第一章 緒論
第一節 研究背景
台灣自1990代起，人力勞工成本逐漸上升，土地成本亦節節攀高，許多以人 力成本見長的出口產業，為了維持其既有的利潤，紛紛轉赴大陸投資。而近年來，
由於大陸產業技術環境提昇及市場的開放，許多的高科技產業的投資轉往內銷形 態的投資日益增加，其中台灣對大陸的投資量則居大陸所有外資的第三位至第五 位之間游移，而大陸也成為台灣最大的對外投資地。
台商各項產業赴大陸後，在各地區的經營發展皆有很多投資環境上的優勢。
在華北地區除了有以發展電子資訊為主的光機電一體化產業；亦有傳統工業以此 區域為再造基地。此區域涵蓋了醫藥與生物工程產業、光機電產業、材料產業及 電子資訊產業，總計約有3000多家。
在華東地區，舉凡人力素質、經濟、基礎設施、產業環境等，均已達到一定 程度的規模。在華南地區，早期多數的企業均以此區域為發展基礎，上下游廠家 整合較為完整也較為成熟，而其地理位置接近香港亦為此區域的主要優勢之一。
綜觀大陸各個區域，各有其優缺點，但以整體而言，其主要的問題不論是軟體或 是硬體方面，仍有其相當大的改善空間。
台商在大陸設廠的經營策略上，是否應該以另外一種不同於在台灣經營的思 維或演進的過程來進行，是本研究需探討的部分。就過去經驗指出，台灣印刷電 路板產業（Printed Circuit Board，PCB）在中國大陸發展的潛力是無窮的，工研 院經貿中心（Industrial Economies Knowledge Center，IEK）高全德（2001）發表
「兩岸加入國際質易組織（World Trade Organization，WTO）對台灣印刷電路板 產業的影響」中也提到：有關台商電路板廠在大陸加入國際質易組織對其經營影 響，已有很長的調適期與準備期，所以針對這樣的結果，衝擊應該不大，雖然大 陸本土電路板對台商威脅不大，但在加入國際貿易組織後，所面臨的對手，將是
全球各地電路板產業排山倒海而來的衝擊與威脅，這樣的衝擊與威脅，是不容台 商掉以輕心的。
從歷史的山寨、山寨的建構、山寨的功能與山寨的轉化等議題，山寨的特質 與組合形式，則源自「桃園三結義」典範，這些特點形成山寨的建構。山寨的功 能包含非常的廣闊：獨立的個人匯聚至團結的群體；絕對的漂泊移轉到相對的安 定。這些功能讓力量得以增強，讓精神獲得滿足，也促進思想改造，並推動生命 的轉換與再造。當內在與外在皆獲得滿足時，下一步便會開始思考生命的新進程。
山寨人物替天行道，取得社會民眾的認同，而山寨的轉化，我們可解讀為山寨人 物進行生命轉換與再造的空間。山寨人物從盜匪躍升為英雄，但是現今社會的「山 寨文化」則已演變為「哪裡有暴利，哪裡就有山寨」。
「山寨」是對仿冒產品的最新稱謂，也成為近期媒體關注度最高的商業詞彙。
「山寨產品」與「正牌產品」是殊途同歸亦或各有千秋？這些被部分企業所推崇 的「山寨模式」究竟有多大的生存空間？
以山寨手機為例，「山寨產品」的「成功」已經是不爭的事實，這樣的「成 功」，甚至代表了一種不算卑劣的行銷方式，也是不容忽視的競爭力量。山寨手 機依靠「聯發科」創造的 Turn-Key 模式（一站式方案）獲得了關鍵技術突破，
又藉由中國南方發達的製造業實現了產業鏈的集聚，手機牌照制度取消後，山寨 手機紛紛從「黑戶」轉成「城市公民」。這個機理與所有的山寨電子產品（MP3、
GPS，等等）都相似。
山寨手機是作為品牌手機的替代品而存在，來自於原品牌方的替代能力也非 常強大，甚至佔據了絕對主動地位。同時，由於山寨模式缺乏各方面的進入門檻，
