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明道高級中學九十四學年度第一學期第一次期中校務會議 會議記錄
會議時間:94年10月12日(星期三)上午9:55 記錄:李健青 會議地點:晦光堂
一、主席致詞:
1. 校務會議中有報告、有提案,每次都能帶給學校更多更進步的空間,感謝所有與會 同仁,每次都提供了許多建議、提醒與想法,這樣主動作為、帶領學習正是明道的 文化之一。
2. 開學以來幾件事情與大家分享:這禮拜曹主任將帶班到北京四中交流,明道學生將 與四中的學生一起上課、學習。未來還有英國遊學團及上海的教育活動。
3. 暑假中,我也與黃慧琴及賴長谷老師帶領綜高學生到日本教育旅行,參觀了日本立 命館宇治高校與愛知縣博覽會,有非常豐富的文化交流 (相關資訊在世界之窗和網 路上都有公佈),也因而受邀參加世界高中高峰會議,確定由常筱梅老師帶領高三學 生參加。
4. 還有外交小尖兵、綜高技職(餐飲、美工學程)優異的競賽表現、國中部藍動受邀參 加嘉義管樂節演出、製圖學程黃靜科老師抗震盃比賽等各項優異的表現,在在令人 感到興奮。
5. 學校發展在同仁努力下,各個領域都有很好的發展,硬體建設從明遠、明衡大樓的 興建完成,創造出更多教育、學習的空間之後,未來,學校也規劃將教室及辦公室 作更充分的運用,一年內計畫將普通教室設備提升。目前 E 化教室已不敷使用,這 學期各部別將各挑選二個班先行建置完成,試行後若可行再於暑假期間複製到各班 教室。這是學校教育最重要的一環,回到最根本的學生課業表現上,在任何可能的 地方全力以赴。施行之後,目前 E 化教室的空間就可供教師辦公室或其他多元空間 運用,未來我們也朝聯合辦公室的方向思考。
6. 上週五進修學校發生了學生鬥毆事件,李春瑩老師為了保護學生受了傷,這件事情 讓學校很慎重的重新檢討校園安全問題,當然學校也會盡全力協助李老師及其家人 身體及心理的復原。等李老師回來上課後更會當眾表揚,感謝他對學生的義行。在 星期二召開的檢討會議中,也有許多決議,包括晚上的後校門實施門禁、晚上校車 回來後就直接停在後校門,這樣就不用再開前門,減少安全空隙。這些都是學校即 刻執行的確實措施,學校在安全方面會做的更好,大家不用有疑慮,也歡迎大家提 供更多改善的建議。
二、行政工作報告
(一)教務處:1. 目前學校班級 155 班,學生 7777 人。
2. 綜高增班確定沒問題。
3. 新聘教師已全部聽完課,感謝各為總召協助。
4. 馬上就是第一次月考,希望各位老師盡全力讓這次考試無舞弊事件發生。
5. 為了不佔用學生晚自習場所,這次作業檢查將改到四樓第四閱覽室,期末檢查作業 較多,可能會用到二個場地,地點再行研議。
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(二)總務處:
1. 今天早上特別召開緊急會議,決議將原本每輛車都需要買乘車卷,改為只有清水、
大雅線才要,而且以三年級留校學生為優先服務對象。
2. 實施夜間門禁:後校門只開到七點,若同仁需要,警衛也會協助開門,但請盡量從 前門進出。因前門有教官,若有突發事件,可隨時協助處理
3. 餐會時間剛好遇到颱風來襲,延至校慶前再辦,當天明倫堂進校有活動,所以將移 至籃球場辦理,但如果遇到下雨可能就改到第一閱覽室。
4. 近來公文延誤情形嚴重,有幾個方法可以改善:(1)簽會單位儘量減少,非必要的 單位電話通知即可。(2)公文送出後要追蹤。(3)請老師儘速簽回,不要押著。
(三)進校:
