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第二章 文獻回顧

第一節 跨部門治理

解各領域合作與協調等作用(Lattuca, Voigt, & Fath, 2004)。

所謂「跨域合作」,係指跨越了部會、文化、科際、行政區域、層級、業務 範疇、本位主義之限制(蔡敦浩等人,2000)達到橫向或縱向整合功能,意即讓 不同團體藉由合作關係共同參與相關計畫,超越部門間隔閡及鴻溝,整合資源並 共享其利益,故跨域概念是以宏觀思維考量不同影響力量(Abramson & Balutis, 2008)。在行政學研究領域方面,由於受到全球化的刺激影響,也不再侷限傳統針

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一、政策矛盾融合

政府機關或組織團體基於本位主義,針對公共政策推動通常優先考量己身職 務經營及所屬單位機關經費、人力資源及組織網絡等執行順遂,往往產生資源競 奪、重複投資及各自為政等非單一行動者可以解決的矛盾衝突政策,而「跨部門 治理」恰可運用系統性協商整合機制融合政策矛盾,彼此協力將持有不同資源互 利共享,提升整體利益。

二、過程程序磨合

改變是痛苦的,跨部門治理如何藉由滾動式彈性調整政策計畫,建構互動平 臺,給予各合作單位主體性與調適空間,以凝聚合作默契、整合主體優勢、形塑 共同願景,促使資源效應加乘,其合作過程與執行程序即學習磨合的歷程。

三、效益資源整合

跨部門治理的阻礙多半來自承辦人員、組織、專業領域或政策價值不同等因 素,故通常跨部門治理機制皆需具備資訊流通分享、多元協調合作、投入成本降 低及避免資源重複投入等原則,以確保資源整合效益最大化。

從近期幾個軍方媒體事件如磐石軍艦人員染疫事件、口罩國家隊及相關災害 防救等案例均說明跨域合作對軍方的重要性,然此類跨部門治理的議題處理,正 是軍事訓練教育所欠缺的行政管理思維,然而,政大「行政管理碩士學程」教育 剛好補足這個缺口,讓具備軍事實務的軍人也能從公部門角度討論「公私協力」、

「政治與行政關係」以及「組織間協調」等方面的思考訓練,產生理論與實務結 合之效果。

面對全球化環境造成公共問題複雜程度與決策風險攀升,政府之間體認跨部 門治理必要與迫切性,多以「跨部門協力」成為政府治理制度支柱,亦為公共行 政顯學之一,然而傳統人才培育模式無法滿足現今對於跨域人才需求,國防部及 教育部有鑑於此,建構政大「行政管理碩士學程」平台,強化軍文交流,使軍職 及政府民間在職同學共享教育資源,並透過學習歷程讓不同層次領域人力經驗碰 撞,激發創新思考,擴展彼此視野,培育國家需求優質領袖人才。

軍事效能是一種「能力」(capacity)的展現,Brooks(2007: 9-15)認為,軍事效 能就是從衡量一個國家人口素質、科技能力及資金財力等各方面資源,所探究出 的軍事實力,以整合協調(integration)、人員技能(skill)、靈敏反應(responsiveness) 與武器素質(quality)等四項屬性分析軍事效能(Brooks & Stanley, 2007: 1-13)。其 核心在面對各種不同組織內外需求與期待,高階政軍官員如何有效整合軍事效能

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防治理及全民國防等方面與民間交流的密集與進步,而國防大學及政大人才培育 的交流僅為軍文交流之一環。

為使國防與教育所代表的軍文雙方體系,藉由軍文交流媒介發揮其共同教育 之成效,本文以 Wendt「社會建構主義」(social constructivism)理論說明建構主義 重視結構與行為體之間關係是「互相建構」(mutual-constituted)及「共同決定」(co-determined)的,而 Wendt 假定行為體是社會建構的,而其定義的利益是由各種行 為體共有的理解(shared understanding)、期望(expectations)和社會知識(social knowledge)所構成,並具體指出建構理論注重在實踐活動的過程,通過集體認同 的建構、相互依存、共同命運、同質化及自我約束等方法,內化社會建構的理念 要旨,進一步運用在具體實踐上,產生政策指導意義(翁明賢,2010:27-28)。

