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談成立建設部整合營造業

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Academic year: 2021

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浩然正氣

圓圓圓

談成立建設部整合營造業

。殷之浩

l 當研棚,酬眼恥共捌刺激騙甦'

然而百年大計的建設計畫,是否能如經濟邏輯般地順利推廣,則有待商榷。

公共工程時常引人爭議

與公共投資成敗息息相闊的工程建設經常是人們 爭議的話題。依現行狀況分析,重大公共工程,由規劃 設計、發包、施工監造、驗收,至正式啟用止,由於沒 有統籌辦理的專責機構,時常造成政府各工程機關各行 其事,產生嚴重缺乏協調的現象,導致本位主義的盛 行,各自爭取預算卻未能使政府投資達到最大經濟效 益,甚至可能引發非工程事業人員主導工程的進行,導 致進度落後、品質堪慮的事情出現 o 如台北市政府與忠 和營造廠間因工程進度落後引發之糾紛,及北宜高速公 路的緩建等皆為明顯的例子。國家資源如此浪費,政府 形象如此受損,實令人痛心 O 所以在民國七十六年行政 院組織法修訂時, jjff修小組、學者、業界大都傾向於設 置「公共工程部 j 的中央主管部會級專業機構,以統籌 公共工程的進行,促使國家資源,作最有效率的分配, 才能保證國家重大工程建設的完善,充份提昇並保障國 民生活品質與生命財產安全。 如今又面臨政府推行大型建設計畫~ ,再度突顯缺 乏工程部會級主管機關的弊病。六年國建的計畫由各相 關單位陸續提出彙整而成,但各項工程間是否均朝向同 一目標邁進則不甚明確 O 如交通建設規劃時是否考慮與 原有網路作一適切連繫,或是單純地重建另一條預期使 用年限遠較實際交通流量飽和年限局長的「中山高速公 路 J ?前次讓我們瞭解國土整體開發計劃的重要性,更 顯示成立類似委員會的技術幕僚機構並無法使[國土規 劃 j 等成為實際運作的政策,而只是將已完成的計畫書 束諸高閣,變成一本本僅供參考的檔案而已。成立主管 國家建設的部會級專責單位,仍有其迫切的需要和正常 的理由 O

成立建設部以整合工作

我們寄望政府應該成立頭似「建設部」的中央專 責機構,其著眼點不單僅在如何做好營建工程的計劃、 執行與考核而已 O 而是期望這個機構能將整個國土的規 劃、都市住宅發展、自然保育、營建管理、工程執行、 地政管理、技術研究及統計等功能賦予一個擁有決策的 中央行政單位。雖然行政院研考會己提出成立公共工程 部、由營建署提昇為營建總署、或將「公共工程督導會 報」擴大成為「公共建設委員會 J '另增設技術幕僚等 三案,其中可確定的是政府已體認到將「工程管理 J 的 諸多工作加以整合的重要性,但似乎忽視了其它仍散落 在各單位,卻對國家總體建設有實質影響的功能 O 以「土地政策」而言,十四項工程建設深受土地 取得的困擾,這看似與土木工程毫無關聯的功能,卻也 能嚴重地影響工程建設的執行。水干程、水資源的開 發利用屬於經濟部的範間,倘若颱風季的火災,則又是 內部營建署的權責範固;簡言之,一個都市如何把水引 進、把水排出屬兩個全然不同的單位,是不是有些矛

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圓圓圓

浩然正氣

盾? 再談統計問題。國內每年的公共工程沒有一個統 計數字 O 有人提出每年三千億新台幣,是營建科系教授 的推佔;內政部營建署稱四千億新台幣,則是依據全國 營建承包能力推算 O 到底我們每年有多少公共工程市 場,如果未來六年計劃付諸實施,我們能做多少,有多 少必須使用開「國際標 j 的方式來解決?這些足以影響 國內營造政策的相關功能,我們仍然無法從中看出,這 樣的專責機構又如何能訂出良策? 最後,我們仍對於政府將成立類似的專責機構的決 心予以贊同,但就功能而言,則不該僅凸顯工程 管理的作用,而忽略其他影響國家建設的相關功能。故 我們呼籲政府成立「建設部 J 之中央部會級機構,把國 家昀整體規劃與建設以及相關功能完整地賦予一個擁有 行政決策權的單位機構,進而將國家整體建設納入法治 程序,相信這才是成立專責機構的終極精神 O 本專欄歡迎大家談

交通大學傳統與創新的校園精神

浩然正氣取其象徵交大

II 、 、 !rl J.-l 7'0 ~一 、斗l- .I A 可" -~ 斗/- ~斗斗 1.)i安引發 jti肉:1_叩、 JJ ;:文止義感 挫驕氣留傲骨

深刻堅忍且遠大的校風

不管您在那邊

您是何人

請抒發您對交通大學的看法

記殷之浩對交大的貢獻

。方賢齊

從八十年代起,如果沒有殷之浩,就沒有交大校 友會 O 這一段峙期,大陸來的校友老成凋謝,而新校友 (新竹畢業的)尚未茁吐,正是青黃不接之際,殷之浩 此時挺身而出,他常說的一句話: I 校友會辦事沒有 錢,不夠的都由我負責 o J 這句話使軍心大定,之浩雖 離我們而去,但所幸接樺的班子已經建立,今後把交大

精神發揚光大,不愁後繼無人了 O

最近交大的大陸四位交大校長聯袂訪台,這可算 半世紀以來第一次盛舉,全部經費都是由之浩支持,因 手續困難,奔走的蔣光照兄幾陷於四面楚歌進退兩難之 境,之浩兄出面講了一句狠話 「你們再不批准我捐的 錢,全部撤回 1 0 J 終於壯業完成,最難得是在歡迎宴 會,殷兄以抱病之身,居然親臨招待,令人感動!

另一件對交大貢獻的事,便是「思源基金 J '他

獨力的捐出台幣伍仟萬元,我很贊成建立思源館,作為 校友(包括大陸)活動、休闊、研究、交流之用。以殷 兄對我校之貢獻,我建議在館之入口處,鑄設一尊殷兄 的半身像,以作永久紀念 O 關於思源基金的用途,有一名稱為: I 亞太科技 發展中心」我覺得名稱很堂皇,做起難以落實,不如改

為「亞太各大學科技交流中心 J '先以五個交大為主,

再加新加坡、香港等中文理工著名的學校,漸漸擴大於 菲華語用區,以輪流實行區域性專題討論為始,漸漸拓 展到更廣大的領域,如此更切實可行。

一九九 0 年起,殷先生連續舉辦了三次「浩然

營 J '水準極高,效果顯著,使兩岸青年學者、業界, 收益極大,影響極為深遠,我很希望思源基金會,能將 這次有意義的活動繼續下去,以完成殷兄的遺志。 我認識學長近半世紀,我覺得他是有錢的人-但 他的錢待之有道。他也是位肯花錢的人,但他的錢卻花 在最有益處的地方,也都發揮了影響力 O 交大人多數埋 頭苦幹'但也有少數發財的人。但像殷學長這樣懂得發 揮金錢的力量,真是難能可貴 c

參考文獻

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