此次校園暴力事件,首先感謝校長、副校長和黃主任協助處理。學校是社會的 縮影,當社會事件愈來愈多時,進校首當其衝反映出來,這也是進校一直面臨的挑 戰。進校雖在沒落,但失學的學生仍然需要教育,感謝許多同仁不斷的努力。
(四)綜高:
1. 在全校的努力之下,綜高績效、成績表現很好,而且不斷超越。
2. 現代學生和以往也不大相同,因有分流壓力,學生和家長對老師都有較高的期許,
老師必須能以新觀念來帶新學生。
3. 九十五年將實施新課程,高中、職教學課程綱要(暫綱)明年二月底前需呈報,明天 起將召集各科、學程主任,依學生程度修改,陸續編印成冊。
(五)學務處:
1. 雖說對的人擺在對的位置,可是有些人實在沒有位置可以擺時,就牽涉到退場機制 的問題了,這是一個必然的過程。學生有受教權,懇切呼籲大家,互相提醒、努力。
2. 校慶週學校有體適能推廣活動、師生羽球比賽、20 人跑 400 公尺趣味競賽,歡迎同 仁踴躍參加。
3. 為維護校園安全,請管理學院進修部提醒學生戴識別證出入校園。
三、提案討論與建議事項:
提案說明及回覆:如附件 (一)校長:
1. 退休辦法試行三年,並不是三年後停辦,而是三年後考量整體狀況、廣徵意見後做 的更好。
2. 學校整體發展具體作為:除了較室內設備提升、空間規劃改善外,還要增設二部電 梯,分別在輸智樓及明誠樓,成為無障礙空間,也方便老師上課使用。
3. 未來考績等第與獎金將分開處理,等第百分比提高,獎金則配合學校發展作整體考 量。
4. 軟、硬體提升,提高教學品質。好老師教出好學生。
(二)江慶峰老師:
專任回答學生午休時間提問、第九節輔導,還要帶隊參加各類科學活動競賽。學校 多數老師都是很優秀的,尤其自然科、社會科情況尤其明顯,希望學校正視此一問題,
不要偏重導師。
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(三)陳炤華老師:
有些科任老師以為績效是導師評出來的,其實不然。導師得到甲等的機會比專任大 許多,讓專任老師似乎比導師矮一截,希望學校能正視此一和諧度問題。未來實施十二 年國教,正是私校的契機,國外明星學校皆是私校,除了設備的改善,更希望在福利方 面有切實作為,才不會感受到優秀老師一再流失。
(四)林淑如老師:
績效評比確實不易,主管感受尤深,同仁可稍加了解。
(五)校長:
1. 考績是根據參與會議同仁意見所作出客觀的評比。
2. 打考績不易,但是還是可以區分出不同。也許這之中比例可以提高,獎金等級多分,
差距相對減少。
3. 福利提高的同時,也希望同仁盡心,畢竟學校是以學生學習為中心。這是個循環。
(六)周凌漢老師:
評比作業可否透明化,具體評分準則讓大家心服口服。
校長回覆:
評比當然有確實準則,所有工作項目、評分機制結果加總,還有主管評分。優秀老師離 開確實是學校的痛,如何讓老師愉快的服務,願意留下來,需要大家一起努力。
(七)許朝智老師:
打考績難度確實高,也可以甲等考績、乙等獎金,我想有些老師是可以接受的。
(八)陳永富老師:
曉明女中和衛道中學都提供教職員子女全額教育補助。我在明道 18 年,每年考績 幾乎都是丙等,其中一年還說是早自習沒到堂監考軍訓,早自習怎麼可能考軍訓呢?
劉勇俊老師:巡堂是許多同仁的責任,單子不該成為呈堂供物。
(九)蘇仁勇老師:
我當導師時,校車問題也是學生反應最多的,建議將學生證電腦化,車票作業可以 量化、分析,不用人工作業。
副校長:
這個建議很好,學校已經請廠商提供樣本,未來考慮發行學生晶片卡,除了搭配校 車路線,還要兼具儲值功能。
四、主席結論:
未來規劃教務、總務、學務合署辦公,不只空間上可以充分運用,流程也可以大幅縮減,
讓學生在更不被干擾、更順暢。學校發展將與同仁愈走愈近,期待各位踴躍提出意見,讓明 天更好。