打造 交大桃花源！（專訪‧陳俊秀）

April. 2010 97

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打造 交大桃花源！

專訪：交大校友會執行長陳俊秀

文 : 王麗娟 充滿活力，在交大校友會 的辦公室，常常可以瞧見他 迅速行動的身影，以及跳躍 式的對話，他是交大校友會 執行長陳俊秀。每天總會聽 到他講好多遍：「交大校友會 的經營方針在，創造被交大 校友利用的價值」。 陳俊秀執行長說，「我們想要創造的是，一 個交大桃花源的概念」。

什麼是交大桃花源？

「桃花源的概念，是一個遺世獨立的地方。在 這裡，大家可以拋下世俗的一切，單純的激盪與 溝通腦袋中的創意，分享也付出自己所累積的十 八般武藝，互相照料、相互砥礪、共同成長、共 存共榮。」 「民國 70 年以前畢業的交大校友，在經營企 業或創業時，有很多機會互相幫助。譬如說聯家 班(聯電集團)，鼓勵並協助企業內部的部門，出 去創業。從曹興誠、宣明智(聯電)，還有黃顯雄 (勝華科技)，姜長安(普誠科技)，汪秉龍(宏齊科 技). . . . .，大概70年以前畢業的這些學長，他們 都彼此很熟悉，只要是交大校友，溝通起來就很 容易，有需要時，大家會互相照料、彼此幫助， 創業可以因此比較容易成功。」 「民國 70 年以後，因為大環境的變化，包括 整個經濟環境改變，科學園區的產業龍頭也漸漸 確立了，後面畢業的校友們，創業的條件也跟著 改變，成功的機會相對變小了。學校變大了，人 交大校友會執行長陳俊秀 (攝影：李慧臻) 交 大 校 友 會 的 宗 旨 ， 高 掛 在 交 大 校 友 會 的 辦 公 室 。 墨 寶 ： 趙 宇 脩 ( (

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數變多了，反倒感覺起來好 像彼此關係比較沒有那麼緊 密；勁竹俱樂部，本來叫做 總經理俱樂部，但有些人認 為，總經裡俱樂部的稱謂太 招搖了，應該換個名稱。因 為我們交大的象徵是「竹」， 讓 我 們 聯 想 到 強 勁 有 力 的 竹，正足以展現企業主創業 與經營所必須具備的百折不 撓精神，所以就決定把總經 理 俱 樂 部 改 名 為 勁 竹 俱 樂 部」，陳俊秀執行長如此解 釋。勁竹俱樂部的成立，就 是校友會打造交大桃花源的 第一步。

勁竹俱樂部，2008年成

立

勁竹俱樂部成立的時間， 大約是兩年前(2008年)七月。 成立大會在圓山飯店舉行， 當時成員有一百零九人。 勁竹俱樂部的成員，大概 都是大公司的副總(亦即事業 部負責人)，或是小公司的總 經理。我們希望把這群實際 經營企業與事業單位的菁英 結集在一起，在這個桃花源 中，大家可以互相溝通，互 相分享，也互相合作，再造 交大桃花源的榮景。我們更 期望未來在勁竹俱樂部裡， 能夠有機會再創造出一百家 上市櫃公司。 目前已經有二家公司在參 加了勁竹俱樂部之後上市櫃 的，包括智易科技及遠翔科 技。陳俊秀執行長說：「也許 一百家上市櫃公司的這個夢 想是大了一點，但是有夢最 美嘛！而且築夢踏實！」。

北官竹業

要聚集這些企業家們並不 容易，我們很欣慰勁竹俱樂 部已經成為一個極受重視的 溝通平台。勁竹俱樂部的短 期經營方針，定為「北官竹 業」。 勁竹俱樂部成立大合照(提供：交大校友會) 交大校友會會長宣明智(左)向 副總統蕭萬長致敬感謝。 (攝影：林見彥)

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「在台北，一方面我們邀 請政府部會首長來勁竹俱樂 部做政策說明，用最直接的 方法告訴這些企業界的老闆 們，政府有什麼政策，需要 企業界配合的；另一方面， 我們也安排 Q & A 的雙向溝 通，讓這些企業家們向部會 首 長 表 達 企 業 面 臨 什 麼 困 難 ， 需 要 政 府 什 麼 樣 的 協 助!」。 勁竹俱樂部的成員不但凝 聚力強，而且行動力快！ 2008 年的 11 月，勁竹俱 樂部首度邀請蕭萬長副總統 來做分享。那時正逢金融風 暴，政府正要發放消費券刺 激消費，勁竹俱樂部隨即發 動捐出消費券等值金額的活 動，來幫助弱勢的團體。當 時 的 目 標 是 新 台 幣 一 百 萬 元，大概一個禮拜的時間， 就順利達成目標，隨即將款 項捐給新竹家扶中心。 這個捐贈消費券等值金額 給弱勢團體的活動，不但是 交大校友自發性的舉動，而 且 展 現 高 度 的 效 率 及 凝 聚 力，相信蕭萬長副總統應該 對交大人的行動力留下深刻 的印象。 邀請政府官員與勁竹俱樂 部會員交流的活動，舉辦以 來，頗受肯定。已受邀與會 首長包括國安會副祕書長高 長博士、交通部長毛治國、 經濟部長尹啟銘、政務委員 張進福、及國家通訊傳播委 員會(NCC)主委彭芸等人。從 2010 年起，我們開始邀請經 濟部底下與產業發產相關的 執行單位與會，元月份，我 們 邀 請 到 工 業 局 局 長 杜 紫 軍，未來我們將陸續邀請技 術 處 、 國 貿 局 、 中 小 企 業 處、能源局...等。 陳俊秀執行長指出，勁竹 俱樂部的活動企畫，仍是基 於「交大校友會的經營方針 在，創造被交大校友利用的 價值」這樣的思維與定位。 邀約這些官員，很不容易 吧？ 「針對這點，實在非常感 謝會長宣明智學長，由於他 全 國 性 的 知 名 度 及 正 面 形 象，讓我們在邀約來賓時， 相對順利許多。」 副總統蕭萬長(前排右四)蒞臨交大校友會勁竹俱樂部，獲得交大校長吳重雨(前排右三)及交大 校友會會長宣明智(前排右五)與勁竹俱樂部會員們熱烈歡迎。前排：林坤禧(右一)黃顯雄(右二) 邱羅火(左三)邰中和(左二)張威儀(左一)。後排右起：陳俊秀、黃洲杰、陳柏蒼、邱再興、葉儀 皓、鍾祥鳳、潘健成、魏寶生。(攝影：林見彥)

