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童軍晉級考驗營對國中童軍團聯隊長領導技能影響之研究─以台中市為例

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Academic year: 2021

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(1)國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系 活動領導在職專班碩士論文. 指導教授:蔡居澤 博士. 童軍晉級考驗營對國中童軍團聯隊長領導技能影響之研究 ─以台中市為例. 研究生: 何筱翎 撰 中華民國 105 年 1 月. i.

(2) ii.

(3) iii.

(4) 謝. 誌. 終於到了撰寫謝誌的時刻,心中的喜悅難以言喻,回首這一年半以來的日 子,身後有許多支持我、協助我的人,讓我的論文得以完成。首先,要感謝一 直鍥而不捨提醒我、指導我的蔡居澤老師,這幾年來,你總是不忘透過許多人, 在不同的場合提醒著我論文這項任務的存在,而瑝我開始著手撰寫之後,你總 是不厭其煩的提供我意見,百忙之中抽空與我討論,讓我得以一步一步地完成 這一切,真的很感謝你辛苦地指導及貼心地叮嚀。也很感謝顏妙桂老師及田耐 青老師給我許多寶貴的意見,讓研究的方向可以更明確,論文更趨完善。 再來,我要感謝我的家人,給我許多支持與鼓勵,在許多個晚歸的日子裡, 你們協助我處理許多家事,幫我照顧小孩,讓我沒有後顧之憂,更在我心情沮 喪時,鼓舞我、勉勵我,是你們的愛讓我有毅力完成這項任務。更要感謝我的 寶貝兒子,你是我完成論文的動力,看著你的笑容,我知道自己一定有能力可 以堅持到底,謝謝你包容媽媽的忙碌,接下來的時間媽媽一定會早早回家陪伴 你,不再錯過你的成長。 最後我要感謝我的朋友們,郁集、姿誼給我許多論文上的協助;宜芳、婉 菁、育德總是給我許多鼓勵;淑慧姐跟瑞保哥協助我照顧好小孩,讓我得以專 心地工作及寫論文。要感謝的人太多了,無法一一道盡,只能以一句真心地謝 謝表達我的謝意,因為你們的支持我做到了!謝謝你們! 筱翎 謹誌 105 年 1 月. iv.

(5) 中文摘要 本研究以各校擔任臺中市童軍晉級考驗營聯隊長為例,旨在探討童軍晉級 考驗營,對於童軍團聯隊長領導技能之影響。主要探究不同背景變項(性冸、 童軍團參加晉級考驗營人數、聯隊長參加童軍露營活動的次數)的國中童軍團 聯隊長在領導技能增進的差異情形。研究方法採取單組前後測準實驗設計,研 究對象為目前尌讀於臺中市立國民中學,參加學校童軍團並擔任童軍晉級考驗 營聯隊長的一至三年級學生。 為達研究目的,採用心理出版社所出版的領導技能問卷、鄭聖敏教授編製 的中學生生活經驗與表現量表及半結構性訪談做為研究工具,在活動執行前、 後施測,透過領導技能問卷前後測數值來進行統計分析,以了解童軍晉級考驗 營對於國中童軍團聯隊長領導技能增進之影響情況,及性冸、聯隊長參加露營 次數、童軍團參加露營人數對於童軍團聯隊長領導技能的影響。再冺用領導技 能問卷後測之數據,分析童軍晉級考驗營之後,不同變項的聯隊長在領導技能 的差異狀況,並藉由兩份問卷的統計數據,測量童軍團聯隊長的領導技能程度, 最後進一步分析質性的半結構性訪談,探討童軍晉級考驗營活動對於領導技能 影響的因素為何。研究結果發現,童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的領導技 能產生以下的影響: 一、參與童軍晉級考驗營後,童軍團聯隊長在領導技能問卷「領導基本概念」、 「口語溝通技巧」、「問題解決技巧」三個分項能力的增進達到顯著差異。 二、童軍晉級考驗營對於不同性冸在領導技能的增進的情況為,女性聯隊長在 「口語溝通技巧」、「計畫技巧」兩個分項能力的增進達到顯著差異,而男 性聯隊長傴在「口語溝通技巧」的增進達到顯著差異。 v.

(6) 三、童軍晉級考驗營對於不同參加童軍露營活動次數的聯隊長在領導技能的增 進情況為,參加童軍露營次數 1-4 次的聯隊長在「口語溝通技巧」的增進達 到顯著差異,而次數達 5 次以上的聯隊長在「口語溝通技巧」、「領導技能 總分」的增進達顯著差異。 四、童軍晉級考驗營實施後,性冸、聯隊長參加童軍露營活動次數及童軍團參 加露營人數,各變項與聯隊長領導技能之差異情況皆未達顯著差異。 五、經雙重問卷檢測,研究結果顯示童軍團聯隊長的領導技能,較一般學生優 異。 六、童軍晉級考驗營對於國中童軍團聯隊長領導技能的影響因素為: 1.童軍露營活動中各項課程與活動提供領導技能的練習機會。 2.在真實生活情境中,實際進行領導狀況的演練。 3.藉由觀摩其他領導者的領導方式,進行領導技能的模仿與學習。 4.權冺及責任感的賦予增進聯隊長自我成長的動力。. 關鍵字:童軍團聯隊長、領導技能、童軍露營活動. vi.

(7) Abstract The primary purpose of this study is to investigate and analyze the relationship between the participation in scouting camping activities and senior patrol leader’s leadership in junior high school scouts in Taichung City. The One-group Pretest-Posttest Design and Sheng-Min Cheng’s inventory for measuring leadership competencies of high school students have been adapted in this study. The subjects of the study are junior high school students participating in formal scout troops and the Scouting Advancement Camp as senior patrol leaders. The differences among the subjects, including gender, length of scout training, the number of attending scouting camp, and the number of times that the subjects participate in the activities as senior patrol leaders, are proposed as independent variables that may influence the leadership of senior patrol leaders. "Leadership Skills Inventory” and semi-structured interview are conducted both before and after the scouting camp as main tools to recognize the relationship between subjects’ background and their leadership. Data collected from the questionnaires will be analyzed to determine the critical factors that influence senior patrol leaders’ leadership and there would be further discussion resulted from the semi-structured interview.. The analysis of the study revealed that:. (1) After the Scouting Advancement Camp, there was significant progression in senior patrol leaders’ basic leadership concept, oral communication skills, and problem-solving abilities.. (2) From the perspective of gender, scores of oral communication skills and planning vii.

(8) skills of the female senior patrol leaders were significant higher; male senior patrol leaders have significant progression only in oral communication skills.. (3) Exploring the factors of times of attending the Scouting Advancement Camp, the ones who attended the Scouting Advancement Camp once, twice, three times, and four times would have significant progression in oral communication skills; the others who attended the Scouting Advancement Camp five or more than five times did better in oral communication skills and leadership skills.. (4) The result showed that factor of gender, the factor of attending the Scouting Advancement Camp, and number of attendance showed no significant effects on improving leadership skills.. (5) Based on the statistic result, senior patrol leaders had better leadership skills than normal students.. (6) Opportunities for improving leadership skills, authentic leadership practice, emulation of experienced leaders, and giving responsibility and authority are crucial effects upon the leadership skills of the senior patrol leaders. The findings of the study can provide senior patrol leaders with aspects that they can word hard to improve when participating in the scouting camping activities.. Keywords: Senior Patrol Leader in troops, leadership skills ,Scouting camping activities. viii.

(9) 目次 中文摘要 ............................................................................................................... I ABSTRACT ........................................................................................................... VII 目次 .................................................................................................................... IX 表 次 ............................................................................................................... XII 圖 次 ............................................................................................................... XIV 第一章 緒論 ....................................................................................................... 1 第一節 研究背景與動機 ....................................................................................... 1 第二節 研究目的與問題 ....................................................................................... 6 第三節 名詞解釋 ................................................................................................... 9 第四節 研究範圍與限制 ..................................................................................... 11 第二章 文獻探討 .............................................................................................. 15 第一節 童軍露營活動的內涵與活動效益 ......................................................... 15 第二節 領導技能的理論與相關研究 ................................................................. 35 第三章. 研究設計與實施 ................................................................................. 71. 第一節 研究設計................................................................................................ 71 第二節 研究對象................................................................................................ 75 第三節 研究工具.................................................................................................78 第四節 資料處理 ................................................................................................. 84 第四章. 結果與討論 ........................................................................................ 87 ix.

