第六章 資源永續應用與關鍵契機
7.1 資源足跡
CO2 作為一個期權，其降低的成本價值，實際上就是一種循環經濟的 機會。下圖表示每一種行動預期在 2050 年能創造的價值，以分享汽車(Car Sharing)來說，其平均可以在 2050 年，降低每噸 CO2 的成本達 100 歐元，
而車體的輕量化(Car Lightweighting)雖然可以節省每年達近三億噸的碳排放，
但卻會增加每噸 CO2的成本增加近 100 歐元。因此，每一種循環經濟的手 段，都可以用減少總排放量，或是降低每單位成本的價值，來擬定策略。
圖7.1 A cost curve for circular economy measures to reduce EU CO2
emissions134
從循環經濟的架構，已可看出三個體系的交疊，第一個是工業體系的循 環；第二個是農業/生技的體系循環，第三個則是金融服務與資訊價值的循 環。三個體系中間，產生價值的移動。圖 7.2 說明135 整個觀念，物質的流 向所產生的服務價值，是循環經濟最重要的核心，其將商業模式與科技（工
134 The Circular Economy a Powerful Force for Climate Mitigation, Material Economics
135 桓達科技，鄭兆凱博士，2019, http://www.fine-tek.com
第七章 結語
7.1 資源足跡
CO2 作為一個期權，其降低的成本價值，實際上就是一種循環經濟的 機會。下圖表示每一種行動預期在 2050 年能創造的價值，以分享汽車(Car Sharing)來說，其平均可以在 2050 年，降低每噸 CO2 的成本達 100 歐元，
而車體的輕量化(Car Lightweighting)雖然可以節省每年達近三億噸的碳排放，
但卻會增加每噸 CO2的成本增加近 100 歐元。因此，每一種循環經濟的手 段，都可以用減少總排放量，或是降低每單位成本的價值，來擬定策略。
圖7.1 A cost curve for circular economy measures to reduce EU CO2
emissions134
從循環經濟的架構，已可看出三個體系的交疊，第一個是工業體系的循 環；第二個是農業/生技的體系循環，第三個則是金融服務與資訊價值的循 環。三個體系中間，產生價值的移動。圖 7.2 說明135 整個觀念，物質的流 向所產生的服務價值，是循環經濟最重要的核心，其將商業模式與科技（工
134 The Circular Economy a Powerful Force for Climate Mitigation, Material Economics
135 桓達科技，鄭兆凱博士，2019, http://www.fine-tek.com
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圖7.3科技與商業模式觀點之循環經濟流程價值天牛圖134
業、農業、資訊）互相連結；在每一個技術構面的交集，則因不同科技與商 業服務，交疊出流程資訊的價值、人與流程線上線下O2O 的服務價值，以 及物質流向追溯的價值。
圖7.2 循環經濟的物質與服務價值
從這樣的觀點，傳統循環經濟的蝴蝶圖，只從工業、生物的循環觀點，
並不能展現真正循環經濟的全貌。本冊揭露的應用案例，其科技與商業模式 發展，是以資源、資訊、服務的跨越觀點，將整個價值主張與政策關聯， 圖 7.3 為本冊對各個發展應用循環價值的整理。
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圖7.3科技與商業模式觀點之循環經濟流程價值天牛圖134
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業、農業、資訊）互相連結；在每一個技術構面的交集，則因不同科技與商 業服務，交疊出流程資訊的價值、人與流程線上線下O2O 的服務價值，以 及物質流向追溯的價值。
圖7.2 循環經濟的物質與服務價值
從這樣的觀點，傳統循環經濟的蝴蝶圖，只從工業、生物的循環觀點，
並不能展現真正循環經濟的全貌。本冊揭露的應用案例，其科技與商業模式 發展，是以資源、資訊、服務的跨越觀點，將整個價值主張與政策關聯， 圖 7.3 為本冊對各個發展應用循環價值的整理。
