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部屬觀點之領導互動論:部屬對主管領導行為的知覺因素與互動內涵初探

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Academic year: 2021

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表 5  部屬面對高階主管與基層主管反應的比較  擁有  權力  擁有資源 雙方權力 距離 雙 方接 觸互 動 部屬對主管領導行為的知覺 方式  部屬對主管 的期望  部屬對主管的互動  高階  主管  大  多 遠  少 內隱架構  大家長  德行、威權  仁慈  敬畏順從 感恩圖報 認同效法  基層  主管  小  少 近  多 實際互動  良師益友  德、情、益、御 誠、親 勤、樂  部屬觀點之領導互動論與主管觀點之領導互動論的比較  本研究的結果指出,部屬對主管分類時所考量的因素有「品格風範」、「關

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