也就是說,社會是由人所創造出來,但卻是用客觀的事物去呈現,人與人之 間的意見會有所互動以及影響,進而成為一種共識,社會就在人的主動中所建立,

生活在其中的人也因此在這樣的社會框架下,理解及認同周遭的事物(江明修,

2009),建構主義在分析行為體對文化環境的看法,行為體角色身分的認同模式,

行為體共同利益認定及採取的行為策略等,具值得信賴的解釋力與預測力,本研 究解析本專班社會實踐分析架構途徑,首先從行政組織結構文化環境,檢視國防 與教育單位共有觀念狀態,說明本專班學生雙重角色在學習歷程調適與內化變化 情形,藉參與觀察及深度訪談分析就學動機及學習認知的變化,了解牽動共同利 益內涵界定的改變情形,進而影響雙方相關國防與教育策略聯盟實踐,提供國防 決策單位未來辦理相關班隊參考,本專班對社會實踐的參考架構如圖 2-1:

圖 2-1 本專班社會建構架構圖

能於職場成功地執行各項任務(Peak & Brown, 1980),須符合專門的知識能力、服 務的專業精神、健全的專業組織、專業的倫理規範、持續不斷進修、專業成長、 的說法「第一度建構」(constructs of the first degree)為生活在系絡中的人(ordinary member/folk)所建構,「第二度建構」(constructs of the second degree)則是外在研 究者所建構的(江明修,2009)。

另外,英國成人教育家曾提出學習歷程模式(Model of the Learning Process),

認為學習的核心在於經驗,並且與所處在的社會情境有相當的關連,這種關聯將 謂的「黃金圈理論」(the Golden Circle),由外到內分別是「What =做什麼」、「How

=怎麼做」與「Why = 為什麼」的三層同心圓。人類無緣故的決定某些行為或採 內在歷程或原因,區分與生俱來,不需學習之生理性動機(physiological motivation) 及多經學習獲得之心理性動機(psychological motivation)等兩類,而學習動機屬於 心理性動機,說明動機為學習行為動力,故藉學習行為動機探索,了解在學習歷 程中個人何以具持續學習活動信念。

這種持續的信念就像是一種內在的歷程,而且也將會引發或導引行為,也就 是所謂的「動機」(國家教育研究院,2000),而黃富順(2002)也認為學習動 機就是引起個體維持學習的活動,並持續其行為達到目標的一種心路歷程。

求或行為背後原因之工具,而在 Burgess(1971)的研究中發現,要提升成人的學習 成效,則必須先了解其參與學習的因素,並且歸納出七種類型,分別為求知欲望、 學習方面有在主張自然情境中建立(Tough, 1971),何種經驗可被視為學習內容或 知識來源?對於研究成人教育而言,認為幾乎所有的學習都會涉及「改變」,也 許是態度的改變、知識的改變或技能的改變(Mezirow, 1991),認為觀點轉換是一 種解放的過程亦特別注重意義結構改變、學習及反省的內涵,並與經驗學習相同 都強調學習的歷程,所以歷程中「內在意義」與「批判反思」為其論述核心,探 討成人如何建構詮釋生活意義,產生持久性的認知改變。

三、學習的反思

從 Gary Phillips 的學習金字塔發現,「聽」及「看」等方式,可以使對方產 生記憶比例遠不及「親自做」、「反思」或經由「教導別人」之效果,而反思的

是思索潛藏在實際體驗中意義的過程。Dewey(1965)認為反思是以開放的心(open-‧ 國

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mindedness)、負責任(responsibility)、及全心全意(wholeheartedness)的態度,在探 究方法上的一種整合的態度與技巧(轉引自黃淑燕,2003)。

