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第一章、緒論

過往的社會資本研究大多聚焦於全國性跨年齡層樣本(約 20~64 歲),特 定範圍的研究通常也是聚焦在特定產業進行實證研究(如銀行業、電影產業、

高科技產業),針對 30 歲以前的年輕勞動力市場研究相較之下相對稀少。但是 社會資本對於處在不同生命循環階段的人很可能會有不同程度的影響,甚至會 有不一樣的運作機制(McDonald and Elder 2006)。在中年勞動力市場研究中可 以看見透過工作網絡的同質性獲得更好工作的特殊機制(McDonald 2011, 2015;

McDonald and Elder 2006),但年輕成人在勞動力市場尚未完全建立屬於自己的 工作網絡,無法透過相同的手段來向上流動。因此,年輕人如何在勞動力市場 運用自身少有的社會資本幫助自己向上流動是本研究的核心問題意識。

本文研究的目標為 2010 年身處勞動力市場即遭逢金融海嘯衝擊的 25、26 歲年輕人。此時正是一個失業率甚高的生命循環階段,年輕人正是深受衝擊的 一群人,在 2009~2010 期間,其失業率高出中年人 9%左右,如圖 1-1 所示;

而年輕人中,低教育程度者也是相對受到較大衝擊的人,在失業率達到巔峰的 2009,其失業率高出大專學歷者約 2%,到了經濟開始復原的 2011 年時,兩者 的差異並不多,如圖 1-2 所示。因此,本文將探討在進退維艱之時,年輕人如 何在這困頓的環境下動員社會資本取得自己在勞動力市場上的優勢。

本論文企圖將過去動員社會資本與勞力市場的理論架構,放在年輕勞動力 市場脈絡下,和過去橫剖面跨年齡層的研究發現對話,並以三個未釐清的相關 研究問題,作為本論文的研究目標,企圖進一步發展適合解釋年輕成人動員社 會資本與求職的研究架構。由於這些研究問題,不適合整合在一個研究架構 中,故本論文企圖將這三個研究問題分別放在三章中來獨立處理相關文獻、資 料分析和研究發現。

在第二章中,本文要談論的第一個問題是有關非主動求職(nonsearch)的

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

年份

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道,並且相較於其他錄取工作方法可以得到更高的薪資(McDonald 2011, 2015;

McDonald and Elder 2006)。然而,非主動求職在年輕勞動力市場的研究進展的 並不順利,實證研究顯示反而會比其他工作獲取管道得到更差的薪資,但這很 可能是一個樣本混雜導致的結論,因為同時將在學學生的兼職工作以及全職勞 工一起放在模型中分析(McDonald and Elder 2006)。因此,本文將以台灣年輕 勞動力市場,重新審視透過非主動方式求職者,在年輕勞動力市場中,是否會 有比使用其他錄取管道者獲取更高的社經地位?

在第三章中,本研究企圖將工作介紹人與雇主的關係帶回社會資本研究 中。這條聯繫早在最初的社會資源理論曾經出現過(Lin, Ensel and Vaughn 1981),但 Lin(2001)後續的社會資本理論和研究中卻沒見到關於此聯繫的相 關論述。該聯繫對被推薦者而言並非沒有價值,因為工作介紹人掌握雇主和求 職者雙方訊息的影響力,對於能力不足又來請求工作上的協助者,介紹人沒必 要以自己的名譽作為擔保將其引薦至自己公司,反倒可以提供一個與自己無關 的其他公司工作給求助者(Marin 2012; Smith 2005)。因此,本研究試圖喚回此 聯繫並將其納入動員社會資本模型中以完善社會資本理論。

在第三章中,除此之外,還要處理 Mouw(2003)與 Lin、Lee 和 Ao

(2014)對於職業同質性爭議的問題。前者認為職業同質性的定義是現職職業 與介紹人相同,稱之為「現職同質性」;後者認為應該是前職職業與介紹人相 同,並稱為「前職同質性」。但是,並沒有研究整合兩種職業同質性,一個勞工 在求職過程中保持全部的職業同質性,本文稱為「雙重職業同質性」,其動員社 會資本機制是否會與僅擁有現職同質性,但不具備前職同質性的人一樣?也就 是並不具備此領域經驗者,但有相關人士幫助其現在的工作,該同質性本文稱 為「新生職業同質性」。因此,本文將利用台灣年輕勞動力市場,檢驗動員社會 資本模型在年輕勞動力市場是否具有不一樣的機制,並導入「雙重職業同質 性」與「新生職業同質性」為同質性研究開創新的可能性。

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在第四章中,本文要談論的最後一個問題是,第一次找工作時若是動員網 絡尋求資源,尤其是在 2010 年金融海嘯帶來的衝擊仍然餘波蕩漾的時候,父母 會在多大的程度上影響年輕人的職業成就?過往全國性跨年齡層橫剖面資料研 究總是認為,透過親屬關係或是強連結得到的工作通常被認為是薪資較差的工 作,因為此求職管道是一種快速搜索工作的方法,雖然可以有效減少失業的時 間,但不會得到較好的薪資(Bentolila, Michelacci and Suarez 2010; Smith

2000)。然而,高地位的父母可以直接提供工作影響力,讓小孩直接進入自己的 公司工作,並培養其工作日後所需的技能(Kramarz and Skans 2014);亦或是提 供高價值工作情報,增加小孩被錄取至其他公司的機率(Obukhova 2012;