7. 發展趨勢在生物循環強調服務化平台，使得溯源資訊得以透明化，才
OSTARA Ch1 / P30 L8/R8/C1/C2/C3/C4/C5/C6/C7 LanzaTech Ch1 / P32 L8/R8/C2/C3/C5/C6
哈佛大學仿生綠葉 Ch1 / P33 C1/C2/C3
Smart Textile Ch1 / P34 B2/A2/C3/C4/R8/L6 微細科技 Ch1 / P34 A2/R8/B2/L8
仿生技術、Biorefinery、Biofuel & Bioplastic 等轉化科技變成工業材料。
工業循環與生物循環的介面交流，並非僅以最終掩埋、循環回收的方
7. 發展趨勢在生物循環強調服務化平台，使得溯源資訊得以透明化，才
OSTARA Ch1 / P30 L8/R8/C1/C2/C3/C4/C5/C6/C7 LanzaTech Ch1 / P32 L8/R8/C2/C3/C5/C6
哈佛大學仿生綠葉 Ch1 / P33 C1/C2/C3
Smart Textile Ch1 / P34 B2/A2/C3/C4/R8/L6 微細科技 Ch1 / P34 A2/R8/B2/L8
仿生技術、Biorefinery、Biofuel & Bioplastic 等轉化科技變成工業材料。
工業循環與生物循環的介面交流，並非僅以最終掩埋、循環回收的方
案例 章節 / 頁碼 循環價值路徑 Packing South Africa Ch4 / P85 C4/A0/A1/A4/R8 新織品經濟 Ch5 / P91 B0/R1/C5/R5/R8 MBAplastices Ch5 / P93 B0/R1/C2/R8 物聯網+區塊鏈 Ch5 / P98 C1/C4/L4/L5 循環追溯+區塊鏈 Ch5 / P99 B3/C1/C4/L4/L5 服務金融+區塊鏈
(De Ceuvel) Ch5 / P100 C1/C2/C4/L5/L6/L8/R8/B3 流程透明+區塊鏈
(Accenture) Ch5 / P101 B0/R1/C4
挪威下水道污廢水 Ch6 / P113 A0/B0/B1/C1/C2/L4/L8 Turboden ORC Ch6 / P120 B0/C3/C1/C4/R8/A1/L8/L7 宇陽能源 Ch6 / P122 B0/C1/C2/C3/C4/L4/L5/L7/L8 嘉博文-蒲江 Ch6 / P123 B0/B3/C1/C2/L4/L5/L6/L8 慶漁堂 Ch6 / P124 B0/C1/C2/C4/L4/L5 BASF Ch6 / P127 B0/C2/R8/L6/B2/A2/C3 ASML Ch6 / P128 A0/C4/R5/R6
台螢 Ch6 / P128 B0/C2/R8 Connora Technologies Ch6 / P128 B0/C2/R8 衛司特科技 Ch6 / P129 B0/C2/R8 台積電 Ch6 / P129 B0/C1/C2/R8
Metsa Fibre Ch6 / P129 B0/A0/C1/C2/L8/L4/L6/L7 Bolon Ch6 / P134 B0/R1/R2/R8
循環經濟，以聯合國全球的觀點，近年探討 Water-Food-Energy Nexus 核心永續的觀點價值，水的資源是推動糧食生產與能源生產的基礎，三者間 的循環交換，才能構成永續的社會。Water、Energy、Food 間的循環路徑，
都會朝向不同產業範疇的跨越，形成各自獨特的價值路徑，如同表7.1 的說 Sundrop Farms Ch1 / P38 C1/C2/C3/L4/R8 有機橡膠資源與無機
水泥 Ch1 / P39 R8/C3 加州海水淡化 Ch1 / P41 C1/C3 Hewlett-Packard Ch2 / P49 R3/R5/R6 Provenance Ch2 / P49 R3/C4 Hitachi Zosen Inova Ch3 / P60 C1/C2/C3/C4/R8 桑坦德 Ch3 / P61 C1/C3/C4
Biogen Ch4 / P84 A0/R0/R2/R3/R4/R5/R6/R7/R8/R9