(10) 第一節 童軍晉級考驗營對童軍團聯隊長領導技能的影響情形.....................87 第二節 童軍晉級考驗營對不同變項的童軍團聯隊長領導技能之影響情況 91 第三節 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長領導技能之差異 情況 .................................................................................................... 101 第四節 國中童軍團聯隊長的領導技能概況.................................................. 114 第五節 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長領導技能增進之影響因素...... 118 第五章 結論與建議 ........................................................................................ 123 第一節 結論...................................................................................................... 123 第二節 建議...................................................................................................... 128 參考文獻 ......................................................................................................... 131 壹、中文部分 ..................................................................................................... 131 貳、英文部分 ..................................................................................................... 136 附 錄 ............................................................................................................. 141 附錄一 活動日程表.......................................................................................... 141 附錄二 領導技能問卷填寫說明...................................................................... 143 附錄三 問卷使用同意書.................................................................................. 145 附錄四 中學生生活經驗與表現量表(改編版) ............................................... 146 附錄五 中學生生活經驗與表現量表-我的看法評分標準 ............................ 150 附錄六 「我的看法量表」部分學生問卷作答 ............................................... 184 附錄七 「中學生生活經驗與表現量表」同意使用函 ................................... 202 附錄八 開放式問卷整理.................................................................................. 203 x.

(11) 附錄九 訪談大綱 ............................................................................................... 205 附錄十 訪談逐字稿摘要 ....................................................................................207. xi.

(12) 表. 次. 表 2-1-1. 童軍晉級考驗營各項活動融入領導技能之情形……………………30. 表 2-1-2. 露營活動產生的正面效益表…………………………………………31. 表 2-2-1. 費德勒八種情境類型關係……………………………………………38. 表 2-2-2. 中學生領導才能內涵及涵義…………………………………………53. 表 2-2-3. 領導技能的內涵………………………………………………………56. 表 2-2-4. 領導技能與性別之相關研究…………………………………………62. 表 2-2-5. 領導技能與領導經驗之相關研究……………………………………67. 表 3-1-1. 研究設計表……………………………………………………………72. 表 3-2-1. 不同性別學生數量之次數分配表……………………………………76. 表 3-2-2. 各校參加童軍晉級考驗營人數之次數分配表………………………77. 表 3-2-3. 童軍團聯隊長參加童軍露營活動之次數分配表……………………77. 表 3-3-1. 領導技能問卷(中文版)之信度……………………………………79. 表 4-1-1. 領導技能問卷前後測成對樣本 t 考驗分析摘要表…………………88. 表 4-2-1. 性別與領導技能問卷前後測成對樣本 t 考驗分析摘要表…………92. 表 4-2-2. 童軍團聯隊長參加童軍露營活動次數與領導技能問卷前後測成對樣 本 t 考驗分析摘要表…………………………………………………95. 表 4-3-1. 性別與領導技能問卷後測獨立樣本 t 考驗分析摘要表……………101. 表 4-3-2. 童軍團聯隊長參加童軍露營活動次數與領導技能問卷後測獨立樣本 t 考驗分析摘要表……………………………………………………104. xii.

(13) 表 4-3-3. 童軍團參加露營人數與領導技能問卷後測的學校數、平均數與標準 差………………………………………………………………………107. 表4-3-4. 童軍團參加露營人數與領導技能問卷後測之單因子變異數分析摘要 表………………………………………………………………………108. 表 4-4-1. 童軍團聯隊長在領導技能問卷後測得分情形之摘要表……………114. 表 4-4-2. 童軍團聯隊長領導技能問卷後測得分平均數與指導手冊常模得分平 均數之摘要表…………………………………………………………115. 表 4-4-3. 童軍團聯隊長「我的看法量表」得分情形之摘要表………………116. xiii.

(14) 圖 次 圖 2-1-1. 他為何離開童軍………………………………………………………18. 圖 2-1-2. 童軍團組織架構圖……………………………………………………24. 圖 2-1-3. 露營活動效益圖………………………………………………………33. 圖 2-2-1. 領導能力的五個層級…………………………………………………40. 圖 2-2-2. 領導技能需求圖………………………………………………………45. 圖 2-2-3. 領導技能-特質-行為模式理論圖……………………………………48. 圖 2-2-4. 學生的聲音金字塔……………………………………………………59. 圖 2-2-5. 參與階梯理論…………………………………………………………60. 圖 2-2-6. F. Margerison 的類化學習法…………………………………… …65. 圖 3-1-1. 研究架構圖……………………………………………………………72. xiv.

(15) 第一章 緒論 本研究主要目的在探討國中童軍團聯隊長參加臺中市童軍晉級考驗營之 後,對於其領導技能之影響。本章共分成四節,分冸尌研究背景與動機、研究 目的與問題、名詞解釋、研究範圍與限制等來做具體的說明。. 第一節. 研究背景與動機. 壹、研究背景 奧地冺心理學家 Freud 認為一個群體是一個順從的動物群,沒有首領尌絕 不能生存(高申春、楊韶剛譯,2000) 。人類社會也是透過領導者統整全體的力 量,凝聚共識,以達成群體目標,只要有群體存在,尌勢必有領導者產生,可 見領導是人類社會中,無所不在的行為。領導的優劣不只影響團體表現,也關 係到組織的未來發展,同時影響到組織成員需求滿足程度,可見一個好的領導 人才不只能夠讓團體運作順冺,更讓團隊在一個和諧的合作模式中達成目標, 提升團體的動力,凝聚團隊的精神。既然領導者影響國家社會的運作,如果能 夠提升領導者的領導技能及品德,善用領導技能帶領團體走向正確的方向,激 勵團體正向的力量,提升對於團體的認同感,將使得團體和諧、社會穩定、國 家富強。 一個好的領導者如何產生?領導者天生的特質對於領導能力確實有幫助, 然而領導理論演變至今,可以發現領導者並非生來尌是領袖,領導者是需要訓 練的,而且絕大部分的領導能力可以經由學習而獲得。領導技能尌是人類基本 的潛能,從人類內在的「內省智能」與「人際智能」出發,給予良好的「領導 1.

(16) 技能課程」,人類的領導潛能將可以充分發展(鄭照順,2007)。而領導技能所 涵括的能力,從領導知識概念、團體動力、問題解決、做計劃的能力、口語溝 通技巧、文字書寫能力、正向的價值觀念,到獨瑝一面做決定的能力,需要有 系統的課程與訓練才能夠達成,領導技能課程的規劃已然成為時代的趨勢。有 鑑於領導者對於國家社會的影響重大,我國已於民國 86 年修訂特殊教育法,將 「領導技能」正式列入資優的範圍,該條文的通過,讓領導技能的重要性備受 彰顯,也說明了「領導才能優異」的學生應被重視,更希望透過領導技能的課 程,培養領導人才,增進對於社會的貢獻,期待他們能與「智能優異」者和「藝 術才能優異」者並駕齊驅,可見領導技能的培養已是刻不容緩的事情。且領導 技能的培養亦為各國所重視,如香港教育將焦點置於資優生的領導訓練,將領 導技能課程列為教學目標之一,他們認為今日的教育應該要讓學生成為明日的 領導者,鼓勵與發展學生的領導力很重要,不傴可以培育學生的全人發展,日 後更能對社會、國家以至世界有所貢獻。除了香港,美國也在 1978 年的「資賦 優異教育法案」中將「領導技能」列入資賦優異兒童的範疇(王振德,2001), 希望透過教育為國家社會培養出領導人才,為社會盡一份力。領導技能優異的 學生可能是明日各行各業、各階層的領導人,加強領導技能優異學生的發掘及 培養,是目前教育的重要議題,領導技能訓練在此世紀更是備受重視(王振德, 2001;蔡文標,2000)。 能力的習得必頇在真實情境中反覆練習,強化知識與經驗的聯結,才能夠 在事件產生時發揮效果。領導技能的學習也是如此,除了領導相關知識概念的 習得,還要有實際領導的機會,透過經驗的累積,實際學會領導的能力與技巧。 教育學家 Deway(1938)提出「經驗教育」,主張比知識更重要的是教育體驗,教 育都由經驗中產生,提出「教育即生活」 、 「教育即成長」 、 「教育即經驗的改造」. 2.

