2019 年護理部年度工作目標
一、提升人員穩定度： 1.新進護理人員留任率大於 80%
2.在職護理人員離職率小於 9%
3. N3 以上達 25%單位佔 100%
二、提升管理品質： 1. 培訓護理主管至少 18 位
2. 提升副護理長以上護理十力至少 10%
三、提供穩定的照護品質： 1. 發展 SDM 共享決策模式 2 項
2. 共享決策模式成效 3 項
3. 發展以 EBP 為基礎之照護模式 3 項
4. 降低給藥異常件數 10%
5. 辦理 PFM 至少 10 場
四、營造關懷照護： 1. 培育護病溝通種子 15 名
五、發展醫療照護特色 1. 建構專科照護特色 5 項（洗腎、OR、腫瘤、
長照、外科）
六、提升專業能見度 1.專業特色行銷至少 5 項
七、提升長者延緩失能認知 1.發展延緩失能與認知促進模組方案 1 項
2018 年護理部年度工作目標
一、提升人員穩定度： 1.新進護理人員留任率大於 80%
2.在職護理人員離職率小於 7%
3. N3 以上達 25%單位佔 100%
4.行政作業流程改善至少 1 項 二、提升管理品質： 1. 培訓護理主管至少 20 位(含夜護)
2. 提升護理主管領導效能 10%以上
三、提供穩定的照護品質： 1. 發展護病共享決策模式 5 項
2. 護病共享決策後成效 2 項
3. 降低中重度異常傷害件數至少 10%
四、營造關懷照護： 1. 通過住院病人友善照護認證
2. 降低病人負向意見至少 50%
五、發展明確的專業特色 1. 建構專科照護特色 4 項 六、提升專業能見度 1.專業特色行銷至少 2 項 七、提升長者延緩失能認知 1.延緩失能衛教影片至少 1 項
2017 年護理部年度工作目標
一、持續營造優質護理職場： 1.新進護理人員留任率大於 80%
2.在職護理人員離職率小於 7%
3.因應勞基法發展工作模式至少 1 項
4.行政作業流程改善至少 1 項
二、強化臨床照護能力： 1.N3 以上達 25%單位佔 90%
2.各科照護特色至少 1 項
3.建構專師專業能力進階模式
三、提升護理照護品質： 1.發展以 EBN 為主之臨床照護至少一項
2.以病人為中心之護理指導完整性達 80%
四、提升護理專業能見度： 1.護理行銷記者會 2 場
2.體系內部行銷護理照護特色至少一項
3.辦理專業性研討會至少 1 場
五、發展長期照護 1.建構長期照護模式 2 項
2016 年護理部年度工作目標
1. 持續營造優質護理職場 2. 強化臨床照護能力 3. 提升護理照護品質 4. 提升護理專業能見度 5. 強化 E 化訊息傳遞網路 6. 通過醫院暨教學評鑑