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經驗分享，價值加分！

除了「北官」，在「竹業」 方面，勁竹俱樂部也邀請重 量級的業界大老，將其一身 精彩絕倫的功夫，與俱樂部 成員互相交流。 「勁竹俱樂部在新竹，我 們邀請業界大老來做分享。 面對勁竹俱樂部這一群總經 理們我們在講師的邀請上都 非常慎重，我們期望邀請的 業界經歷豐富、經驗奇特的 大老，分享他經營及處理挑 戰的經驗，希望能帶給勁竹 俱樂部會員真正有價值的東 西。」 「今年，勁竹俱樂部將推 動一個創新的『經營顧問小 組』計畫，這個計畫我們已經 構思非常久了，思考的重點 在，怎麼樣去創造出實質價 值。」「觸動我們落實這個構 思的關鍵是曹敏人學長，他 提到說在基督教裡面有一個 類 似 的 活 動 ， 名 稱 我 忘 記 了，但概念就是我們正在推 動的『經營顧問小組』。」 「我們讓勁竹俱樂部的成 員，大約 6~8 人成為一個小 組。參加『經營顧問小組』計 畫的每位成員都要簽保密協 議書(NDA)， NDA 內容也很 特別： 『 『 『 『 『 在在在 上在在上上上上 帝帝 及帝帝帝及及及及 老老 天老老老天天天 爺天爺爺爺 的爺的的的 見的見見見見 證之下，本人了解在參加交 證之下，本人了解在參加交 證之下，本人了解在參加交 證之下，本人了解在參加交 證之下，本人了解在參加交 大校友會之勁竹俱樂部，經 大校友會之勁竹俱樂部，經 大校友會之勁竹俱樂部，經 大校友會之勁竹俱樂部，經 大校友會之勁竹俱樂部，經 營顧問團隊活動期間，願全 營顧問團隊活動期間，願全 營顧問團隊活動期間，願全 營顧問團隊活動期間，願全 營顧問團隊活動期間，願全 力無私、無保留地協助同組 力無私、無保留地協助同組 力無私、無保留地協助同組 力無私、無保留地協助同組 力無私、無保留地協助同組 成員。所得知自其他成員有 成員。所得知自其他成員有 成員。所得知自其他成員有 成員。所得知自其他成員有 成員。所得知自其他成員有 關經營技術、生產、財務、 關經營技術、生產、財務、 關經營技術、生產、財務、 關經營技術、生產、財務、 關經營技術、生產、財務、 行銷等資訊及經營專門知識 行銷等資訊及經營專門知識 行銷等資訊及經營專門知識 行銷等資訊及經營專門知識 行銷等資訊及經營專門知識 及其他任何的資料，皆應視 及其他任何的資料，皆應視 及其他任何的資料，皆應視 及其他任何的資料，皆應視 及其他任何的資料，皆應視 前經濟部長尹啟銘(前右二)接受勁竹俱樂部邀約，會長宣明智 (前右三)率勁竹會員們熱情歡迎。(攝影：林見彥) 為絕對機密，不得以任何形 為絕對機密，不得以任何形 為絕對機密，不得以任何形 為絕對機密，不得以任何形 為絕對機密，不得以任何形 式或方式傳播。如違背此誓 式或方式傳播。如違背此誓 式或方式傳播。如違背此誓 式或方式傳播。如違背此誓 式或方式傳播。如違背此誓 言 ， 願 遭 良 心 最 嚴 厲 的 譴 言 ， 願 遭 良 心 最 嚴 厲 的 譴 言 ， 願 遭 良 心 最 嚴 厲 的 譴 言 ， 願 遭 良 心 最 嚴 厲 的 譴 言 ， 願 遭 良 心 最 嚴 厲 的 譴 責。』 責。』 責。』 責。』 責。』 小組之內每個月由一個人 當家、當主人，其他人就當 他的顧問。小組之間沒有不 可談的祕密，大家針對主人 的問題提出看法或建議，協 助其解決問題。我相信經過 一段時間後，一定會產生很 大的價值才對，因為平常你 要找到這麼多優秀且資格水 平這麼整齊的人來當顧問， 是很難的。」 「經營顧問小組執行 5 個 月以來，受到參與校友們的 好評，紛紛讚說桃花源的氛 圍已經開始產生了，我們聽 聞後都興奮不已。校友會將 持續致力打造交大桃花源， 也會在後續的報導中向校友 們報告桃花源的動態。」 交大校友會勁竹俱樂部究 竟會開出什麼樣的花，結出 什麼樣的果，就讓我們大家 拭目以待！