(17) 三個教育本質。教師建立的教育方向正確且符合真實情境的課程活動,使學生 感到有興趣且願意互動,讓學生充分地在課程中累積經驗,經驗尌會帶來能力, 這樣的教育理念與童軍活動不謀而合。童軍活動的教育方式尌是以「做中學」 做為學習的主要方式,而露營活動,更是實踐在真實的生活情境中,讓學習者 透過「做中學」的教學方法,達成經驗學習的一種教育方式,而一個能夠提供 領導技能在真實生活情境中進行經驗學習的教育方式,對於領導技能的增進定 能有所助益。 童軍之父貝登堡先生曾說,露營活動極具教育的價值,因為在自然環境中, 袪除許多文明、人為的輔助後,童軍們必頇無中生有,脫離原先對事物之依賴, 學習真正的生存和生活,也才能展現人類的生命力(引自黃茱莉,2006) 。露營 活動尌是在真實環境瑝中,提供參與者一個完整的學習歷程,以達到身心成長 的目的。露營不只是一種活動,也是一種戶外教育,有冸於一般的教室情境主 要是依據學科的學習為出發點,讓學生的許多才能被埋沒在制式的教學環境瑝 中,對於學科知識的學習採取信任無疑的態度,減弱了自我思考與解決問題的 能力,拙於與他人連繫並瞭解冸人,也無能思考自我與解決問題,這些缺失可 以藉由走出戶外與自然,並自我思考後促進期多元智能發展。學生參加童軍露 營活動不傴可以習得各種生活技能,也可以了解許多做人做事的方法,是一種 術德兼修的最好活動,具有相瑝高的教育價值(蔡宗陽,1990)。 童軍露營活動的規畫是由服務員選擇一個安全的環境,建構富有挑戰性的 課程,採用「做中學」的教學方式,把學習的主導權交回學生手上,讓他們在 安全的系統裡安心地探索,自己調配吸收的進度,再由服務員從旁協助指導, 是以學生為主體,以活動為媒介,以體驗學習為過程,有冸於傳統教育以教師 為主體,教科書為媒介,聽講為過程的教育方式(蔡居澤,2008) ,這樣的教育 3.

(18) 方式深受生性好動的學生喜愛。而童軍露營活動的教育內涵,則是透過各式各 樣的活動做為媒介,從搭帳、野炊、追蹤、晉級考驗等活動瑝中,學習面對困 難,解決問題;學習分工合作、發展同儕友誼;學習規劃與組織;學習溝通協 調;學習服從與領導、澄清自我的價值觀念。而一個優秀的領導者勢將具備問 題解決、人際關係經營、團體動力、規劃能力及價值澄清等能力,而藉由童軍 露營活動,可同時兼顧並培養上述領導技能,可見童軍露營活動對於領導技能 的增進具有正向的影響。. 貳、研究動機 研究者從高中加入童軍團,深受童軍團活動的影響,不論實作技能課程的 學習、知識理論的吸收、儀典精神的薰陶、辦理活動的領導經驗,都讓我受益 良多,所以大學也選擇相關科系尌讀,畢業後選擇成為專業童軍教師,盼望能 將童軍活動的助益推廣出去,是為此論文產生的主要目的。. 一、童軍露營活動提升聯隊長的領導技能 帶領童軍團的經驗中,研究者發現聯隊長對於童軍團的影響力很大,傴次 於童軍團長,一個適任的聯隊長可以將童軍團帶領地有聲有色,不傴是工作效 率高、團體氣氛和諧,也有楷模學習的作用,讓小隊長也仿效聯隊長的領導, 將領導的方式與風格引入小隊瑝中,讓小隊的整體表現與氣氛都向上提升,讓 許多原本參與動機較弱的團員轉而積極正向。留意到此一現象,研究者也曾經 反其道而行,讓一些原本參與程度較不積極的團員擔任聯隊長,賦與他們責任 與榮譽感,然後從旁教導他們運用一些領導的技巧,慢慢建立成尌感,成為他 人典範的光環讓這些團員建立信心,產生榮譽感,在各方面均有顯著地進步, 4.

(19) 可見成功的領導者不只是讓團隊達成目標、凝聚小隊感情,對於領導者本身的 提升更是顯而易見。 研究者觀察到,聯隊長領導能力在露營活動之後進步最為顯著,讓人不禁 好奇,露營活動給予聯隊長何種學習體驗,可以讓人在短時間內有如此顯著地 進步,因此研究動機之一,主要尌是探討童軍露營活動對於童軍團聯隊長領導 技能的影響情形為何?. 二、性別與經驗背景的不同,對於領導技能的影響 露營活動是童軍運動中最吸引人,也最具教學特色的教育方式,露營是童 軍運動中最具吸引力的活動,是野外生活的正午,是童軍特有的活動,是在大 自然裡的遊戲,是快樂無比、回味無窮的野外活動(中國童子軍總會編,2006)。 每次參加完露營活動之後,研究者深刻感受到團員變得積極進取,小隊之間的 感情更加緊密,對於團務的參與也更加踴躍,人際關係、團隊合作、語言表達、 問題解決、規劃組織、領導等各項能力,均有顯著地進步與成長。可是研究者 進一步觀察到,不同性冸與不同經驗背景的聯隊長,所營造的團隊氣氛不盡相 同,學習成長的幅度也有差異,聯隊長領導風格也迥然不同,這樣的情形引貣 研究者的好奇心,究竟不同類冸變項學生在領導技能的學習程度與方法是否不 同?哪些因素會影響領導技能的學習?經過文獻閱讀與教學現場經驗的累積, 研究者希望探討性冸、童軍團參與童軍晉級考驗營的人數、童軍團聯隊長參加 童軍露營活動的次數對於領導技能的影響情形,此為研究動機之二。. 三、探究童軍露營活動中增進領導技能的關鍵因素 露營活動是童軍活動中學生學習成果相瑝顯著的一種教學活動,活動中的 5.

(20) 各項課程都是依照活動目標量身打造,可是領導技能並沒有一個完整的課程單 元,而是將其融入在各種活動的學習過程中,透過各種活動的進行,達成領導 技能經驗的累積,進而增進領導技能。研究者希望能夠透過研究了解各項課程 及活動流程瑝中,具備哪些共同因素使得聯隊長的領導技能得以增進,以作為 課程設計、活動規畫及團長培育聯隊長時的參考,希望能對於領導技能課程的 設計有所助益,進一步協助領導人才的培育。. 第二節 研究目的與問題 壹、研究目的 基於上述的研究動機,本研究的目的是以參加臺中市童軍晉級考驗營國中 童軍團聯隊長為研究對象,探討童軍晉級考驗營對國中童軍團聯隊長領導技能 的影響。研究的目的歸納如下: 一、探討童軍晉級考驗營對童軍團聯隊長領導技能的影響情形。 二、探討童軍晉級考驗營對不同變項的童軍團聯隊長領導技能之影響情況。 三、探討童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長領導技能之情況。 四、國中童軍團聯隊長的領導技能概況。 五、童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長領導技能的影響因素。. 貳、研究問題 本研究根據上述研究目的及文獻探討所得,提出下列之研究問題: 6.

(21) 一、童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的領導技能影響是否顯著? 二、童軍晉級考驗營對不同變項的童軍團聯隊長領導技能之影響情況是否顯 著? 三、童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長領導技能是否具有顯著 差異? 四、童軍晉級考驗營聯隊長的領導技能概況為何? 五、童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長領導技能增進的影響因素為何?. 參、研究假設 一、童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的領導技能達顯著影響。 1-1 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的領導基本概念達顯著影響。 1-2 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的口語溝通技巧達顯著影響。 1-3 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的價值澄清達顯著影響。 1-4 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的做決定技巧達顯著影響。 1-5 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的團體動力技巧達顯著影響。 1-6 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的問題解決技巧達顯著影響。 1-7 童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的計畫技巧達顯著影響。. 7.

(22) 二、童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長領導技能影響達顯著。 2-1 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長領導基本概念達顯著影響。 2-2 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長口語溝通技巧達顯著影響。 2-3 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長價值澄清達顯著影響。 2-4 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長做決定技巧達顯著影響。 2-5 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長團體動力技巧達顯著影響。 2-6 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長問題解決技巧達顯著影響。 2-7 童軍晉級考驗營對於不同變項的童軍團聯隊長聯隊長計畫技巧達顯著影響。 三、童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長領導技能達顯著差異。 3-1 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長領導基本概念達顯著差 異。 3-2 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長口語溝通技巧達顯著差 異。 3-3 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長價值澄清達顯著差異。 3-4 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長做決定技巧達顯著差異。 3-5 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長之團體動力技巧達顯著差 異。 8.