Verhaeghe, Li and Van de Putte 2012)。也就是說,即便屬於自己的工作網絡還沒 開始被建立,小孩透過父母的社會資本依然可以讓自己一畢業就進入不錯的公 司工作。因此,本文將以台灣年輕勞動力市場,證明親屬聯繫可以在年輕人初 次工作的時候提供正向影響力。

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第二章:

年輕勞動力市場的獲取工作管道對個人地位的影響

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本章摘要

非主動求職者,指的是在沒有主動求職情況下而獲得工作的人,在過往 33

~41 歲的勞動力市場研究中被認為是一個進入管理階層與得到較高薪資的重要 管道,同時也是一個造成性別不平等的重要機制。然而,非主動求職在年輕勞 動力市場的研究十分稀少,處在年輕勞動力市場的勞工大多尚未有變成管理階 層的可能性,女性也不太會受到結婚與生育對地位取得劣勢的干擾,此時非主 動求職仍會是一個獲得較好工作並製造性別不平等的工作獲取管道嗎?本研究 串連 2010 年的「臺灣教育長期追蹤資料庫後續追蹤調查:教育與勞力市場的連 結」(Taiwan Education Panel Survey and Beyond,簡稱 TEPS-B)資料和「臺灣 教育長期追蹤資料庫」(Taiwan Education Panel Survey,簡稱 TEPS),研究發 現:與非正式求職者相比,非主動求職者確實可以獲得較好的社經地位,但非 主動求職者與正式求職者相比其社經地位並沒有顯著差異。此外,並沒有觀察 到工作獲取方法上對地位取得影響的性別差異,但是意外的發現台灣年輕勞動 力市場的女性平均社經地位較男性高。

關鍵字:社會資本、年輕勞動力市場、非主動求職

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第一節、研究動機與研究目的

關於社會網絡或社會資本如何影響勞動力市場中的個人工作成果,已經積 累了大量文獻。Lin(2001)的社會資本理論認為,地位較低者應該透過弱聯繫 尋求地位較高者的幫助,藉此得到更好的工作;地位較高者身處金字塔階層的 頂端,社會資源豐裕,在其之下的弱連結無法提供更多的助益,要使用強連結 藉由相似地位者的幫助才能提升個人地位。但是,該理論有一個潛在預設:求 職者都是透過聯繫「主動」尋求介紹人的幫忙,並未考慮到勞工「被動」的接 收工作情報並接受其中一份的工作邀約。因此,兩者機制上的不同需要被釐清 才能更加釐清社會資本與勞力市場的運作機制。

求職者「主動」尋求介紹人的幫忙,在工作獲得方法中通常被稱之為「非 正式管道」,此管道介紹人掌握了釋放工作資訊的權力,對於能力不足的人,不 太可能給予其需要專業技術的工作職位(Marin 2012),被推薦者也很難因此得 到較好的薪資(Lin 2001)。然而,當介紹人帶著工作邀約挖角被推薦者,此時 拒絕與談判的權力掌握在被推薦者手中,當介紹人或雇主願意提供的工作薪酬 足以打動被推薦者,被推薦者在沒有進行任何工作搜索的情況下得到新工作,

此管道被稱之為「非主動求職」(nonsearch),研究上也顯示透過此管道獲得工 作者會有較好的薪資(McDonald 2015; McDonald and Elder 2006)。因此,以聯 繫得到工作具有主動與被動兩種截然不同的機制,對其不加區分將會使我們錯 估獲得工作方法對勞動力市場成就的影響力。

此外,研究工作獲得手段對於年輕勞動力市場的地位取得差異時,會面臨 到許多研究都忽視的議題:對僅有一次工作經驗者的忽略。第一次工作的人,

沒有前一份工作,意味著不具備前一份工作的薪資或職業聲望,當模型加入了 前職社經地位的時候,便必定會忽略這群人,一個潛在的選擇性偏誤(selection bias)鮮少被注意且控制。本研究有詳細的最後一份工作資料,且只有不到 5%

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的人沒工作過,對未曾工作過的樣本進行選擇性偏誤控制得不到良好的校正;

但對於僅有一次工作經驗者的控制可以得到良好的校正,因為第一次工作即得 到滿意的職位,自然在工作初期不會有換工作的行動。

本研究的目的在於,台灣年輕勞動力市場的非主動求職,是否能夠得到較 好的工作?過往非主動求職的研究多集中於 33~41 歲的樣本上(McDonald 2011, 2015; McDonald and Elder 2006),對於本文欲研究的 25、26 歲年輕人則 相對較少。McDonald 和 Elder(2006)曾分析過 17~25 歲者的非主動求職機 制,卻得到相反的結論,此階段的非主動求職反而會帶來更差的工資,因為非 主動求職的目的主要是接受意外得到的兼職工作。然而,本文欲分析的對象為 已經完全投入勞動力市場的台灣年輕成人,在這階段以非主動求職獲得全職工

本研究的目的在於,台灣年輕勞動力市場的非主動求職,是否能夠得到較 好的工作?過往非主動求職的研究多集中於 33~41 歲的樣本上(McDonald 2011, 2015; McDonald and Elder 2006),對於本文欲研究的 25、26 歲年輕人則 相對較少。McDonald 和 Elder(2006)曾分析過 17~25 歲者的非主動求職機 制,卻得到相反的結論,此階段的非主動求職反而會帶來更差的工資,因為非 主動求職的目的主要是接受意外得到的兼職工作。然而,本文欲分析的對象為 已經完全投入勞動力市場的台灣年輕成人,在這階段以非主動求職獲得全職工

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