新入侵者的威脅始終存在。在這種形勢下，決定了山寨手機唯一具有的競爭力就 是價格。只有維持對品牌手機的絕對低價和相互之間的競相低價，才能維持山寨 手機的生存。價格是山寨的唯一優勢！
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模仿是一種很好的學習方式，但從另一個角度而言，模仿亦可說是一種最壞 的學習方式。從模仿的不同層次來看，新產品或新思維的出現，若是先以原有的 事物做為雛型，接著加入大量新的創意或構想來改變或創造出新的事物，這些模 仿者即屬於「學習者」；但若是以原有的事物來建構整個模型，只加入少量或甚 至沒有新的創意或構想來改變或創造出新的事物，這些模仿者即屬於「抄襲者」。
然而，如何去分辨何者為「學習者」、何者為「抄襲者」，其界限是非常模糊且 不精確的。
隨著全球化進程的展開和逐漸深入，新的全球市場也日益被人們所接受。無 論是品牌還是價格，都逐漸超越了民族和國界的約束。全球市場使得每個行業、
每個品牌都各自成為一個個生機盎然的個體。如何拋棄傷害這種和諧關係的發展 策略，保護這些生物個體的完整和美好，並源源不斷創造出新的產品，是我們當 前需要思考的問題。
本研究即是試圖以企業環境因素與企業經營策略，深入探討台商印刷電路板 廠商的經營績效；本研究便藉由對環境因素與經營策略相關理論的探討，發展出 一個完整的研究架構，從中提出研究假設，並以台灣的印刷電路板產業為對象配 合實證的方式來進行探討。期望研究結果能驗證企業環境因素與企業經營對企業 經營管理績效的影響。
第二節 研究動機與目的
「山寨文化」發展迅速，使得「山寨產品」對「正牌產品」的影響力與日俱 增，除了影響「正牌產品」的正常供貨市場外，也造成原有的消費市場流失。要 解決此問題首要的任務之一，就是要瞭解「山寨」的愛好者為何會選擇使用「山 寨產品」？
就法律層面來看，未經合法化或授權使用，就是一種侵犯智慧財產權的行為。
一般認為這種行為是違反法律，也是不道德的，但是這些選擇使用「山寨產品」
的消費者，其動機究竟為何？
然而，根據許多關於「山寨產品」使用的討論與研究發現，法律因素對於這 種「山寨文化」的盛行，似乎也沒有很多的規範，更沒有在抑制上有明顯的影響。
「山寨文化」是不是一種消費者倫理的問題？延伸過去對於「盜版文化」的道德 模式，「山寨文化」似乎有其相似之處。因此在這個研究中擬從「山寨文化」的 盛行來探討以下幾點問題：
一、 「山寨產業」對於PCB 產業有何衝擊？
二、 面對「山寨產業」的衰退，台灣PCB 廠商應如何因應？
在思考以上的問題之後，期望能對企業的經營績效、經營策略甚至對於市場 性的衝擊、企業整體的影響等方面，獲得更深入的了解，此為本研究希望達到的 研究目的。
第三節 研究流程
基於上述的研究動機與動機，我們的研究目的在於探討兩個問題：（1）「山 寨產業」對於PCB產業有何衝擊？（2）面對「山寨產業」的衰退，台灣PCB廠 商應如何因應？第二章為文獻探討部分，包含SWOT分析、「山寨文化」與山寨 手機的相關文獻。第三章介紹研究方法，本研究以質性研究中的單一個案作為研 究方法，並透過有系統的方式收集資料與選取個案。第四章則為本研究的個案分 析，我們經由對個案產業與個案公司的瞭解，進而歸納本研究想瞭解的兩個問題。
最後第五章為結論與建議，本研究的研究流程簡述如下（圖1-1）：
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圖1-1 研究流程 研究背景與動機
研究目的
國內外相關文獻探討
研究方法
個案產業介紹
個案公司介紹
歸納研究
提出研究結論與建議