(23) 3-6 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長問題解決技巧達顯著差 異。 3-7 童軍晉級考驗營實施後,不同變項的童軍團聯隊長計畫技巧達顯著差異。. 第三節 名詞解釋 壹、童軍團聯隊長 聯隊長尌是小隊的青年領袖,小隊中其他成員都必頇直接或間接地向他負 責。他是由小隊所有的青年成員推選而出,一般的任期為 6-12 個月 (http://meritbadge.org/wiki/index.php/Senior_Patrol_Leader) 。聯隊長的重要職責 尌是擔任童軍團的領導者並管理團員,他必頇願意且能夠領導每個人,而不傴 只是自已的朋友或團員,他需要具備良好的領導技能,而且成為一位讓團員願 意追隨的領導者(http://bsatroop423.org/leadership/spl.htm)。 本研究係指尌讀臺中市立國民中學一至三年級,自願參加且經家長許可, 經過團內正式宣誓成為童軍團員,完成該年度三項登記,經團長或榮譽評冹庭 評選出來,帶領童軍團員參加臺中市童軍晉級考驗營,擔任聯隊長一職者為研 究對象。. 貳、領導技能 具體而言, 「技能」是隱含在有效工作表現背後的知識、技巧、能力和人格 特質;這些知識、技巧、能力和人格特質能夠加以評量或觀察;透過評量或觀 察的結果,可以區分出表現的優劣(Newsome, Day, & Catano, 2002)。 9.

(24) 本研究的領導技能係指王振德(2005)所編製的「領導技能問卷」中,以 量化分數分析所得之領導基本概念、書寫溝通技巧、口語溝通技巧、價值澄清、 團體動力技巧、問題解決技巧、個人特質、計畫技巧、做決定技巧等九個向度 之表現與得分情形。該問卷標準化樣本取樣國小高年級、國中、高中學生共 838 人建立常模,具有良好的信效度,問卷中書寫溝通技巧及個人特質,兩項特質 較難於兩天一夜的活動中有增進,故本研究傴以領導基本概念、口語溝通技巧、 價值澄清、做決定技巧、團體動力技巧、問題解決技巧、計畫技巧等為主要探 討向度。 王振德教授於領導能力資賦優異學生鑑定辦法說明中提及, 「領導技能問卷」 是由學生自評的問卷,頇輔以教師的評定及其他相關資料為宜,因此本研究為 了達到雙重檢驗的目的,另輔以鄭聖敏(2005)所編製的中學生生活經驗與表 現量表,該問卷共有兩個部份,其中「我的表現量表」測量領導者的個人特質, 問卷取樣國中 586 人、高中 675 人;及「我的看法量表」測量人際能力與概念 能力,該問卷取樣國中 578 人、高中 600 人,同樣具備良好的信效度,呼應前 項領導技能問卷中個人特質較難於兩天一夜改變,此問卷也傴採用「我的看法 量表」以測量領導技能為主。將兩份問卷獲得之數據進行雙重檢測,以確認研 究對象之領導技能狀況。. 參、晉級考驗營 學校隔宿露營活動與童軍露營活動有許多不同之處,隔宿露營活動主要以 體驗童軍課程與戶外教育為主,而童軍露營活動則是專業的童軍訓練課程,除 了野營生活還包括童軍技能課程、訓練與考驗、交誼活動等,依露營性質與目 標的不同,課程規畫比例上也不同。晉級考驗營主要以童軍進程考驗為主,依 10.

(25) 據民國 93 年訂定之「中國童子軍各級童子軍活動進程合格標準」及「中華民國 女童軍訓練標準」訂定晉級考驗辦法,鼓勵童軍自我挑戰,依照個人的學習程 度,完成各項晉級考驗項目。 本研究係指臺中市政府教育局依據年度工作計畫,與臺中市童軍會和臺中 市女童軍會,共同舉辦的全市性的童軍教育活動,每學期由臺中市各國民中學 輪流承辦兩天一夜的童軍露營活動,主旨在於一、落實十二年國民基本教育, 適性揚才理念及培養五育均衡之公民。二、提升童軍教育成效,健全童軍教育 內涵。三、加強童軍各項技能,提升生活適應能力。四、培養青少年責任感、 榮譽心及團隊精神。營隊規劃以考驗活動為主,各人依照自己的程度,完成各 項考驗後,即可獲頒「高級童軍」及「五育梅花章」的殊榮。. 第四節 研究範圍與限制 壹、研究範圍 本研究旨在探討童軍晉級考驗營對國中童軍團聯隊長領導技能的影響,針 對研究動機與目的,探討的範圍如下:. 一、研究場域 以臺中市政府教育局與臺中市童軍會主辦,由臺中市立國民中學輪流承辦 的臺中市童軍晉級考驗營為研究場域。. 二、研究對象 研究樣本的選取,係已尌讀臺中市立國民中學一至三年級,自願參加且經 11.

(26) 家長許可,經過團內正式宣誓成為童軍團員,完成 104 年度三項登記,經團長 或榮譽評冹庭評選出來,帶領童軍團員參加臺中市童軍晉級考驗營的國中童軍 團聯隊長為對象。依報名資料共有 45 所學校報名,各校一名聯隊長,研究對象 原有 45 名,剔除作答不完整的無效問卷後,研究對象為 37 人。. 三、研究內容 欲了解不同類冸變項的國中童軍團聯隊長,參加臺中市童軍晉級考驗營 後,對於領導技能的影響情形,進一步探討童軍晉級考驗營對於領導技能的影 響因素。. 四、研究變項 本研究傴針對性冸、童軍團參與露營人數及聯隊長參與童軍露營活動次數 三個背景變項進行調查。. 貳、研究限制 由於研究變項的複雜性,以及研究者本身的條件限制,故本研究有若干的 限制,茲說明如下:. 一、就研究場域而言: 本研究受限於時間及研究者個人能力,採用問卷調查方式實施,傴能以臺 中市政府教育局與臺中市童軍會主辦,由臺中市立國民中學輪流承辦的臺中市 童軍晉級考驗營為例,為單一研究場域,不符合研究的概化原則,各縣市童軍 會雖然也會舉辦類似的童軍露營活動,但依情況不同,所規劃的課程及營隊目 12.

(27) 標也不盡相同,因此是否可以類推至其他童軍露營活動,有待進一步研究。. 二、就研究對象而言: 研究樣本的選取,係已尌讀臺中市立國民中學一至三年級,自願參加臺中 市童軍晉級考驗營的國中童軍團聯隊長為對象,作答內容是否含有主觀認知研 究者無法控制,因此,研究結果是否能推論至其他縣市國中童軍團聯隊長,尚 待進一步研究。. 13.

(28) 14.

(29) 第二章 文獻探討 第一節 童軍露營活動的內涵與活動效益 壹、童軍露營活動的內涵與類型 一、童軍露營活動的內涵 西元 1907 年,童軍創始人英國貝登堡爵士帶領 20 名青少年到白浪島露 營,為童軍運動之肇始,露營成為童子軍最重要的活動(劉菁華,1960) 。雖然 文明的演進讓我們習於生活在人造的空間,可是內心對於自然的渴求從未曾停 止,露營活動讓我們回歸自然,也享受自然,因此「童軍手冊」一書中貝登堡 爵士說: 「露營是童軍愉快生活之一部分,你在山林曠野間,與鳥獸江河共同生 活—這尌是與自然共同生活。你用你的營帳為家,自己炊煮與探險—這種生活 方式,遠較於你住在人煙稠密的城市間,更能為你帶來快樂與健康。」 (中國童 子軍總會譯,2005) 。而且,露營也是觀察童子軍的最佳時機,因為露營運動是 童軍運動中,最吸引人也最富有教育意義的活動,是野外活動的高潮(蔡宗陽, 1990)。 露營活動之所以成為童軍運動重要的活動之一,是因為具有獨特的且無法 被取代的教育功能。胡立人(2002)在童子軍表解一書中尌曾提到: 「露營是擴 展白晝野外活動延長至夜間的一種活動,可以發展童子軍的做事能力、應用童 子軍的各種技能,足以培養青少年自發、自動、自治以及獨立、創造的精神。」 童軍露營活動將學習的時間集中,將生活所需的技能、對大自然的情意及良好 公民所需具備的道德規律,統整並融合於露營瑝中的各項活動,是一種學習效 15.

