第一章 緒論
不只是夢中的承諾!台東縣太麻里鄉大王村 Tjavalji 部落 (大王部落),一直在 醞釀著一股文化復振的脈動,想追回那古老又美麗的palakuwan(巴拉冠),意旨青年 會所),那曾經在部落中不可或缺的軍事堡壘;那曾經是部落強大的象徵;那曾經訓 練出一個又一個傑出部落青年基地,至今仍讓年青人嚮往,於是祖靈給了一個徵兆,
“Mulenan a vulun, aicu nisengansengan!”(莫那能,這是你應該要做的事,這是你的 使命!)大約在 2001 年(12 年前),祖靈在夢境中,告訴 Mulenan (莫那能 卓新明先生,
將Tjavalji 部落青年會重新組織,並帶領青年會重建巴拉冠以及教導青年會各種傳統 文化,所以在青年會之中尊稱他為”執行長”、”阿尼基(日語的大哥之意)”或”青年之 父”等稱呼)這句話,必須復振青年會階級制度與重建巴拉冠,便開始帶領我們、指 導我們、教育我們回到祖靈與部落的懷抱。當時還在念高中的我,聽著執行長訴說 著這樣的理想與使命感,便用自己的雙手去重建、回饋部落、為部落服務,找回失 落已久的巴拉冠與青年會組織,我永遠忘不了palakuwan(巴拉冠)啟用那天耆老們的 淚水,我們身著族服,起了火,圍著頭目唱著歌謠、跳著舞,對頭目獻上最高敬意 的抬禮,隨著青年們的呼喊「嘿~漾!呼!」高高的將坐在英雄椅上的頭目舉起,接 受族人的擁戴,我的臉早已不知是汗水還是淚水,那個瞬間我好驕傲,我覺得我是 我自己了,我告訴自己我是Kulungan,我是來自 Tjavalji 部落青年會所的孩子!
於是,青年會成為我們年青人的第二個家,學習會所的文化,接受會所的各種 訓練,不斷的被教導要學習服從、尊敬長輩並且為部落服務,學習著 palakuwan(巴 拉冠)傳統的教育,這就是青年會,一個傳統又美麗的組織,它是部落中武力的象徵,
也是部落中男人的養成訓練基地,更是部落精神與核心價值的傳承命脈,它消失過,
但它已不再是個夢,我們把它找回來,重新開始Tjavalji 部落青年會的使命。
轉眼間,12 年過去了,從原本最小的勞務階級(Valisen)一路往上晉階,期間還 擔任青年會副會長一職,到現在的已婚階級(Maketaketan)繼續擔任會所內活動策劃 與教學工作,在加入青年會的這12 年當中,經歷了青年會的奮起與疲乏,聽見了族 人給予的掌聲與責難,也看著我們一磚一瓦辛苦重建的會所因土地問題而不得不拆 除的殘酷一幕,讓我深深瞭解,雖然我們復振青年會,但是時代的洪流早已將傳統 部落組織與現代社會劃出一道鴻溝,原來我們失去的比我們想像的還多,不只是土 地;不只是文化,更是傳統部落精神價值的核心!傳統的組織必須灌入現代的靈魂 才能適應新時代的巨變;傳統的組織必須給予新時代的任務才能延續生命,所以我 們必須改變,這個改變要從青年會組織的自我檢討開始,這12 年當中我們做對了什 麼?做錯了什麼?想要達到的目標是什麼?然後重新開始,期待未來重新出發的我 們,透過一連串的討論,激盪出我們想要的青年會組織,它能夠讓我們團結部落的 力量,學習部落的文化,開創Tjavalji 部落青年會的未來。
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第一節 研究動機與目的
現代的 Tjavalji 部落(大王部落)青年會組織(本研究以下簡稱 Tjavalji 部落青年會) 從 2001 年重新成立至今已經 13 年了,我從高中開始進入青年會組織學習 Tjavalji 部落的傳統文化,也同時參與了青年會組織各個榮耀與挫敗、歡樂與悲傷的歲月,
我們用雙手搭建的 palakuwan(巴拉冠)卻因為土地問題被拆除,我們看著卻束手無 策,為何我們無法運用組織的力量去為護自己的傳統?因為我們根本沒有組織起
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本研究的研究目的如下:
一、藉由文獻探討,歸納出Tjavalji 部落青年會傳統青年會所之運作制度與文化。
二、探討Tjavalji 部落青年會青年會組織目前運作的方式。
三、透過組織變革模式分析並診斷目前Tjavalji 部落青年會青年會組織問題。
四、透過訪談瞭解 Tjavalji 部落青年會之青年會成員對於青年會組織變革有何建 議 , 並 分 析 訪 談 結 果 , 提 出 青 年 會 組 織 變 革 之 構 想 與 建 議 , 讓 青 年 會 與 palakuwan(巴拉冠)文化永續發展與傳承。
第二節 研究問題
本研究的主要目的是透過實際訪談瞭解目前Tjavalji 部落青年會運作之困境,並 規劃青年會未來組織運作模式並改善教育養成制度,讓會所文化能以新的面貌傳承 下去。故列出以下研究問題,透過解決下列問題達到本研究之目的:
一、Tjavalji 部落青年會傳統青年階級制度如何運作?
二、Tjavalji 部落傳統青年階級制度運作上,在現代的環境中面臨哪些困境?
三、如何運用組織變革模式來解決Tjavalji 部落青年會目前所診斷出的各種問題?
四、Tjavalji 部落(大王部落)青年會成員對青年會組織的變革有何看法與建議?
第三節 研究方法與限制 一、研究方法
本研究主要採取三種方式進行研究,研究方法如下:
(一) 文獻探討法:
1.透過文獻探討蒐集 Tjavalji 部落傳統青年階級教育制度之史料並瞭解 Tjavalji 部落傳統青年會所組織運作方式。
2.透過文獻探討組織變革之文獻資料,以文獻資料作為 Tjavalji 部落青 年會組織變革模式之運作參考,並結合訪談資料完成青年會組織變 革計畫之構想。
(二) 參與觀察法:
1.透過參與觀察的過程發現 Tjavalji 部落青年會組織在工作討論、會議
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進行、人員分配以及教育訓練等運作中所出現的問題,並將參與觀 察所得之問題歸納整理後,做為設計訪談題綱的參考資料以及組織 變革規劃的初步診斷基礎。
(三) 深度訪談法:
1. 以焦點團體訪談方式,透過與部落耆老們的訪談,來補足文獻未能 解釋或無法蒐集之資料,深入瞭解傳統會所制度。
2. 以焦點團體訪談方式,與現代青年會組織成員訪談,並依照成員階 級分次訪談,瞭解目前青年會組織在實際運作中各種層面所面臨的 問題與困境。
二、研究限制
本研究探討範圍僅限於臺東縣太麻里鄉Tjavalji 部落,研究內容僅能顯示 Tjavalji 部落青年會目前運作之問題,並提出解決問題之組織變革之規劃,本研究所擬出的 青年會組織的變革內容代表著Tjavalji 部落青年會組織未來運作之方向,並不能擴大 解釋為現今各族群之青年會組織變革之現況,後續運作之成效則有待實際運作後始 能得知。
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