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微生物及免疫學門規劃研究推動計畫

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Academic year: 2021

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行政院國家科學委員會專題研究計畫結案報告

計畫編號:NSC 09-2312-B-006-003 計畫名稱 :微生物及免疫學門規劃研究推動計畫 執行期限:90 年 1 月 1 日至 90 年 12 月 31 日 主持人:黎煥耀 執行機構及單位名稱 :成大醫學院微生物及免疫研究所 中文摘要 生物處現有之 33 學門,包括「生物學」3 學門、「農學」8 學門、和「醫學」22 學 門,每一學門由一位學者擔任學門召集人。學門召集人之職掌為 1)協助專題研究計畫及 研究獎勵申請案之學術審查, 2) 出席國際會議、海外學人來華演講與短期科學技術指 導、及延攬研究人才等申請案之審查,3)出席學門召集人會議,協助國科會相關業務之 推展,以及 4)其他學門相關業務之規劃與推動。 國內在微生物及免疫學們的學者專家是已達到一定的數量,我們的環境雖然還不是 很理想,仍有很大改善的空間。不夠我們還是可以做一些事情,關鍵在於如何有效運用 資源。科學研究原本是非常”個人化”的事情,學術自由、獨立,學者根據自已的興趣及 專長,選擇自已能發揮的題目做研究。但如果考慮到一群研究人員的所謂科學行政或科 學管理,便牽涉到效率的問題,如何有效運用有限的資源讓微生物及免疫學門的學者能 夠做得好,大概是學門召集人須思考的問題。對現在微生物及免疫學門的情況因是新 任,我需要多一點時間瞭解,至於未來有任何規劃,也可能須要瞭解後,再根據現況從 中推動。基本上有一些原則可以遵循的。 一、審查作業可以更透明化。要讓研究追求卓越須要讓做得好的人得到充分的支持,但 如何透過合理的資源分配,減少不必要的爭論,是可以用公開、透明化的程序讓大 家瞭解。 二、為增加效率,鼓勵學者們”策略聯盟”,在學術研究資源上互相幫忙拹助,加速研究 腳步的進展。 三、對研究相關的周遭支援(Infra-structure)如實驗動物,應突破現況,在制度上改善。 四、對新進的年輕學者能拹助其發展。 五、對動作較慢的研究人員,可以設計一些方式,能動員他或她們,讓他或她們也可以 找到出路,發揮所長。

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2 計畫緣由與目的 生物處最主要業務為規劃與推動我國生命科學的研究及發展,而專題研究計畫及研 究獎勵費申請案的學術審查是最重要的工作內容。近幾年來,生物處平均每年有 3000 多件專題研究計畫及 2000 多件研究獎勵費申請案,這些申請案分散在近 80 個學門。若 依據申請案數多少來比較,學門大小有極大差異存在,「護理」、「公共衛生及環境醫學」、 「生物化學及分子生物」等學門之申請案數皆超過 100 件,而「臨床醫學」學門申請案 數,則常少於 20 件。學門相關業務的推動及規劃,則由 18 位學門召集人負責。每一位 學門召集人同時要擔負數個學門之相關業務的推動及規劃,其工作量是相當的繁重。每 一位學門召集人各有其研究專長領域,一個學門中可能包含數個研究領域,領域中又有 次領域,與學門召集人之專長可能不完全相符。生物處經學門召集人會議決議通過整合 「生物學」為 3 學門、「農學」8 學門、「醫學」22 學門,以及一個學門由一位學門召集 人負責的芻議,並於生物處第 66 次諮議委員會議議決通過。經原任學門召集人及諮議 委員推薦合適人選,再經由票選優先順序及徵詢候選人個人意願後,產生 18 位新聘任 之學門召集人。 學門召集人之主要職掌為¬提名專題研究計畫及研究獎勵申請案之複審委員、圈選 初審委員及主持複審會議,積極協助申請案之學術審查作業,-學門內出席國際會議、 海外學人來華演講與短期科學技術指導、及延攬研究人才等申請案之審查,®透過與學 門內其他科學研究工作者之交流與互動,如討論會、座談會及學會年會的舉辦,規劃與 推動學門相關業務之發展,以及¯出席學門召集人會議,表述所代表之學門的特性與現 況及反映學者意見及需求,研議及擬定我國生命科學研究與發展的重點方向,以及協助 國科會相關業務之推展, 國內在微生物及免疫學們的學者專家是已達到一定的數量,我們的環境雖然還不是 很理想,仍有很大改善的空間。不夠我們還是可以做一些事情,關鍵在於如何有效運用 資源。科學研究原本是非常”個人化”的事情,學術自由、獨立,學者根據自已的興趣及 專長,選擇自已能發揮的題目做研究。但如果考慮到一群研究人員的所謂科學行政或科 學管理,便牽涉到效率的問題,如何有效運用有限的資源讓微生物及免疫學門的學者能 夠做得好,大概是學門召集人須思考的問題。對現在微生物及免疫學門的情況因是新 任,我需要多一點時間瞭解,至於未來有任何規劃,也可能須要瞭解後,再根據現況從 中推動。基本上有一些原則可以遵循的。 一、審查作業可以更透明化。要讓研究追求卓越須要讓做得好的人得到充分的支持,但 如何透過合理的資源分配,減少不必要的爭論,是可以公開、透明化的程序讓大家 瞭解。 二、為增加效率,鼓勵學者們”策略聯盟”,在學術研究資源上互相幫忙拹助,加速研究 腳步的進展。

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3 三、對研究相關的周遭支援(Infra-structure)如實驗動物,應突破現況,在制度上改善。 四、對新進的年輕學者能拹助其發展。 五、對動作較慢的研究人員,可以設計一些方式,能動員他或她們,讓他或她們也可以 找到出路,也能發揮所長。 結果 1. 完成蒐集與微生物及免疫學門學門研究範疇有關之發展方向及推動建議,並由生物 處彙編成冊,供學界參考。 2. 完成蒐集前一年度微生物及免疫學門學門內接受國科會補助之專題研究成果暨進 度報告,整理及編撰成年報所需資料,再由國科會彙編成冊,以供學界參考。 3. 廣納生命科學研究者及專家意見,並加以彙整,研議及擬定成學門規劃報告,做為 國科會行政革新之參考依據。 4. 完成微生物及免疫學門學門年度內出席國際會議申請案之審查。 5. 完成微生物及免疫學門學門年度內邀請國際科技人士短期訪問申請案之審查。 6. 完成微生物及免疫學門學門年度內延攬研究人才申請案之審查。 7. 協助完成微生物及免疫學門學門年度專題研究計畫申請案之審查。 8. 協助完成微生物及免疫學門學門年度研究獎勵申請案之審查。 9. 出席學門召集人會議,協助國科會相關業務之推展。 10. 協助其他學門相關業務之推動。

參考文獻

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