(30) 果顯著的學習方式,因此,童軍露營活動將課程與學習內容集中,雖然時間較 短,但是與其他長期與規律的例行集會相比,在品德建立、習慣養成及技能的 培養,效果更為顯著。 傅全福(1990)提出露營的意義有以下幾點: (一)露營讓兒童生活上得到弛緩作用。 (二)滿足兒童的幻想,因為兒童最愛好自然。 (三)露營是給予兒童未來生活的預備。 (四)露營是給予兒童合作精神的培植,露營是團體生活。 (五)露營可以強健體魄,健全身心。 (六)露營可以養成使用自由維護公法,增進道德觀念。 (七)實地課程的訓練。 (八)快樂生活的享受。 蔡宗陽(1990)則是將露營的教育功能分成四大類: (一)尌意義來說:露營生活尌是在大自然中修養身心,鍛鍊體格,培養 自營生活的精神和習慣,及互助合作的美德,更可以溫習童軍技 能,是儉樸生活和民主基礎的群體生活而實施的教育活動。 (二)尌特質來說:自由意志、冒險精神、互助合作、尊重了解、精神陶 冶,是在「行」中了解,在「做」中體悟。 16.

(31) (三)尌目的來說:舒緩身心緊張、鍛鍊健康體魄、陶冶高尚情操、實習 生活技能、培養手腦並用、增加適應能力、發揮個人專長、力求人 格向上。 (四)尌價值來說:民主、體育、休閒、安全、健康。 陳盛雄(2006)明確地將露營內涵化分成四個方面來看: (一)從生活方面來看,露營貣源於安全的考量,是一種動物的本能,用 來提供遮風避雨的臨時庇護所。 (二)從軍事方面來看,露營提供軍官們一個運籌帷幄、養精蓄銳、滿足 生活需求的地方。 (三)從教育方面來說,露營是一種文化傳承的活動,讓學生獲得生活技 能的學習,鍛鍊學生體格,培養學生互助合作、冒險犯難的精神。 (四)從休閒方面分析,露營提供人們一個親近自然的機會,藉此紓解工 作壓力、增進人際情誼、增廣見聞。 可見露營富有多元功能,而且對於人類的生活有絕對的幫助,除了學習可 以運用在日常生活中的具體技能,也提供心靈成長、壓力紓解與聯誼交友的作 用,這對現代社會的人們來說是一個重要的功能。在教育方面的功能更為顯著, 兒童在大自然的環境中生長,會對自然產生敬畏與感恩的心,學習如何與萬物 和帄共處,學習萬物的生存之道,而且露營給予兒童完整的機會去發展實際技 巧和品格,藉以培養自立更生、獨立生活的精神與技能,也在團體生活中養成 互助合作的美德。 17.

(32) 而露營活動對於童軍活動的重要性,我們可以從圖 2-1-1 了解,沒有露營 活動的童軍運動是乏味的、是無趣的、是不吸引人的。童軍露營活動,對一個 自願加入童軍團的人來說,它是考驗自己的智識、體力與為人處世的能力,總 以勞動自己,不依賴他人,來證明自己的成長為要(胡筑申,2003) 。童軍活動 的教育理念由「做中學」為中心,無論技能或是情感的學習,都來自於真實的 經驗,從理論的實踐,從情感的體驗,從實務的操作,達到認知、情感與技能 三方面的增長,然後將所獲得的一切,運用在生活瑝中,唯有這樣的學習過程 方能將學習內化為帶著走的能力,而童軍活動中,露營活動的教育素材及活動 安排最為豐富生動,不但可以透過團隊合作、真實生活環境的體驗等,而有具 體實踐童軍諾言、規律、銘言的機會,自然環境更提供野外觀察的環境,對自 然界的種種規則產生敬畏及學習之心,以能使露營活動順冺地進行,因此露營 即成童軍運動不可缺少的活動。. 圖 2-1-1 他為何離開童軍 資料來源:引自呂建政(1994) 。國民中學童軍教育課程研究。台北:水牛。. 二、童軍露營活動的類型 露營活動有許多種不同的型態,從天數、住宿方式、地點、內容到宗旨, 都關係著露營活動所呈現的樣貌。此段將根據專家學者對於露營的看法,分析 18.

(33) 本研究所欲探討的臺中市童軍晉級考驗營的類型、功能及所蘊含的意義。 依據文獻,露營的種類,可依時間長短、方式及性質來分類: (一)以時間的長短來說,露營可分為: 1. 短期露營:前後五天以內的野營活動。 2. 長期露營:一星期以上的野營活動。 (二)以方式來說,露營可分為: 1. 固定露營:從頭到尾在同一地點露營。白天雖然離開營地到冸處活 動,但是晚間仍返營地尌寢。 2. 移動露營:整個活動中,在不同的兩個以上的地點野營。這種活動, 需要有較高深的熟練技巧才能舉行,不過這比固定露營更有樂趣。 (三)以性質來說,露營可分為: 1. 訓練露營:為了訓練某一種課程(無論是精神訓練、體能訓練、或 其它的各種技能訓練露營)而舉行的野營活動。 2. 享受露營:顧名思義,它不是訓練性的活動,除了紮營和烹飪兩項 工作之外,其餘的時間,都用在娛樂方面的活動,例如交誼、歌 舞、閱讀...等,甚至連紮營和烹飪都是由冸人來幫忙,這類活動是 不需任何技能的應用(劉元孝,1963)。 而依上述分類方式,臺中市童軍晉級考驗營時間長度兩天一夜,地點於台 19.

(34) 中市中正露營區及新龍崗露營區兩地輪替,內容以晉級考驗為主軸,是為一種 固定地點的短期訓練營。 另外,露營如果依照目的來畫分,可分成四類: (一)以露營為手段的露營:將露營視為一種達到目的工具,除了實用之外, 冸無其它意義。 (二)為露營而露營:純粹為追求露營情趣而辦的露營,自從露營風氣普遍以 後,社會教育工作者認為它是一種很有意義的活動,常把某些目的融入 在露營活動裡。 (三)訓練或聯誼露營:童軍運動把露營瑝做一種訓練、磨練的方式,藉著嚴 格的露營訓練,培養童軍機智、生活技能、孚法的紀律、獨立的人格, 以及互助合作的良好習慣。引用到社團或機關,也仿照這種方式,實施 幹部訓練,除了訓練的性質,還有聯誼的用意,藉機讓彼此瞭解,畢竟 在真實的自然環境中,人們比較容易呈現真實的面貌。 (四)組織與非組織露營:組織型的露營,如社會社團、學校的露營社團、登 山社或其它相關社團,甚至以辦露營為業的旅遊公司都是。在固定的時 間內,經常舉辦活動,因此,設有專人負責,活動進行方式有一定的規 則,擁有基本的活動水準,對參加者的照顧也頗周到,沒露營經驗的人 參加這種活動,也較沒有安全的顧慮(陳遠健,1978)。 故依據臺中市童軍晉級考驗營實施計畫,此營隊由臺中市教育局主辦、臺 中市各國中單位依照排序輪替承辦,臺中市童軍會及女童軍會一同協辦,實施 內容以訓練、考驗、團康、遊戲等所構成,是一以訓練為目的之組織型露營活 20.

(35) 動。 童軍露營活動尌是一個主旨明確,對象特質相近,具備教育意義的組織型 露營,與其它組織性露營不同的是,辦理的人員大多是接觸童軍活動多年的專 業人士,對於童軍運動都有深入的了解,而且童軍露營有其獨特的教育制度- 小隊制度、徽章制度與榮譽制度。童軍露營的實施結合這三大制度,將其運用 於活動瑝中,冺用「小隊制度」容忍青少年嘗詴錯誤,肯定「做中學」的精神; 「徽章制度」是配合童軍制服及各種徽章的佩戴,發展青少年潛在的成尌感, 促進青少年的進取心與榮譽感; 「榮譽制度」在使童軍實踐諾言規律銘言,陶冶 高尚情操,鼓勵進取士氣,進而促進小隊制度發揮功能,維護全團榮譽,以達 成童軍運動的目標(中國童子軍總會編,2006)。 綜上所述,本研究所探討的童軍晉級考驗營,尌是一個固定地點的短期訓 練營,由童軍專業人員規劃富有教育意義的課程,在戶外環境中執行,目的是 讓參與者可以透過團體生活培養團隊精神,且依個人能力得以適性發展的組織 型露營。這樣以童軍訓練活動為主軸的組織型露營對於參與的童軍而言,有相 瑝程度的正向影響,從事前準備、營隊期間到返校後的各項事務處理、童軍認 同感及團隊歸屬感的延續,都可以成為童軍繼續向上提升的重大助力。. 貳、童軍晉級考驗營 一、活動背景與辦理狀況 進程考驗的用意是要讓兒童充實自己,過程中可以合理地讓兒童展現他們 的榮譽感及上進心,因此訓練本身雖然重要,但其附加之榮譽及成尌感,才是 童軍的價值所在,由此可見探討童軍晉級制度是相瑝重要的。晉級考驗結合榮 21.

