針對運動服務業的產業關聯分析，本文採用行政院主計總處於2015 年公布的 2011 年產業關聯表166 部門與 526 部門之生產者價格交易表（進口品按 C.I.F.計值），並對照 中華民國行業標準分類（第 9 次修訂）(行政院主計總處，2015)，對產業關聯表的 166 部門與 526 部門進行分割與合併，以獲得本研究所需之資料。本研究所分析的 12 個運 動服務產業部門，其對應於2011 年產業關聯表及 2011 年中華民國行業標準分類之狀況，
如表3 - 1 所示。
根據過去分割與合併產業關聯表中有關運動部門的文獻，許秉翔與吳仁泰 (2009) 因為僅分析產業關聯表中原本就獨立存在的「運動服務業」部門，所以在投入面的切割 並無置疑，於產出面的切割作法是：假設運動服務業占娛樂文化服務業產值的10%，故 在縱行的切割上，是將娛樂文化服務業產出面的產值乘上10%，來獲得運動服務業產出 面的中間投入值（其中2011 年產業關聯表中「15220 運動服務業」被劃歸在「152 娛樂 文化服務」內）。有關 10% 的取決之理由，在於許秉翔與吳仁泰 (2009) 所建構的投入 產出模型，若只考慮中間投入部門，運動服務業的產值約占娛樂文化服務業產值的43%，
若將最終需求部門包含進去，則運動服務業的產值只占娛樂文化服務業產值的 5%。由 於許秉翔與吳仁泰 (2009) 以為，運動服務業帶動其上游產業的力量較大，本質上其產 出較依賴消費者或政府等最終需求的部門，故自行將分割參數比例設定為介於 5% 到 43% 之間的 10%。
表3 - 1
出；僅有部分細業屬於運動產業者之育樂用品製造業（331）、文教育樂用品批發業（458）、
在一般的經濟分析裡，若只討論單一市場的內外在衝擊影響，是屬於經濟學中的部 分均衡理論（partial equilibrium theory）概念，例如：運動賽事的辦理對於運動產業的影 響。相對的，投入產出模型則屬一般均衡理論（general equilibrium theory）的範疇，其 可探討單一市場的內外在衝擊對於整體經濟各個市場的影響，例如：運動賽事的辦理對 於經濟體系內各個產業的影響。換言之，透過投入產出模型的分析，研究者或許能從中 發現其原先未預料到的產業關聯存在。本研究為簡化分析，將 2011 年產業關聯表中的 166 部門（縱行）與 526 部門（橫列），先分割出 12 項運動服務產業，再將其他部門依 中華民國行業標準分類的 19 大行業別進行合併，故本研究的產業關聯分析，所包含的 部門共計31 項產業部門別，如表 3 - 3 所示。
表3 - 3
本研究
31
項產業部門別編號 產業部門（19 大行業別） 編號 產業部門（12 項運動服務產業）
1 農林漁牧業 20 運動場館業
2 礦及土石採取業 21 運動表演業
3 製造業 22 職業運動業
4 電力及燃氣供應業 23 運動休閒教育服務業
5 用水供應及污染整治業 24 運動用品或器材批發及零售業
6 營造工程業 25 運動用品或器材租賃業
7 批發及零售業 26 運動保健業
8 運輸倉儲業 27 運動行政管理服務業
9 住宿及餐飲業 28 運動傳播媒體業
10 資訊及通訊傳播業 29 運動資訊出版業
11 金融保險業 30 運動博弈業
12 不動產業 31 運動旅遊業
13 專業科學及技術服務業 14 支援服務業
15 公共行政及國防業 16 教育服務業
17 醫療保健居住照顧及社會工作服務業 18 藝術娛樂及休閒服務業
19 其他服務業 資料來源：本研究整理。
依此，本研究可編制出實際操作使用的31 × 31 部門的投入產出表。完成投入產出 表之編制後，即可利用Excel 軟體求得直接需求係數矩陣 ⁄ ，並可以求得Leontief
逆矩陣 。
結果與討論
本章共分四節：第一節為運動服務產業的投入結構分析；第二節為運動服務產業的 產出結構分析；第三節為運動服務產業的產業關聯效果分析；第四節則依前述研究結果，
歸納臺灣運動服務產業之特性。