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顧客滿意度要素

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 37-41)

第二章 文獻探討

2.3 層級分析法(AHP)架構與顧客滿意度

2.3.2 顧客滿意度

2.3.2.3 顧客滿意度要素

英國劍橋大學三位學者Parasuraman Zeithaml and Berry(1985),以下簡稱 PZB) 所 提 出 的 服 務 品 質 缺 口 模 式 (Gap Model) 廣 被 一 般 研 究 者 採 用 , Parasuraman 等人認為,顧客的品質認知差距和提供服務的企業組織有顯著的 五種差距,這些差距阻礙了服務的提供,導致無法滿足顧客的需求,因此,

Parasuraman 等人認為企業主必須消除這五種缺口才能滿足顧客的需求,PZB 模式的五項缺口如圖2.4,說明如下【32】:

缺口一:消費者對於服務的期望與管理者所認知的服務有所不同。

缺口二:管理者對於消費者的期望與服務品質規格之認知有所差異。

缺口三:服務品質規格與傳遞服務之間的缺口。

缺口四:服務傳遞與消費者外部溝通的缺口。

缺口五:消費者對於服務的期望與實際接受服務後認知的缺口。

圖2.5 服務品質缺口模式 資料來源:【32】

PZB 三位學者發展出 SERVQUAL 量表,後來提出修正的五項衡量服務 品質的因素(有形性、可靠性、反應性、確實性、關懷性),已經成為學界及 實務界人士對於服務品質的衡量模式【12】,此五項因素內含入下:

一、有形性(tangibles):含實體設施、提供服務的工具、設備及服務人員的儀 表等。

二、可靠性(reliability):可正確可靠的執行服務承諾的能力。

三、反應性(responsiveness):服務人員幫助顧客的意願及提供快速服務的能 力。

四、確實性(assurance):服務人員所具備的知識、禮貌及服務執行結果獲得 顧客信賴之能力。

個人需求 過去經驗

期望的服 務品質

認知的服 務品質

服務品質 傳遞

服務品質之認知 轉換成服務品質

對顧客期 望之品質 顧客

對顧客外 部溝通 缺口1

缺口2 缺口3

缺口4 缺口5

口碑或溝通

服務提供

五、關懷性(empathy):提供顧客關心及個人化之服務。

因此,本研究將以PZB 之衡量模式,作為衡量參加「合理冒險訓練」

之軍官的滿意度的基礎,應具有相當的可信度。

2.3.2.4「合理冒險訓練」之滿意度要素

為檢視「合理冒險訓練」是否達成顧客滿意之需求,本研究依據文獻探 討整理出來的顧客滿意度要素,以及本研究之目的之一在於是否引進此訓練 方式,因此特別需要考慮,是否容易「複製」此種訓練方式,以及此種訓練 方式在考慮時間因素、各類部隊性質的前提下,特需考慮「彈性」因素,故 依「合理冒險訓練」特性,研訂測量其滿意度要素如下:

一、 有形性:器材之實體設施。

二、 反應性:體悟教育目標的迅速程度。

三、 彈性:各種訓練課程,依據不同部隊性質、上課時間的不同作彈性調整 的程度。

四、 確實性:能否滿足自己(含如果自己當老師教導別人)、基層官兵的需 要。

五、 關懷性:與講師互動的程度。

2.4 文獻評析

國內研究軍事心理學泰斗,孫敏華與許如亨在其所著的「軍事心理學」

(2001)【12】中,對於軍事心理學現在的研究範疇,以及軍事心理學未來研 究的趨勢與展望,並未列出「心理訓練」,這除了顯現軍事心理學的高度向前 發展現況,並且可以說明,為何國內學者,尚未有針對國軍特性的「心理訓 練定義」相關研究。

故本研究,綜整第一次世界大戰迄今有關戰史中的戰爭壓力、戰史中有 關 CSR 病患統計、共軍部隊官兵心理狀態之資料、攻擊與防禦對官兵罹患 CSR 之關係、心理狀態與戰爭之間關係的通則、心理訓練的軍事效益等資 料,以作為研析「心理訓練」是否有其訓練上的價值?以及研訂定適合國軍

「心理訓練」定義的參考。

其次,現在研究有關部隊(軍官)對於各種情境下心理反映的學術論文,

尚無透過AHP 層級架構,以及顧客滿意度的方式,來作為心理訓練之訓練績 效評估的方式,以及獲得何種心理訓練課目才能滿足訓練目標的研究。

本研究為初探性之研究,沒有一個完整研究模式可資參考,而前列每一 類文獻都有其不可替代的價值,因為前列文獻的存在,使得本研究得以進行。

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