案例 章節 / 頁碼 循環價值路徑 Packing South Africa Ch4 / P85 C4/A0/A1/A4/R8 新織品經濟 Ch5 / P91 B0/R1/C5/R5/R8 MBAplastices Ch5 / P93 B0/R1/C2/R8 物聯網+區塊鏈 Ch5 / P98 C1/C4/L4/L5 循環追溯+區塊鏈 Ch5 / P99 B3/C1/C4/L4/L5 服務金融+區塊鏈
(De Ceuvel) Ch5 / P100 C1/C2/C4/L5/L6/L8/R8/B3 流程透明+區塊鏈
(Accenture) Ch5 / P101 B0/R1/C4
挪威下水道污廢水 Ch6 / P113 A0/B0/B1/C1/C2/L4/L8 Turboden ORC Ch6 / P120 B0/C3/C1/C4/R8/A1/L8/L7 宇陽能源 Ch6 / P122 B0/C1/C2/C3/C4/L4/L5/L7/L8 嘉博文-蒲江 Ch6 / P123 B0/B3/C1/C2/L4/L5/L6/L8 慶漁堂 Ch6 / P124 B0/C1/C2/C4/L4/L5 BASF Ch6 / P127 B0/C2/R8/L6/B2/A2/C3 ASML Ch6 / P128 A0/C4/R5/R6
台螢 Ch6 / P128 B0/C2/R8 Connora Technologies Ch6 / P128 B0/C2/R8 衛司特科技 Ch6 / P129 B0/C2/R8 台積電 Ch6 / P129 B0/C1/C2/R8
Metsa Fibre Ch6 / P129 B0/A0/C1/C2/L8/L4/L6/L7 Bolon Ch6 / P134 B0/R1/R2/R8
循環經濟，以聯合國全球的觀點，近年探討 Water-Food-Energy Nexus 核心永續的觀點價值，水的資源是推動糧食生產與能源生產的基礎，三者間 的循環交換，才能構成永續的社會。Water、Energy、Food 間的循環路徑，
都會朝向不同產業範疇的跨越，形成各自獨特的價值路徑，如同表7.1 的說 Sundrop Farms Ch1 / P38 C1/C2/C3/L4/R8 有機橡膠資源與無機
水泥 Ch1 / P39 R8/C3 加州海水淡化 Ch1 / P41 C1/C3 Hewlett-Packard Ch2 / P49 R3/R5/R6 Provenance Ch2 / P49 R3/C4 Hitachi Zosen Inova Ch3 / P60 C1/C2/C3/C4/R8 桑坦德 Ch3 / P61 C1/C3/C4
Biogen Ch4 / P84 A0/R0/R2/R3/R4/R5/R6/R7/R8/R9
4. 加快資源環境稅費改革、完善生態補償機制、生態保護修復使用機制。
Ellen MacArthur 基金會，評估循環經濟造成的成本樽節，將由 2,650 億 歐元成長到4,900 億歐元，這些成本樽節的效益也形同另一個「二次經濟」
商業機會，特別是汽車業與電子電機領域的影響。物質的再利用與降低原材 料的使用，有助於穩定以需求拉動(Demand Driven)的商品價格，降低社會經 濟的風險。然而不僅有大型企業受益於循環經濟帶來的好處，中小企業亦因 提高資源效率而節省材料成本與創造競爭優勢。歐洲對中小企業普查中，有 超過2/3 對於提高資源效率的投資回報感到滿意；1/3 則達到生產成本的降 低；此外透過建立環境管理系統(Environmental Management System, EMS)，
有2/3 中小企業平均每百萬歐元的營收中多增加了 17,238 歐元137。
137Vasileios Rizos, Arno Behrens, Terri Kafyeke, Martin Hirschnitz-Garbers and Anastasia Ioannou,
下水等水資源的能源消耗；(b)糧食灌溉、生產、輸運過程的能源與土地利 用。食物的生產則區分為，(a)為能源（風能、太陽能、生質能等）提供土地 的利用；以及(b)農業生產造成水、氣候變遷與土壤的品質變化。
圖7.4 The water-food-energy nexus for global sustainbility136
政府主政應該重視，以資源總量管理，全面性的節約方案，來看待各個
136http://www.futureearth.org/future-earth-water-energy-food-nexus