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科目:商業簡報理論與實務 一律橫式作答共一頁

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Academic year: 2022

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國立空中大學 101 學年度上學期期末考試題【正參】42

科目:商業簡報理論與實務 一律橫式作答 共一頁

壹、配合題(60%,共 20 個答案,1 個答案 3 分,共 60 分)

*說明:請針對每個題目空格,填上「參考答案」中正確答案之「英文代號」即可,在答案卷上填答 時請注意標註題號與答案代號,若「無題號」或是「僅答中文答案而無英文代號」者採不計分處理。

1. 回答問題的 PREP 手法中,E 是指「B 例子」。(P.266)

2. 商業企劃案報告主要關心的問題為對象、內容、時間、吸引力與「G 表現」。(P.339-340)

3. 教學與作業簡報的一般架構中,有一項是必須要簡要說明原始的報告「C 來源」資料。(P.308)

4. 專題演講簡報主要關心與面臨的問題為「I 人數」、對象背景、是否創造互動模式、專業還是平易 近人?(P.375-376)

5. 問與答在時間的控制上可以從兩方面著手,一是簡報內容報告的時間「F 控制」,二是問與答時間 的掌控。(P.270)

6. 教學與作業報告簡報面臨的問題中,由於教學與作業報告多為「一次性」報告,所以沒必要「A 記憶」。(P.307)

7. 教學與作業簡報的一般架構中,有一項是進行「H 理論」分析與判斷。(P.308)

8. 回答問題的 PREP 手法中,P 是指「E 立場」。(P.266)

9. 處理簡報遲到者的方法之一,就是想想你傳出的「D 信號」。(P.198)

10. 結尾有幾種方式可以使用,分別為總結型、挑戰型、「J 動員」型與感覺良好型。(P.200-201)

1-10 題參考答案(注意:請於答案卷上填上題號與英文代碼即可)

A. 記憶 B. 例子 C. 來源 D. 信號 E. 立場 F. 控制 G. 表現 H. 理論 I. 人數 J. 動員

11. 在簡報後應進行回顧與檢討,可以從「G 意外」狀況、聽眾回應與自我檢討三方面進行。(P.203-204)

12. 活頁海報的使用尤其在尋求「C 聽眾」的參與時,請他們提供意見和建議時,格外有用。(P.293)

13. 分析力的提升方法之一,「J 逆向」思考是以跳脫既有思考模式,不再是線性思考。(P.224)

14. 外部串場話中,「B 在地」化是指善用簡報地點相關的資訊,拉近聽眾距離。(P.246)

15. 活頁海報在使用中,必須保持與聽眾的「E 眼神」接觸,不要一邊說一邊寫字。(P.293)

16. 內部串場話中,「D 反問」是指提出相關問題,並提供答案的作法。(P.242)

17. 簡報的書面資料可分為特殊用途的「A 講義」、可翻閱資料、投影片影本。(P.284)

18. 專業形象應具備的能力之一中,所謂的「F 洞察」力是指觀察與辨識需求的能力。(P.223)

19. 內部串場話中,「I 咒語」是指在簡報過程中,不斷使用某個標語或口號的技巧。(P.242)

20. 外部串場話中,「H 彼此」參照是指提到和你、聽眾都有關的人、公司或組織。(P.244)

第 11-20 題參考答案(注意:請於答案卷上填上題號與英文代碼即可)

A. 講義 B. 在地 C. 聽眾 D. 反問 E. 眼神 F. 洞察 G. 意外 H. 彼此 I. 咒語 J. 逆向

*PS:答案整理:1-5 題 BGCIF、6-10 題 AHEDJ、11-15 題 GCJBE、16-20 題 DAFIH

貳、簡答題(40%,二大題,共 8 個答案,1 個答案 5 分,寫標題即可,共 40 分) 一、英文商業簡報會面臨哪些問題?(20 分,P.385-386)

二、好的商業企劃案除了公司介紹與環境瞭解、趨勢分析外通常要具備哪些內容才能說服對方?(20 分,P.340)

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