2021【3】11 3 卷 11 期 ISSN:2661-3573(Print);2661-3581(Online)
教育发展研究 •
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•【摘 要】
【关键词】
DOI: 88888888888888888888888
新时期高校后勤维修工程管理分析
曹 建
（昆山登云科技职业学院 江苏苏州 215300）
在新时期的发展形势下，各学校为满足社会对人才的各项要求，不断加强对扩建工作的重视，保障高校教学能力的完善性 建设，为学生创建更多的条件和机会以供其学习。在此背景下，各高校对后勤维修工程的重视程度越来越高，后勤维修工 程的数量也呈直线上升。后勤维修工程的开展愈加快速，其存在的问题也随之被暴露出来。因此，各高校应采取一定的手 段推动后勤维修工程管理的健全性发展。本文阐述了高校后勤工程管理的重要意义，进一步分析高校后勤维修工程管理在 新时期背景下显露出来的不足之处，并提出一定的管理策略，以期助推各高校校园环境的良好性建设。
后勤管理；高校后勤；维修工程管理
我国主要通过学校对人才进行培养，以期满足社会对人才 的需求。高校是培育高级人才的主要场地之一，高校的教学设 备与教学质量直接关系到人才的培养效率。近年来，人才为提 升自身与社会要求的符合程度，不断完善自身并进入高校学习，
各高校的学生数量以明显的趋势上升。在此时代背景下，各高 校不断加强自身教学场地的扩建，推动教学质量的提升，相应 后勤维修工程的开展越来越多，其承担的任务量也愈加繁重，
后勤维修工程管理工作暴露的问题也随之增加。因此，各高校 应加强对后勤维修工程管理工作的重视，并采取一定措施推动 该工作的高质量性建设，保障学生学习环境的良好性创建，促 进其学习氛围的和谐性构建，为社会的健康发展奠定人才基础。
1、高校后勤工程管理的重要意义
高校后勤维修工程管理的工作内容较为明确，其在与后勤 服务团体签订合同的过程中承担的角色是高校代表，对学校后 勤维修工程进行监督、检查及验收，保障后勤服务团体的施工 质量。与此同时，后勤管理不仅需向高校提出一定的维修方案，
而且需定期对学校的各个区域进行检查，明确学校各区域是否 存在水资源及电资源的浪费现象，并采取一定的节水与节电措 施。此外，高校后勤维修工程管理相关工作人员还起到一定的 联络作用，定期与地方政府的相关部门进行沟通与联系，保障 高校后勤维修工程的顺利开展[1]。
2、高校后勤维修工程管理在新时期背景下显露出来 的不足之处
2.1 维修工程的方案设计科学性不足
我国部分高校具有较为长远的发展历史，部分的教学设备 历经长期洗礼，可能存在一定的残缺现象，设备的不完善或功 能滞后使其难以充分满足学生的学习需求，对学校的现代化建 设与发展造成一定阻碍，影响其现代化管理的高效性发展。因 此，此类学校对后勤维修工程较为重视，并将有损毁的教学设 备进行返修处理。但因其对后勤维修工程管理的工作重视不足，
在该工程项目中投入的资金较少，使得后勤工作的开展难度大 大提升，甚至出现一种“针对修改”的现象，即对损毁的教学 设备结构进行修理，未对其开展养护与调整；教学设备的使用 仍存在诸多问题，维修工程设计方案的科学性不足，导致后勤 维修工程管理的成本大大增加，对无效的损耗花费较多，不利 于学校的长远发展。此外，部分学校的领导人员对后勤维修工 程管理工作的认知存在一定偏差，对向外发展的工程项目投入 过多的精力，对工程项目内部的整治重视不足，对后期维修工 程的重点明确性不足，导致对学校资源的过度浪费[2]。
2.2 维修工程管理的相关制度完善性不足
在高校的发展历史中，学校对维修工程的开展较少，使其
对维修工程管理工作的研究深入性不足，可借鉴的相应管理制 度较为缺乏。在高校发展速度越来越快的今天，管理制度的完 善性不足使得管理工作的开展顺利性不足，逐渐显露出一定的 制度弊端。部分高校在开展维修工程时，其涉及到的施工量较 少，但施工的项目十分复杂，使得维修工程管理工作的开展愈 加困难，甚至可能会使部分维修工程管理人员对管理制度的建 立产生抵触心理[3]。与此同时，部分高校对维修工程管理制度 的制定重视不足，相关工作人员开展的管理难度大大提升。此 外，部分学校在项目的审核及审批方面管理工作的建设不足，
使得该工作的开展规范性不足，随意性较高，维修工程出现问 题的概率大大增加，使得工程问题的责任划分界限不够清晰。
2.3 维修工程管理的竞价机制不够健全
工程项目的准备阶段都会对其进行项目成本的预算，各 高校也会对后勤维修工程进行成本预算。但后勤维修工程涉 及的项目类型较为繁杂，被覆盖的项目较多，使得相关管理 人员难以对工程的各个环节进行项目预算。工程项目的预算 完善性不足，甚至部分高校在对工程项目进行成本预算时存 在一定的漏算现象。与此同时，各高校在开展维修工程时涉 及的工程量较少，相应的预算工作也不是特别多，突发情况 的出现，会影响预算功能的发挥，工程出现问题的概率也会 大大增加。
此外，部分高校在开展后勤维修工程时为避免对教学进度 造成影响，使得其对工程的施工时间较为重视。因此，其在开 展后勤维修工程时受到时间的制约，部分维修工作的程序与环 节存在一定的欠缺现象；甚至部分高校会忽略工程的招投标环 节，仅是与施工单位进行口头定价，工程的开展缺乏一定的规 范性。后勤维修工程管理相关工作人员难以对项目进行竞价评 判，使得后勤维修工程管理工作的难度大大增加，若一些工程 团队趁虚而入，充分利用后勤维修工程管理的漏洞进行预算申 请的提高，使得工程项目中的材料支出大幅度提升，导致工程 施工成本的增加[4]。
