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第一章、緒論
本章主要目的是在描述本文之研究背景動機與研究目的，共分為五節，依序為：第 一節、研究背景與動機；第二節、研究目的；第三節、研究流程；第四節、研究範圍與 對象；第五節、研究限制。分述如下：
第一節 研究背景與動機
相關分析指出在新創公司的前五年內，有許多以失敗收場的例子，且由過去的文獻 中發現，雖有許多相關議題之研究，但鮮少對於企業當前發展之狀態加以分類，而位於 不同發展階段的企業，彼此之間的關鍵影響因素也不盡相同，因此本研究鎖定企業發展 的初期階段，探討新創子公司績效之關鍵影響因素。
創業一詞其涵蓋範圍甚廣，小則為個人自行創業，大則到設立子公司，並且也有專 門投資具有發展潛力的創投產業(Venture Capital; VC)，而在關鍵成功因素議題的研究上，
過去已有許多個人創業的相關文獻，不僅探討過就業環境與個人特質的影響，也有近年 來日益興盛的網路創業(余倩文，2013、王裕淵、游世揚、黃文政，2006)。另外創投(VC) 領域的研究則是時常分析首次公開募股(Initial Public Offering; IPO)的價格和表現對於投 資者與被投資者之間的關係(Hamao, Packer and Ritter, 2000；Callahan and Muegge, 2003；
Meyer, 2007；Cho and Lee, 2012)。
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然而現今企業想要在如此競爭的環境中存活下來，勢必不能夠在單打獨鬥，像以往 一樣只須扮演好在供應鏈中的一顆小螺絲釘即可，除了必須保有當前的競爭優勢，也要 開創未來的商機，所以在企業擴大規模時，就可能採取水平擴張或垂直整合策略，因此 也就會創立子公司，並要進行適當的管理，以達到設立之目的。但母公司要如何有效的 管理，便是給管理者的一大挑戰。
第二節 研究目的
本研究旨在探討企業家或高階管理者在設立子公司後，要如何才能提升子公司在市 場中立足的可能性，並讓子公司的績效得以成長，以達到創立之目的。
本文也同時考量到外部環境的變化，透過簡單訪問企業主或高階管理者的看法後，
歸納目前市場環境中之情況，納入問卷的設計之中，目的是在了解當前企業主或高階管 理者對於新創子公司的看法，再結合理論依據進行後續的分析。根據上述，本研究具體 研究目的彙整如下述三項：
一、蒐集高階管理者的看法
二、結合理論從眾多意見中釐清影響因素
三、確立績效的關鍵影響因素
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第三節 研究流程
本研究擬定先根據相關文獻進行問卷的制定，並根據目前擔任公司要職之高階管理 者或企業主對產業概況的看法，釐清相關問題並適當調整問卷內容，最後對各管理者進 行問卷的發放，待通過前測後預計分為實體問卷與網路問卷，針對公司內之管理者進行 資料蒐集。而在研究方法上，本研究先利用因素分析萃取出重要的因素，接著基於這些 因素進行迴歸分析(Regression Analysis)，以此驗證哪些因素對企業的成長確實存在著顯 著的影響，即為績效的關鍵影響因素，希冀能提供業者在制定決策時之依據。整體研究 流程圖如圖 1-1 所示。
根據管理者意見 瞭解問題的本質 文獻探討－
歸納相關之因素
制定問卷
實體與網路 問卷發放
萃取因素 進行命名
迴歸分析 確立關鍵影響因素 圖11-1 研究流程架構
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第四節 研究範圍與對象
本研究主要是希望能瞭解企業在進行設立子公司時之績效的關鍵影響因素，因此本 研究的資料來源是針對台灣企業之高階主管或企業主，進行相關看法與意見的蒐集，並 採取立意抽樣的方式於政治大學內對 EMBA 之學生進行問卷的發放，同時以電子郵件 寄發網路問卷以求問卷順利回收。
第五節 研究限制
本研究針對台灣北部之各公司的高階管理者進行問卷的發放，因此對於其它地區或 國家的狀況可能需要經過修正才能使用，並無法直接全部套用。並且此資料之蒐集為一 橫斷面資料，對於未來環境長時間的變化可能會因此有所改變。
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