行政院國家科學委員會專題研究計畫 成果報告
醫學之生化及分子生物規劃研究推動
計畫類別： 個別型計畫
計畫編號： NSC93-2312-B-006-001-
執行期間： 93 年 01 月 01 日至 93 年 12 月 31 日
執行單位： 國立成功大學生物化學暨分子生物學科（所）
計畫主持人： 吳華林
報告類型： 精簡報告
處理方式： 本計畫可公開查詢
中 華 民 國 94 年 3 月 24 日
醫學生化及分子生物學門, 研究範圍相當廣, 發表文章之品質亦逐年提昇, 可見研究學者的努力成果. 是難能可貴的成就. 未來要能放眼世界, 作出對生命 科學有重要貢獻, 目前正是可以規劃的時候. 生命科學研究着重於創新及應用.
在目前學門規劃範圍之研究大部分是個人型, 一至三年的計劃. 經費平均在七十 万左右. 這樣規模是很小, 只够維持一個小型的實驗室. 因此大部份的研究是 屬於短期而且是規模小的研究. 這樣的資源對於未有好的固定研究題材或方向 的年輕學者可以作探討性的研究. 但對於較有基礎的實驗室, 則很難與世界上較 具規模的研究室競爭, 因為我們基礎環境已較先進國家差了, 加以資源不足. 套 句老話: 巧婦難為無米之炊. 有些例子可以參考, 臺大肝炎研究中心在世界上 可以有一席之地, 一部分是可以歸功於因為有頗為豐富的資源投入. 中央研究院 分生及生醫學所平均研究成果較一般大學要豐碩, 一部分的原因是資源比學校 要好. 日本在生物醫學的研究領先其他亞洲國家很多, 主要是長期規劃, 大規模 重點補助且成立研究中心的結果.
分析這幾年國內研究成果, 可以看出研究者個別的成果有很大的進步, 但須 要提昇到對世界水準, 具有强的競爭力, 則須要更加把勁. 國內對於研究者的表 現仍然用 SCI 作標準, 較少實際評量研究者的整體表現. 因此引導學者建立個 別實驗室作努力, 合作研究很難形成. 個別努力的成效較難有重大發現, 亦很難 在國際競爭下站上風. 這一點可能是我們過去制度與作法可以改進的地方. 其中 一種作法是更積極的補助有好構想的實驗室, 成立研究中心, 給予較豐富資源, 足以成立研究團隊. 長期追踪考核其研究表現. 建立臺灣生命科學研究具有標竿 性的研究團隊, 則在世界研究的版圖上, 多為臺灣爭一席之地.
在利用 DNA microarray 及 proteomics 的研究還不是很普遍, 可能原因之一 是須要有較長期研究才有較明確的須要. 一方面須要經費亦較多, 若不是整合性 研究則使用的可能性較低. 不使用這些較先進的技術, 有可能會失去許多重要發 現的契機. 這也是應該支持形成研究團隊的原因.
另一方面則是生物科技產業未來的發展, 目前似乎還令人擔憂. 生物科技發 展必然是要有好的基礎研究作為主要動力的源頭, 但是對於生物科技產業的基 礎一直相當缺乏. 研究者如何將基本研究成果轉變成生物科技產業, 在這一方面 的努力或須要加强, 要如何促使生技產業在臺灣能生根發展, 是生命科學研究須 要注意到的課題. 生命科學研究不是形而上單純科學, 有實際應用的價值的研 究可以是推動整體研究的助力. 同時可以作生技產業的直接動力.
醫學生物及生化學門的基礎研究是在各學門中表現較好的學門之一, 未來 若在制度上作到重點補助, 整合研究, 成立研究中心, 支援長期研究, 較能有明 顯成果, 立足世界研究版圖. 同時若能兼顧生技發展, 則臺灣未來成為生物科 技島亦有可能.