2.4 维修工程管理的审计监督有所不足
部分在开展后勤维修工程管理时，对该工作的认知不清晰，
使得其对该工作的重视程度不高，导致其在后勤维修工程管理 中产生一些不必要的无效费用。此外，部分高校对审计部门的 建立完善性不足，对相关专业审计人员的引进不足。学校内部 审计相关工作人员较少，使其承担的审计任务量十分庞大，其 对后勤维修工程管理的审计监督全面性不足。高校主要将精力 投注到一些规模较为庞大的工程项目中，对规模较小的工程关 注程度不高，使得起审计监督的职责未充分发挥作用，不利于 后勤维修管理项目的高效性开展。
3、在新时期下推动高校后勤维修工程管理完善的有效
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•策略
3.1 加强后勤维修工程方案的合理性建设
各高校在开展后勤维修项目时，其后勤维修工程管理相 关工作人员起到一定的统筹作用。因此，相关工作人员应加 强对高校后勤维修工程的了解，明确其存在的具体问题，并 以工程问题为依据对项目进行全面性的规划与开展。一方面，
学校在施工项目规划初期应加强对相关专业人员的引进，使 其对该施工项目进行调查，保障该施工方案具有一定的可行 性，有效降低施工过程中产生问题的概率[5]；另一方面，学 校在工程维修方案制定的后期应加强对工程实际情况的考 虑，明确后勤维修工程开展过程中的轻重缓急，保障维修工 程部署的规范性，加强对维修工程工期的设定，推动后勤维 修工程的科学性发展。
3.2 推动后勤维修工程管理制度的完善
良好的管理制度是管理工作正常开展的重要保障。因此，
各高校应加强对后勤维修工程管理制度的重视，并推动相关制 度的完善性建立，为学校后勤维修工程的顺利开展保驾护航。
首先，学校应加强对自身实际情况的了解与掌握，提升相关管 理制度的针对性，推动后勤维修工程管理工作的有据可依，促 进对学校资源的合理配置，保证后勤维修工程效益的提升；其 次，学校对工程管理人员的职责与任务应具有清晰的了解，保 证管理部门工作范围的有效划定；再次，学校应加强管理人员 考核机制的建立，提升相关工作人员的职业素养，以奖惩制度 的实施实现对工作人员积极性的激发[6]；最后，应加强对管理 工作程序的制定，保障管理工作的规范性建设，提升管理工作 的效率。
3.3 促进后勤维修工程管理竞价机制的健全
学校应加强对工程招投标阶段的重视，并加强相关制度的 建立，促进维修工程质量与效率的提升，有效降低学校在工程 项目中投入的资金。首先，在招投标准备阶段应加强对相关人 才的引进，使相关法律人员、审计人员与工程人员成立一个招 投标小组，实现对招标起点金额的制定，并促进招标相关要求 的建立，提升招投标阶段的合法性与规范性；此外，学校应加
强对合同签订的重视，保障合同内容的明确性，如施工工期、
工程质量标准及工程预算结算方式等，促进对工程施工责任的 明确，使得学校后勤维修管理工作顺利进行。
3.4 保障后勤维修工程管理审计监督的有效性
各高校应加强对后勤维修工程管理审计程序的重视，明确 其是维修工程管理工作中的重要环节。学校在开展审计工作的 过程中，可对维修工程中的资金流动细节具有清晰的了解，降 低学校在维修工程中的无效费用。首先，学校应加强对工程外 包合同审计工作的重视，对签订的合同中的施工标准具有充分 的掌握，促进对高校合法权益的维护 [7]；其次，应加强对整个 施工过程的审计，明确工程的施工量及程序，并对整个施工过 程中的施工材料进行价差审计，促进对各个施工细节的明确，
使其充分了解整个维修工程中的资金流动，为后勤维修工程管 理工作的顺利开展保驾护航，保障高校后勤维修工程管理的有 序进行。
4、结束语
在社会对人才要求越来越严苛的新形势下，各高校应加强 对扩建工作的重视，推动后勤维修工程管理的完善性建设。因 此，各高校应及时发现后勤维修工程管理过程中存在的不足之 处，并针对其不足采取一定措施进行整改，促进高校后勤维修 工程的顺利进行。各高校应加强对后勤维修实际情况的考量，
并制定相应的维修工程管理制度，保障维修工程管理的有据可 循，使相关工作人员充分明确工程管理标准，对学校后勤维修 项目进行统筹管理与监督，推动招投标制度的健全，对审计工 作进行有效监督，提升整个工程环节的透明性，助推后勤维修 工程管理工作的科学性建设。
课题名称：基于工匠精神的民办高校后勤维修管理提升措施 研究— 以昆山登云科技职业学院为例
课题编号：SGZHB202106
参考文献
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[2] 李亚茹 , 蔺颇 , 董凤合 . 基于微信小程序的高校后勤维修工程管理系统的设计理念 [J]. 高校后勤研究 ,2021(06):22-23+27.
[3] 董坚 . 新时期高校维修工程管理存在的问题及主要对策 [J]. 建材与装饰 ,2020(02):140-141.
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[5] 海路 . 关于新时期高校后勤维修工程管理的思考 [J]. 教育教学论坛 ,2018(08):7-8.
[6] 金丰盛 . 温州大学后勤零星维修管理对策研究 [D]. 华东交通大学 ,2017.
[7] 宋亚军 . 新时期关于高校零星修缮工作的思考和建议 [J]. 新校园 ( 阅读 ),2017(06):164.
