黃金降落傘(Golden Parachutes)案例:
保時捷總裁可能獲得 1.4 億美元離職補償金
2009-07-21 07:46:32 來源：新華網 編輯：楊輝 進入論壇
新華網北京 7 月 20 日電 如果德國大眾汽車公司成功收購德國保時捷汽車公 司，保時捷公司首席執行官文德林·維德金可能獲得高達 1.4 億美元的“金降落 傘”離職補償金。
據英國《星期日泰晤士報》報道，維德金聘請了德國一位一流的律師為他談 判離職條件，維德金的離職補償還有可能高於 1.4 億美元，遠遠超過 2005 年德國 戴姆勒－克萊斯勒汽車公司前首席執行官于爾根·施倫普離職時獲得的 8200 萬美 元的補償。
報道說，保時捷的管理人員預定在 23 日的公司會議上表明自己是否願意加 入大眾公司。此前有報道說，維德金可能在這次會議上提出辭職。
報道還說，維德金的高額離職補償無疑將引發爭議，因為一些獲取鉅額薪酬 和獎金的企業領導人對世界經濟衰退負有部分責任。
據報道，大眾汽車公司正計劃以 80 億歐元（1 美元約合 0.71 歐元）全額收 購持有大眾過半股份的保時捷公司。保時捷此前為收購大眾 51％的股份，負債 額很可能已超過 100 億歐元。
來源:http://big5.chinabroadcast.cn/gate/big5/auto1.cri.cn/3/2009/07/21/10s42861.htm
白色騎士（White Knight）案例:
Yahoo！對抗微軟惡意併購的策略
April 11, 2008
微軟宣布惡意併購 Yahoo！，可說是今年迄今，電腦資訊界的大事。Yahoo！也 宣布將以和 AOL 進行併購協議及尋求 Google 合作之方式，對抗微軟之惡意併購。
Yahoo！的對抗微軟惡意併購的策略是所謂的「白馬騎士」（White Knight）策略。
該種策略係指當目標公司（Yahoo！）面臨惡意併購者（微軟）時，目標公司另 尋他公司為善意併購者，達成優於惡意併購者之併購條件，迫使惡意併購者須提 高其併購條件，甚至放棄惡意併購之一種對抗策略。於本件併購案，AOL 就是 Yahoo！的「白馬騎士」。
一般認為，「白馬騎士」策略之對抗惡意併購之效果不大，蓋目標公司之經營者 最終還是會喪失其經營權，使白馬騎士取得經營權，而使惡意併購者浪費其已支 出之成本而已。所以，「白馬騎士」策略，充其量是目標公司經營者藉以提高自 己身價，待價而沽而已，無法使目標公司免於被併購之命運，只是係由惡意併購 者或白馬騎士成為最終的併購者而已。因此，如有其他途徑或方法可以對抗惡意 併購者之併購的話，「白馬騎士」策略是不太可能被採用。
對，從 Yahoo！以「白馬騎士」策略對抗微軟的惡意併購看來，Yahoo！被併購 可能已成定局，而且可能最終會被微軟併購。如果是這樣，無名小站的丁丁們搞 不好又要因此而更上一層樓了。
當然，對抗惡意併購的策略很多，也許 Yahoo！另有打算也說不定。而若微軟併 購了 Yahoo！那是不是會再有另一次反托拉斯的案子產生，可能就是微軟要思量 的課題了。
來源:http://yslailo.blogspot.com/2008/04/yahoo.html