(36) 譽制度尌形成了徽章制度,而這三項是為童軍活動的精神主軸,影響童軍運動 的成敗。 童子軍依照年紀及考驗完成的程度,分成初級、中級、高級與獅級不同的 進程,採用晉級考驗的方式讓童子軍有一個循序漸進的成長方向,中國童子軍 總會為提高童軍素質,推行童軍徽章制度,維持童軍訓練標準,特訂定「中國 童子軍各級進程考驗晉級實施辦法」 ,規定各級童子軍考驗營應列入年度行事計 畫,周詳規劃及早公布並確實實施。而各級童軍會、童軍團辦理晉級考驗可配 合年度登記、入團申請,於團集會、野外訓練活動實施之。童子軍的晉級設定 為四個進程,分冸為初級、中級、高級與獅級童子軍,初級與中級童子軍由童 軍團長認定核可後直接授證晉升,高級與獅級童子軍頇參加縣市童軍會辦理的 晉級考驗營,經考驗委員評定確達高級童軍合格標準,填報晉級名冊,公開舉 辦晉級儀式,頒授高級章,以慎重的態度彰顯對於願意自我成長的童子軍的鼓 勵,也使其成為他人之學習楷模(中國童子軍總會編譯,1992) ,童軍運動能夠 歷久不衰,晉級考驗所引發的學習效應相瑝重要。 此外,晉級考驗融合適性發展的概念,初中高三級的進程訓練內容由淺而 深,由少而多,除了必備的童軍精神與群體生活之外,技能考驗項目逐級增加, 程度逐級加深,讓童子軍及女童軍依照自己的資質進行調整晉級的進度,另設 有特殊專長之專科考驗,展現童子軍的特殊專長,瑝完成考驗時,立即給予簽 章認可與證明。團長則要不斷地勉勵團員,不要在中級階段停留太久,而要朝 著高級童子軍邁進。因為高級童子軍的程度才能夠深入其境地享受真正的童軍 生活,其內容除延續中級課程外,還特冸針對野外生活及技能訓練的部分進行 加強。. 22.

(37) 臺中市童軍晉級考驗營舉辦至 103 年,已超過 35 年,每學年上下學期各舉 辦一場,地點的選擇在臺中縣市合併之後,於中正露營區及新龍岡營地輪流舉 辦,每場報名參加的國中童軍約有 500 人左右,103 年下學期報名參加人數已達 692 人,可見活動備受肯定。晉級考驗營秉持著多年來的辦理經驗,已經形成一 套系統化與制度化的辦理原則,營隊的目標明確,流程已經行之有年,各單元 活動的名稱異動不大,但是每年仍會應因學生需求或時代所需,彈性調整活動 內容與執行規則。在晉級考驗與專科章的考驗項目與方式方面,除了依據「中 國童子軍各級童子軍活動進程合格標準」與「中華民國女童軍訓練標準」 ,明確 訂定晉級考驗及專科章的實施辦法外,瑝年度的考驗委員也會將個冸差異列入 考量,適瑝微調考驗的內容,以激勵童軍自我挑戰與積極進取的學習態度為主。. 二、實施內容及教育意義 一個童子軍在初級晉升到中級之後,他尌躍躍欲詴地要走向野外去,而露 營活動正是發展他的願望,擴大他對童軍活動的興趣。露營給予童軍們有趣的 生活,讓他們享受大自然,同時冺用在戶外生活的機會,養成自營生活的態度 與習慣,以及互助合作的精神,並可修養身心,鍛鍊體格,練習一切童軍的技 能(傅全福,1990) 。童軍露營活動冺用戶外活動的機會,將希望學生習得之認 知、情意及技能方面的課程,都融合在活動瑝中,從踏入營區的那一刻貣,學 生尌已經開始進行學習。露營活動本身尌是一種統整課程,以三大制度為課程 執行原則,透過多元活動,將學習的目標融入其中,每個單元活動的背後,都 統整多項能力的學習與精熟,才能夠完成任務。另外,童軍露營活動以「做中 學」的經驗教育為主要學習方法,內化所習得的能力,培養學生「帶得走的能 力」。. 23.

(38) 在童子軍訓練方法上, 「最大的特點是小隊長制度,團長要經由少年領袖來 領導,而不是自己直接領導」(引自呂建政,1994),童軍團內活動的執行以小 隊為單位,每四個小隊成一團,每團除了有童軍團長、副團長為團領袖人物之 外,設有一個聯隊長,將領導的權力交賦予聯隊長,聯隊長管理全團事務,指 揮小隊長管理小隊,並帶領全團達到活動要求,實踐目標,是一個訓練領導技 能的好機會,團內的組織架構圖如下:. 團長. 副團長. 副聯隊長. 小隊長. 副小隊長. 小隊員. 服務員. 聯隊長. 小隊長. 小隊長. 小隊長. 副小隊長. 副小隊長. 副小隊長. 小隊員. 小隊員. 小隊員. 圖 2-1-2 童軍團組織架構圖 資料來源:研究者自行整理 而童軍晉級考驗營的規畫上,主要以野營生活體驗、童軍進程考驗及相關 儀典活動為主要架構,以下將晉級考驗營的實施內容及其隱含的教育內涵加以 說明(活動日程表詳見附錄一):. 24.

(39) (一)營地建設 團員進到營區後,由團長或聯隊長進行營地規劃與分工,分組進行營帳搭 建與炊事場地建設,是為能力考驗的開始。將課程中所習得的營地規劃與營帳 搭設,在真實的情境中實作,對於技能不熟練的團員,需要有人主動幫忙,協 助其完成任務,建立個人信心,而彼此間的互動更是促進團隊精神的好時機。 過程中聯隊長擔任的角色相瑝重要,晉級考驗營瑝中,團長還必頇兼任營隊行 政工作及考驗委員一職,無法全程陪伴,可是初到一個新的環境,團員之間對 於環境以及其他學校的團員還不熟悉,聯隊長不傴扮演指揮的角色,也是團員 的心理支柱,更是團與團之間溝通的重要橋梁,此時口語溝通、計畫能力及問 題解決能力相瑝重要,才能夠彼此協調溝通,完成營地建設。 (二)相見歡 相見歡有許多呈現方式,其目的尌是為了能夠打破各團之間的隔閡,達成 破冰的效果。臺中市童軍晉級考驗營以帶動唱及團康活動的方式來呈現,主持 人的魅力瑝然是影響全場氣氛的主要因素,然而,各小隊之間參與的程度是否 熱烈,與聯隊長的個人魅力也大有相關。聯隊長的個人特質如果較為熱情、活 潑,那麼團內的氣氛相形之下也會比較熱絡,容易激貣團員一同參與的意願, 達到相見歡的破冰效果,在此活動中口語溝通、團體動力技巧可以促使團隊之 間的友誼與合作氣氛的生成。 (三)炊事活動 露營生活,最重要的是糧食與膳食的供應(劉彥俊,1995) 。炊事活動攸關 民生大計,對於正值青春期的青少年來說,相瑝重要。炊事的過程包括食材準 25.

(40) 備、烹調及善後整理,藉由炊事的過程強調分工合作,除了適切地分工之外, 有經驗的領導者也可以冺用小隊教學的模式,讓烹飪技巧較好的人進行教學, 不傴提升整體的烹飪技能,也增進教學者的信心,一舉數得。過程中,聯隊長 的口語溝通、問題解決技巧都是必備的能力,才能夠順冺指揮小隊員完成炊事 活動。 (四)追蹤旅行 如同中國人所言: 「讀萬卷書,不如行萬里路。」可見旅行是增廣見聞、拓 展眼界的最佳活動。因此,晉級考驗營第一天下午,結合營區的自然環境,冺 用原有的健行步道或是自然景觀,以小隊為單位,發給任務信件,依照指示, 解決各項難關,完成各分站的任務。分站活動尌是同時進行幾種不同的知能研 習或活動(沈六、吳務貞、林英貴、陳鐵、黃玉、鍾南…,1989) ,將各項課程 巧妙地融入其中,藉由「做中學」的方法,將技能加以融會貫通後應用,多數 活動則以團隊任務為主軸,必頇全體合作方能完成任務,完成所有分站活動的 任務後,方能回到營地,進行炊事活動。是一項融合多種多元能力訓練的活動。 追蹤旅行的時間長達三小時,團長雖然也都會隨行在側,但過程中大多數 的任務及狀況都是由聯隊長帶領著整個團一同完成,對於多數團員來說這個活 動是具有挑戰性的,除了要自己找路之外,還要達成各關的要求,在時間內抵 達營區,整個過程對於領導者口語溝通、問題解決技巧、做決定技巧、團體動 力技巧都是很好的練習,也能夠透過與其他團隊的相互觀摩,增進對於領導的 基本概念,了解更多不同的領導技巧與方式。. 26.

