依據二極體應用的功能特性來說，相關品項所因應功能性複雜度高，
為避免覆蓋率太高模糊研究本質。因此本研究主要針對以矽晶圓製程的二極體產業 進行探討，而其他如發光二極體、雷射二極體等，由於所採用的晶圓與封裝的材質 及應用特性考量，隸屬於光電元件產業，其供應鏈自成體系，故不包括在本研究的 範圍內。
90 年代，隨著台灣產業西進的潮流，二極體產業的公司陸續將工廠遷往成本 低廉的中國大陸，接著採購、研發等也輾轉進駐。歷經二十多年的努力與掙扎，其 中有些台灣廠商藉由降低生產成本獲取薄利維持生計；也有的撒羽而歸。但不可諱 言的，中國二極體產業的興起，都是藉由這些台灣廠商在中國大陸的貢獻，無疑的 是推動它崛起的幕後推手。
在產業西移二十多年後中國大國崛起的今天，隨著中國製造成本的增加，台灣 廠商最後做出幾個選擇:加碼投入、選擇前往工資更低的其他新興國家(如越南、印 尼等)、決定退出市場、或是選擇將工廠移回台灣。面臨中國大陸新的競爭環境下，
台灣廠商未來將如何做出經營決策?其實是一個非常重要的思考方向。
筆者曾經被派遣赴中國大陸負責設廠與管理工廠等工作，雖然在仔細考量個人
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中國大陸的工廠及客戶做密切的聯繫與溝通，偶爾也會跟以前的同事互相交流。多 年下來，看著以前帶過的工程師，現在大多都是陸資半導體廠的核心幹部。甚至是 位於陸資企業的負責人，公司的規模早已遠遠超過台資廠商。筆者在為這些夥伴的 成就沾沾自喜之餘，不免聯想到現在台灣廠商的處境而感到擔憂。
往來兩岸十多年下來，目睹了中國大陸經濟發展一日千里的快速變化，其中包 括各地區的基礎建設，經濟策略，投資環境政策及匯率管控等。確實體會到兩岸彼 此間經濟發展的消長。眼見陸資廠商風光的快速崛起，不禁讓筆者回顧過去服務過 的台資企業，正處於面臨後進之中國企業的發展威脅與日益激烈的市場競爭，有的 仍在苟延殘喘、有的逐步將產線移回台灣。雖說都是台灣上市櫃的企業，股價的表 現以不復當初。相形之下，與筆者目前服務的企業比較，即使是相同的產業，不同 的企業運用各自的發展策略規劃下，似乎有著天壤之別的境遇。
因此，筆者試圖就工作中的經歷，針對台灣二極體業界在不同企業發展規劃的 差異，進行分析，找出台灣二極體廠商面對中國大國已逐漸蓬勃的二極體產業，提 供一個未來因應的方向。
第二節 研究目的
力神科技自 2001 年成立迄今僅十多年，從保護元件的二極體產品開始，陸續 擴增電晶體、類比積體電路等產品線，藉由將生產線委外，集中資源在研發與銷售、
服務的差異化策略，在激烈的市場競爭中，相較於同業其他廠商的掙扎，仍能維持 每年 30%的業績成長與亮麗的獲利表現。
本研究透過探討力神科技，身為台灣二極體產業的新進企業，在面對台灣既有 的競爭對手、歐美日等國外大廠與新興崛起的中國二極體產業的激烈競爭中脫穎而 出。找出其發展過程中如何設定公司定位、核心能力；以價值鏈活動做出產品服務
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是否可以抗爭日益嚴苛的競爭環境，審慎思考應變政策進行變革或轉型，希望本研 究所分析的參考數據，結合各個企業內部的特色，規畫出未來企業可行的因應經營 策略。
綜合以上所述，本研究的研究目的:
1. 透過五力分析，探討台灣半導體產業所處的競爭環境。
2. 探討力神科技面對競爭環境所採用的經營模式。
3. 分析力神科技未來發展經營策略。
4. 建議台灣二極體產業在面對中國大國崛起後的競爭環境，可能採行的因應策 略。
第三節 研究流程
本論文的研究流程，係由台灣二極體產業歷經西進策略的環境變遷，中國大國 產業的崛起，面對金融海嘯後的競爭環境。同時比對分析個案力神科技公司過去十 幾年來發展策略的績效；進而產生研究動機、目的，透過產業與個案資料的收集，
探討力神科技在所處產業與競爭環境中所採行策略的意涵與影響，最後提供結論與 建議。
本研究的研究流程如圖一所示。
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圖一、研究流程
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