經驗學習過程中,關鍵的一環是「反思」的步驟。經驗可能只是個體每日生 活都可能產生的過程,經驗要產生學習效用,必須經過反思再實踐的過程,根據 Kolb 經驗學習循環觀念,說明學習是由經驗轉換以形成知識過程,而反思是學習 時不可或缺的元素,並將經驗學習區分具體經驗、反思觀察、產生新原則觀念及 運用新觀念於新經驗等四階段(徐明、林至善,2008),反思通常是對問題本身的 質疑,區分內容、過程及前提的反思等三類,在內容和過程反思通常會改變初衷,

以致 意 義基 礎 的轉 變 ,而 前 提的 反 思產 生 時, 才 會轉 換 關於 個 人意 義 的觀 點 (Mezirow, 1995),在實踐中 Schon 在反映的實踐者(the reflection practitioner)提出 行動後反思(reflection-on-action)和行動中反思(reflection-in-action)等反思類型,說 明人們會對實踐中的認識進行反映,在事後反思的安寧時刻回顧某個經歷過情境,

並探索處理中產生的理解,或是為了準備爾後工作而細心整理先前經驗(夏林清,

2004),亦指出行動中的反思,使真正傑出的專業人士與眾不同(黃淑燕,2003)。 綜上,經驗學習所談論之反思,是將反思置於經驗中賦予反思經驗意義,而 反思的探究是學習的歷程,也就是轉化困惑到問題解決,在轉換學習中,意義與 批判的反思在於內容、過程與前提的反思。本研究採用反思的意義探究本專班學 習歷程及軍文交流對於跨部門治理政策之反思。

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l C h engchi U ni ve rs it y 第 三 章 研 究 方 法 與 流 程

一沙一世界的見微知著

針對研究設計、實施程序、資料處理方式說明,區分研究設計與步驟、研究 對象與倫理、研究方法與工具及資料處理與分析等四節。

第一節 研究設計與步驟

一、研究設計

本研究探討國防部與教育部跨部門治理創辦本專班第二屆學習歷程,藉論述 其「學習歷程」及「軍文交流」關聯樣態,發展問題意識分析歸納相關訪談大綱,

並透過參與觀察、深度訪談及敘事分析等方式,探究影響學習歷程中「就學動機」、

「學習策略」、「學習成效」及「軍文交流」等四個層面面臨問題因素及應對策 略,省思及反饋以「提升就學動機」、「回歸政策制度」、「彰顯學習成效」及

「放眼軍文未來」等目的提出可行建議為研究標的。本論文架構如圖 3-1 所示:

圖 3-1 研究架構示意圖

資料來源:本研究整理。

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二、研究步驟

鑑於上述問題意識發想及爾後就學歷程觀察,研究步驟對於國防教育「跨部 門治理」與政大「軍文交流」萌發研究動機後規劃研究,首先律定主題範圍、選 擇研究方法、調查樣本組合及發展指導方針等,接著進入現場以參與觀察方式篩 選訪談對象,並將文獻資料及觀察概念歸納建立半結構式訪談大綱內容後,實施 正式訪談,徵詢受訪者同意後過程全程錄音記錄,訪談完畢繕打逐字稿回饋受訪

鑑於上述問題意識發想及爾後就學歷程觀察,研究步驟對於國防教育「跨部 門治理」與政大「軍文交流」萌發研究動機後規劃研究,首先律定主題範圍、選 擇研究方法、調查樣本組合及發展指導方針等,接著進入現場以參與觀察方式篩 選訪談對象,並將文獻資料及觀察概念歸納建立半結構式訪談大綱內容後,實施 正式訪談,徵詢受訪者同意後過程全程錄音記錄,訪談完畢繕打逐字稿回饋受訪

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