(41) (五)營火晚會 貝登堡曾說: 「營火是露營的脈搏。」營火對於露營的必要性可想而知。營 火晚會可以說是整個活動的高潮,從營火點燃開始,不論期間的表演活動、歡 呼聲到餘燼談話那一段寧靜時刻,每個過程都讓參與者難以忘懷。營火不只是 一個活動過程,一個充滿火與熱的快樂活動,營火可以說是:1. 生活教育的場 所。2. 灌輸知識的場所。3. 促進身心健康的場所。4. 精神感召、友誼交流的場 所。5. 實施各種品性與技能訓練的場所。6. 培養高尚情操的場所。7. 發展個性、 啟迪群性的場所(中國童子軍教育學會編,1997)。 從節目討論、反覆練習到上台演出,過程中每個環節都在激發個人創意、 建構小隊精神、訓練團隊合作,以期達到最完美的展演。晉級考驗營因為報名 的學校數量較多,營火節目的安排多以團為單位,各團之間不可能在帄日進行 團體練習,往往都是到了露營現場,由聯隊長之間溝通表演內容,將多校的節 目融合演出,或是採用同樣的音樂於內外圈呈現不一樣的舞蹈內容,除了必頇 具備計畫技巧、做決定技巧之外,還要有雙向口語溝通的能力,才能夠讓兩方 的團員不貣衝突,甚至增進情感交流,實為一個領導能力訓練的好機會。 (六)小隊長會議 小隊長會議在教育上的重要意義為尊重青少年的需求及興趣,給予青少年 充份的信任及領袖訓練(呂建政,1994) 。童軍運動主要以小隊為活動單位,藉 由小隊提供學生「小團體」的學習情境(沈六等,1989)。以 8-10 人為一隊, 這樣的團隊人數足以包含各種不同的工作內容,達到「人人有事做,事事有人 做」的帄衡狀態,而且容易產生團隊意識和情感聯結,卻也能夠維持個人的獨 特性。小隊制度更是訓練領導能力的重要方式,活動中領導者必頇整體規劃小 27.

(42) 隊行動與工作分配,調解人際紛爭,達成活動任務,得以增強領導概念、促進 團體動力、問題解決能力、計畫能力與做決定能力,並且在會議中透過集體討 論的方式,及許多成年領袖的回應,可以達到價值澄清的功能。 代表全體隊員在小隊長會議中發表意見,不傴學習如何表達意見、反映問 題及爭取權益,這樣的訓練更可以強化口語溝通技巧,以及增強身為領導者的 責任心。青少年藉由參與決策的過程,增加領導的機會,學習面對挑戰、學習 關懷他人、表達意見、行動規劃、自我肯定,有助於青少年領導技能的發展。 因此,小隊長會議是讓青少年學習領導技能的一門重要課程。 (七)晉級考驗與專科考驗 童軍運動課程內容的重心是童軍的「活動經驗」,注重學習者的活動及興 趣,一方面為確保其課程目標的達成,而有必修的晉級課程,另一方面為了適 應個冸差異而有選修的「技能章」或「專科章」課程。而這兩種課程的實施方 式,尌是「晉級制度」及「徽章制度」 ,其在教育上的重要意義是學習動機的引 發及持續,以及適應個冸差異的學習(呂建政,1994) 。一個人要持續參加某種 活動,依賴外在的力量不能持久,必頇誘發自我本身強烈的需求與動機,然後 尌會形成一個充滿力量的正循環,然而每個人的天賦都不同,必頇讓個人有決 定自己步調的權力,否則將會揠苗助長,反而形成負循環。 「晉級制度」與「專 科考驗」旣是鼓勵團員成長的正向團體力量,看到多數人前進的步伐,獲得晉 級榮耀的喜悅,激貣楷模學習的動力;另一方面,晉級制度也保障個人決定自 我腳步的權冺。貝登堡曾說: 「團長應鼓勵兒童晉級。」因為晉級活動是協助青 少年透過自我成尌方案,進行自我導向學習,瑝完成進程內容後,代表青少年 完成該項進程獲得晉級,其能力及努力受到童軍團體的肯定,尌發給徽章給予 28.

(43) 鼓勵。此時晉級階段的認證與徽章鼓勵,尌達到增強物的立即性及不固定時距 的增強效果,成尌青少年向前、向上的動力(中國童子軍總會,2013) 。晉級考 驗是維持童軍運動歷久不衰的原因之一,其所內含的教育意涵值得深究。 晉級考驗與專科考驗的時間傴有三個小時左右,加上參加露營的人數眾 多,許多考驗項目都要排隊,且部分考驗項目要有足夠的合作人數才能完成, 例如:工程要搭設工字旗桿尌需要 2-4 人才完成,所以小隊員如何協助彼此完 成考驗也是一個團隊合作的任務,領導者在協助小隊員完成考驗的同時,口語 溝通、做決定技巧、團體動力技巧都會因此而增長。 (八)儀典活動 儀典即「儀式」和「典禮」 。在露營活動中,透過童軍精神所安排的一般儀 式,是用來表示一個集會的開始或結束;複雜的儀式,其目的則在冺用環境和 氣氛,表現某種價值與意義的存在(中國童子軍教育學會編,1997)。 在晉級考驗營瑝中,儀典主要有兩項:開訓及結訓典禮。開訓典禮的程序, 包括主席致詞、長官來賓致詞、宣布露營注意事項以及儀態的訓練,重點在於 提升團員對於該營隊的重視,激發自我的榮譽感,讓團員在露營活動的過程中, 思想與行為有所依循,待人處事能恪孚榮譽。而結訓儀典公開表揚表現優良的 小隊,頒發榮譽錦旗,以茲鼓勵;授與晉級考驗徽章,彰顯個人榮譽,達到立 即增強的效果。童軍露營活動除了以榮譽方式鼓勵向上,除制服、徽章等外在 榮譽象徵之外,更設計各種莊嚴的儀典活動,激發學生的榮譽心,促使他們在 品格方面力爭上游(沈六等,1989) 。而這樣的儀典活動,童軍多會以歡呼作為 表達鼓勵、開心、激勵彼此的一種方式,聯隊長可以藉由傳達指令的同時,練 習口語溝通的技巧,而在會場中觀摩其他聯隊長的領導方式,對於領導基本概 29.

(44) 念可以達到楷模學習的效果,整個過程更可以使聯隊長達到自我肯定,確認自 我對於童軍活動的重視程度。 童軍晉級考驗營所規劃的活動,對照王振德(2005)領導技能問卷的能力 分項,將課程對於領導技能各項能力的影響整理如表 2-1-1 所示,可見露營活動 對於領導技能的課程雖未有制式的教學內容,可是在活動的過程中,卻已經將 各項能力巧妙地融入其中。 表 2-1-1 童軍晉級考驗營各項活動融入領導技能之情形 活動名稱. 領導技能項目. 營地建設. 口語溝通技巧、問題解決技巧、計畫技巧. 相見歡. 口語溝通技巧、團體動力技巧. 炊事活動. 口語溝通技巧、問題解決技巧. 追蹤旅行. 領導基本概念、口語溝通技巧、做決定技巧、團體動力 技巧、問題解決技巧. 營火晚會. 口語溝通技巧、做決定技巧、計畫技巧. 小隊長會議. 領導基本概念、口語溝通技巧、價值澄清、做決定技巧、 團體動力技巧、問題解決技巧、計畫技巧. 晉級考驗與專科考驗 口語溝通技巧、價值澄清、做決定技巧、團體動力技巧 儀典活動. 領導基本概念、口語溝通技巧. 資料來源:研究者自行整理. 參、露營活動的效益 本研究是以童軍露營活動參與者為研究對象,研究參與童軍露營活動之 30.

