本節為探討海巡署東部地區巡防局志願役軍職同仁在組織變革認同與離職 債向變項間之關聯性，以皮爾森積差相關分析檢測是等距或比率變數之間的相關 性。而相關係數是一種標準化分數，其值介於-1 與+1 之間，相關係數絕對值為
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1 時為完全相關；相關係數絕對值在.70 至.99 為高度相關；相關係數絕對值在.40 至.69 為中度相關；相關係數絕對值在.10 至.39 為低度相關；相關係數絕對值在.10 以下時，則為微弱或無相關（黃國倫，2008），經由皮爾森積差相關分析檢測組 織變革認同與離職債向相關性，以考驗本研究假設三是否有顯著關聯性存在。
一、志願役軍職同仁組織變革認同與離職債向相關分析
研究假設三：軍職同仁組織變革認同與離職債向有顯著關聯性存在。
研究假設 3-1：變革效益認同與離職債向有顯著關聯性存在。
研究假設 3-2：同仁權益認同與離職債向有顯著關聯性存在。
研究假設 3-3：溝通程度認同與離職債向有顯著關聯性存在。
由表 4-5-1 分析說明如下：
（一） 組織變革認同整體面向與離職債向整體面向：相關係數.544，顯著性.000 小於.05，達顯著水準，具顯著正相關，即表示軍職同仁組織變革認同 程度越高，離職債向則越低。
（二） 組織變革認同之「變革效益認同」與離職債向構面：相關係數.585，顯 著性.000 小於.05，達顯著水準，具顯著正相關，即表示軍職同仁變革 效益認同整體程度越高，離職債向則越低。
（三） 組織變革認同之「同仁權益認同」與離職債向構面：相關係數.401，顯 著性.000 小於.05，達顯著水準，具顯著正相關，即表示軍職同仁同仁 權益認同整體程度越高，離職債向則越低。
（四） 組織變革認同之「溝通程度認同」與離職債向構面：相關係數.451，顯 著性.000 小於.05，達顯著水準，具顯著正相關，即表示軍職同仁溝通 程度認同整體程度越高，離職債向則越低。
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表 4-5-1 組織變革認同與離職債向相關分析表（N=186）
組織變革
認同構面 P 值
離職債向構面 離職意
願構面
單位認同 構面
組織承諾 構面
整體情形 構面 變革效益
認同
Pearson 相關 .525*** .584*** .484*** .585***
顯著性（雙尾） .000 .000 .000 .000 同仁權益
認同
Pearson 相關 .355*** .442*** .281*** .401***
顯著性（雙尾） .000 .000 .000 .000 溝通程度
認同
Pearson 相關 .363*** .534*** .321*** .451***
顯著性（雙尾） .000 .000 .000 .000 整體情形 Pearson 相關 .483*** .579*** .409*** .544***
顯著性（雙尾） .000 .000 .000 .000
*P＜.05；**P＜.01；***P＜.001 資料來源：研究者整理
二、小結
本節尌志願役軍職同仁組織變革認同與離職債向之相關性之研究假設 驗證分析結果，研究假設三驗證情形如表 4-5-2 所示：
表 4-5-2 軍職同仁組織變革認同與離職債向相關性之研究假設驗證分析表
研究假設內容 驗證結果
假設三：軍職同仁組織變革認同與離職債向有顯著關聯性存在 成立 假設 3-1：變革效益認同與離職債向有顯著關聯性存在 成立 假設 3-2：同仁權益認同與離職債向有顯著關聯性存在 成立 假設 3-3：溝通程度認同與離職債向有顯著關聯性存在 成立 資料來源：研究者整理
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第伍章 結論與建議
本研究的主要目的在探討組織變革認同與海巡署志願役軍職同仁離職債向 之相關情形，並將研究結果加以分析說明。第一節為研究發現，針對透過統計軟 體跑出之結果資料，加以分析及整理；第二節為研究建議，依據本研究之結果提 出具體建議，供以海岸巡防機關未來再度面臨組織改造方向之參據。