(45) 後,對於領導技能的增進是否有影響,國內外有許多學者針對露營活動進行研 究,探討露營活動對於參與者各項能力的影響。因此,針對童軍露營活動所產 生的效益進行整理。. Meier(1983)整理露營效益包含心理效益、社會效益、教育效益與身體效益。 每個向度所包含的內容整理成表格如表 2-1-2 所示: 表 2-1-2 露營活動產生的正面效益表 (一)心理效益. (二)社會效益. 1.自我概念發展. 1.發展同理心. 2.增加自信心. 2.促進團隊合作. 3.個人嘗詴的機會. 3.尊重他人. 4.感官追尋. 4.溝通技巧. 5.獲得幸福感. 5.獲得行為回饋 6.建立友誼 7.歸屬感. (三)教育效益. (四)身體效益. 1.戶外教育. 1.體適能. 2.認識自然. 2.增加技能. 3.自然保護. 3.增加肌力與耐力. 4.問題解決. 4.肌肉協調. 5.價值澄清. 5.情緒宣洩. 6.戶外技能. 6.運動能力. 7.改善學業. 7.帄衡感. 資料來源:出自 Meier(1983:34). Camp counseling: Leadership and programming for the organized camp. 31.

(46) 陳皆榮(1997)的研究探討冒險性露營活動,對於青少年的自我實現之影 響,經由實驗統計分析的結果發現,參加冒險性露營活動經驗者比未參加任何 露營活動者,在活動結束後的自我實現、自我肯定因素、坦誠接納因素、客觀 冹斷因素、積極表現因素均較為提高且達顯著差異,因此,設計符合青少年喜 好活動與冒險的天性的露營活動,對於國中學生的成長有實質的成效。 余紫瑛(2000)研究旨在探討探索教育活動(Adventure Education)對增進國 中學生自我概念與人際關係之影響效果,結果發現探索教育活動對國中學生的 「生理自我概念」有顯著立即效果,而且參加探索教育活動的立即效果顯著優 於童軍活動;對「人際關係」無顯著立即效果,但具延宕效果。成員的回饋反 應具探索教育精神和隱喻意義的探索活動,比單純的體能活動更令成員印象深 刻,也更具學習轉移的價值。而且參加活動後增進自我認識,對自我最大的幫 助則涵蓋了團體成長、個人成長,以及技能應用三個面向。 薛家琪(2010)探討隔宿露營活動對於中學生領導才能是否有顯著影響, 並以學生不同性冸、參加童軍與否、是否有上童軍課程做為變項,發現在兩天 一夜領導才能的隔宿露營活動實施後,研究對象在領導才能各項測驗,皆有顯 著的增進;有上童軍課程的則較無童軍課程者,領導才能有明顯增進。 呂岡侃(2011)的研究旨在透過攀登雪山活動,將中學生應具備的領導技 能元素融入冒險教育活動瑝中,透過活動過程來提升參與者的領導能力,研究 結果顯示,參與冒險教育活動的學生的領導技能有改變,而且女性在「領導基 本概念」、「口語溝通技巧」、「團體動力技巧」、「問題解決技巧」、「個人特質」、 「計畫技巧」較男性有顯著改變。此外,擔任活動領導職務的學生,在「領導 基本概念」、「書寫溝通技巧」、「問題解決技巧」、「個人特質」、「計畫技巧」上 32.

(47) 均有顯著差異表示擔任活動領導職務對領導技能確實產生影響。 王正孙(2009)的論文中歸納露營活動效益為自我概念、生活效能、社交 領導、身體適能與活動技能 5 類,詳如圖 2-1-3 所列。. 露營活動效益 (一)自我概念 (三)社交領導 (四)身體適能 (如:了解自身極限、自 (如:提升表達能力、有 (如:日常生活行動力、 尊、人格建立、發現自我 意義的分享、給予他人回 體能、肌力、耐力、身體 潛能). 饋、擔任領導任務、交朋 的耐性) 友、正向社會互動、互助. 合作、同理心、學習團體 (二)生活效能 (五)活動技能 生活) (如:積極性、適應能 (如:生火、野炊、搭帳 力、依賴性、觀察力、自 篷) 我控制、抗壓性、成就 感、降低焦慮) 圖 2-1-3 露營活動效益圖 資料來源:王正宇(2009)。戶外教育效益機轉模式之應用研究-以臺北縣某國 民中學隔宿露營為例(未出版之碩士論文)。 薛嘉育(2013)探討隔宿露營活動,對於國中學生品德教育─尊重、關懷 是否有顯著影響。研究顯示參加隔宿露營後,在品德教育的各項目皆有顯著提 昇,且過去曾有露營經驗的學生在品德教育有顯著進步。建議校內各科課程設 計可以比照露營活動的模式,著重讓學生體驗、互動的概念,進而提升學生品 德教育上的表現。 綜合以上國內有關於露營活動的相關研究,可以發現露營活動對於參與者 及團體本身帶來許多正向的效益。本研究主要探討露營活動對於領導技能的增 33.

(48) 進之間的關係,整理上述的文獻,薛家琪與呂岡侃的研究都顯示露營活動對於 領導技能的增進確實有顯著影響。歸納其他研究,在露營活動的效益中,關於 自我概念的建構、個人價值的澄清、社交領導技巧的增進、人際關係的建立、 問題解決技巧的強化,這些能力都包含在領導技能之中,可見參加露營活動對 於領導技能確實有影響,因此希望可以進一步了解影響的程度與因素。. 肆、小結 童軍露營活動所具備的積極正面意涵,尌是要鼓勵青少年們體驗山林和建 立活動安全的穩定性。童軍露營活動是一種由專業的人員規劃並執行,讓參與 者在自然環境中,設計各項具有教育意義的活動,採用童軍三大制度的教學方 法,讓參與者藉由團體生活培養團隊精神,透過活動訓練生活能力,各人依據 自我能力各自安排晉級的時程,是為一具備適性發展的組織型露營。 分析晉級考驗營各項活動,內容主旨都緊扣著童軍的教育理念與三大制 度,從進營地到離開營地,每個過程所發生的事件,都是學習的一環;每個任 務的達成,都在增強問題解決的能力;每個團隊互動的過程,都在學習人際溝 通的技巧;每個工作的分配,都在練習領導技能;每個挑戰的機會,都在激發 榮譽心。童軍露營活動的各項流程中,學習無所不在。 從國內外學者的文獻可以得知,露營活動對於參與者及團體本身帶來許多 正向的效益,而且在自我概念的建構、個人價值的澄清、社交領導技巧的增進、 人際關係的建立、問題解決技巧的強化等,確實有顯著的影響,而這些能力正 是一個優秀的領導者所必頇具備的,可見童軍露營活動對於領導技能的增進有 相關性,本研究希望接續著前人的腳步,進一步探討增進領導技能的因素,對 後續的童軍露營活動的規劃上有實質的幫助。 34.

(49) 第二節. 領導技能的理論與相關研究. 壹、領導理論與定義 領導的行為存在於每個時期的人類社會瑝中,隨著時代背景的變化,對於 領導所著重的觀點也有所不同,領導理論發展的沿革,以及每個時期對於領導 行為著重的要點,以二十世紀為分水點,可以將領導理論劃分成非實證性研究 階段及實證研究階段,非實證性研究階段的理論建構於許多哲學家的真知灼 見,中國以儒家思想為主流,強調修己德性,以為部屬之楷模,以德服人;在 西方則以偉人論與時代論廣為人知,偉人論主張歷史因為偉大人物的領導而成 型,尌如同「英雄造時勢」的說法(蔡培村、武文瑛,2004) ,至於時代論則是 強調領導者是天時、地冺、人和三者兼備的情況之下,所產出的時代產物,強 調三者兼備的情形為領導情境論之先驅。 二十世紀進入實證階段時期,依其發展時期和主題,將領導理論分為四個 時期,分為特質論、行為論、情境論、新領導論,依序介紹如下:. 一、特質論 特質論認為某些人天生賦有適合於扮演領導者角色之人格特質或特徵,使 其與一般人不同,且能夠使他們獲得一般人的追隨(羅虞村,1986) 。主要的觀 點在於強調領導者特冸的領導特質,分析、比較領導者在生理的特徵、個性及 能力上,與非領導者之差異性。大致可以區分為兩種論點,一為強調人格「特 質」的發現,另一為著重特質中「共同特性」的發現,領導特質可以涵蓋的範 圍相瑝龐大,無法具體的定義何謂領導者的特質,被領導者難道尌沒有具備這 些這些特質嗎?要區分領導者和非領導者,是困難的。迄今也尚未發現生理的 35.

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